煤礦乳化液管理制度
一、責(zé)任范圍:
1.材料科必須保證供應(yīng)質(zhì)量合格的乳化油,標(biāo)準(zhǔn)為每產(chǎn)萬(wàn)噸原煤供應(yīng)0.5噸乳化油。
2.機(jī)電管理部負(fù)責(zé)從材料科領(lǐng)取乳化油,并在專門配液室由專職配液工按標(biāo)準(zhǔn)比例進(jìn)行配液。
3.防塵區(qū)負(fù)責(zé)從材料科領(lǐng)用乳化液流量計(jì),分別在井口配液站管路安裝總表。并負(fù)責(zé)各盤區(qū)綜采工作面及皮帶頭乳化液流量計(jì)和管路的維護(hù)管理工作。
4.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)不定期檢查地面乳化液配比濃度,由企劃部出日?qǐng)?bào)表,報(bào)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)和生產(chǎn)管理部,以便月底考核。
5.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)不定期巡回檢查綜采工作面液箱乳化液濃度的監(jiān)測(cè),并做好記錄,以便月底考核。
6.機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)井口及各綜采工作面液表的抄表工作,并及時(shí)分析乳化液的用量。
二、管理職責(zé)
1.油脂管理組
1)配液人員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求配液,配液比例必須符合規(guī)定要求。
2)乳化液管理人員及配液工要會(huì)操作使用袖珍折射儀,掌握配制乳化液的濃度比例,并定期校驗(yàn)儀器。發(fā)現(xiàn)乳化油存在質(zhì)量和數(shù)量問(wèn)題,要及時(shí)向機(jī)電管理部、企劃部、材料科匯報(bào)。
2.防塵區(qū)
1)對(duì)管路和流量計(jì)的維護(hù)要責(zé)任明確到人,搞好日常的維護(hù)保養(yǎng),杜絕管路的泄露,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各盤區(qū)綜采工作面乳化液的消耗量。
2)隨時(shí)掌握乳化液管路的運(yùn)行情況,對(duì)損壞管路和流量計(jì)的單位及責(zé)任人給予扣罰。
3)若流量計(jì)損壞要及時(shí)向機(jī)電管理部匯報(bào),并保留表底數(shù)字,作為考核流量依據(jù)。
3.綜采隊(duì)組
1)各綜采隊(duì)要定期清洗泵站各級(jí)濾網(wǎng)和液箱,防止煤塵及臟物進(jìn)入。
2)要把好用液設(shè)備完好關(guān),杜絕設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;工作面支架的各種閥類、堵頭、管接頭發(fā)現(xiàn)密封損壞要及時(shí)處理。
3)各綜采工作面流量計(jì)若損壞,要及時(shí)與防塵區(qū)聯(lián)系,并保留表底數(shù)據(jù),作為使用單位考核依據(jù)。
4)綜采工作面的用液,從移交接收新工作面之日起開始計(jì)量。
4.監(jiān)督考核制度
1)機(jī)電管理部、企劃部根據(jù)日常檢查乳化液濃度的配比情況和月底使用乳化油的數(shù)量,進(jìn)行嚴(yán)格考核。若檢查濃度不合格,有一次罰主要領(lǐng)導(dǎo)人及配液工每人50元,集體在一體化考核中減0.2分;若乳化油超量領(lǐng)用,對(duì)集體按乳化油原值的10%扣罰。
2)防塵區(qū)管路損耗乳化液不得超過(guò)0.2%,月底考核超量,在一體化考核中按乳化液原值50%扣罰。
3)綜采工作面液箱不加蓋、不清洗,每發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)、書記、跟班隊(duì)長(zhǎng)每人30元,責(zé)任者50元。
4)若液箱內(nèi)乳化液的濃度不合格,使用單位加水,發(fā)現(xiàn)一次罰隊(duì)長(zhǎng)、書記、跟班隊(duì)長(zhǎng)每人30元,責(zé)任者50元,集體在一體化考核中減0.2分。
5)機(jī)電管理部、企劃部負(fù)責(zé)月底乳化液流量計(jì)的抄表和日常檢查監(jiān)督工作,并根據(jù)各綜采隊(duì)出煤量和使用乳化液數(shù)量(按產(chǎn)萬(wàn)噸煤供16.7噸乳化液計(jì)算),予以獎(jiǎng)罰。對(duì)超量部分按乳化油原值的50%扣罰。
6)若材料科的供油質(zhì)量及數(shù)量存在問(wèn)題,每有一次在一體化考核中對(duì)集體減0.2分。
7)綜采工作面搬家準(zhǔn)備期間,要加強(qiáng)乳化液的管理,杜絕跑昌滴漏現(xiàn)象,要及時(shí)將乳化液返回液箱內(nèi),不得浪費(fèi)。每發(fā)現(xiàn)一次不回液箱,罰隊(duì)長(zhǎng)、書記、跟班隊(duì)長(zhǎng)每人30元,責(zé)任者50元,并在一體化考核中減集體0.2分。