XX公司員工安全教育培訓(xùn)管理制度

第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、永城煤電控股集團(tuán)有限公司和XX公司年度工作會(huì)議精神，努力推進(jìn)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升員工綜合素質(zhì)，特制定本制度。

第二條 員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)原則和目標(biāo)

2013年的員工培訓(xùn)工作堅(jiān)持按照“持續(xù)提升、穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)和“實(shí)干、創(chuàng)新、安全、高效”的工作要求，樹(shù)立“培訓(xùn)不到位，就是重大安全隱患”的意識(shí)，秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念，貫徹“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、學(xué)什么考什么、考什么用什么”要求，遵循“培訓(xùn)為本、安全為天”的教學(xué)方針，明確培訓(xùn)職責(zé)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，建立“管理人員、技術(shù)人員、操作人員”三個(gè)層次全員培訓(xùn)格局，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，扎實(shí)推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化,營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工學(xué)一體化”的培訓(xùn)氛圍，確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效。

第三條 成立XX公司培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 黨委書(shū)記

副組長(zhǎng)：分管培訓(xùn)礦領(lǐng)導(dǎo)

成 員：副總及以上其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，辦公室主任由人力資源部長(zhǎng)擔(dān)任(兼)，安全培訓(xùn)中心為礦各類培訓(xùn)的歸口科室，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。

第四條 所有有關(guān)培訓(xùn)制度所涉及的扣分均為員工培訓(xùn)考核分。

第五條 落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任

進(jìn)一步明確各類、各級(jí)、各單位的培訓(xùn)責(zé)任，建立“分類別、分層級(jí)”，實(shí)現(xiàn)“縱向到底、橫向到邊”的培訓(xùn)責(zé)任體系。

1.礦級(jí)層面上，黨政綜合部負(fù)責(zé)企業(yè)文化、黨風(fēng)廉政建設(shè)、檔案管理、駕駛員等方面的培訓(xùn);人力資源部負(fù)責(zé)管理人員、大學(xué)生、薪酬管理、勞動(dòng)定額定員、勞動(dòng)防護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面的培訓(xùn);工會(huì)負(fù)責(zé)群監(jiān)員、協(xié)管員、班組長(zhǎng)、技術(shù)比武、薛國(guó)順工作室團(tuán)隊(duì)成員對(duì)員工的培訓(xùn);企管部負(fù)責(zé)材料管理、市場(chǎng)化、管理創(chuàng)新等方面的培訓(xùn);后勤綜合部負(fù)責(zé)炊事員、環(huán)衛(wèi)工、澡堂工、商店等方面的培訓(xùn);供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)方面的培訓(xùn);銷售部負(fù)責(zé)銷售、煤質(zhì)方面的培訓(xùn);保衛(wèi)部負(fù)責(zé)普法教育、消防知識(shí)、準(zhǔn)軍事化管理等方面的培訓(xùn);礦醫(yī)院負(fù)責(zé)自救互救等方面的培訓(xùn);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)員、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等方面的培訓(xùn);生產(chǎn)調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案、事故災(zāi)害應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn);生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)防治水、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn);機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸、節(jié)能減排、獨(dú)立無(wú)協(xié)助操作等方面的培訓(xùn);安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)煤礦安全管理、“雙基”建設(shè)、安全意識(shí)教育等方面的培訓(xùn);通風(fēng)部負(fù)責(zé)“一通三防”、防突、瓦斯治理等方面的培訓(xùn);

2.區(qū)隊(duì)層面上，做好自主培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各類培訓(xùn)。并利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好每周一題、手指口述、崗位描述等方面的培訓(xùn)。

3.安全培訓(xùn)中心重點(diǎn)做好“三項(xiàng)崗位人員”、煤礦班組長(zhǎng)、一般工種取證培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)。做好全員培訓(xùn)、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃制定等工作。

第六條 主要培訓(xùn)工作

一、“三項(xiàng)崗位人員”及煤礦班組長(zhǎng)參加鑫龍技工學(xué)校及上級(jí)單位組織的培(復(fù))訓(xùn)，考試及補(bǔ)考不及格者按《XX公司員工考試管理制度》執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

二、一般工種培訓(xùn)。一般工種取證為半脫產(chǎn)或脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式，培訓(xùn)72學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)20學(xué)時(shí)，由安全培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，培訓(xùn)結(jié)束后三日內(nèi)存檔，五日內(nèi)上報(bào)鑫龍技工學(xué)校審批備案。

三、新員工培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，安全培訓(xùn)中心做好新員工培訓(xùn)管理、教學(xué)評(píng)估、檔案管理等工作。新員工崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)，新員工實(shí)操培訓(xùn)考試不合格者一律不得上崗。理論、實(shí)操培訓(xùn)合格后，與經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，實(shí)習(xí)至少四個(gè)月后方可獨(dú)立上崗。

四、全員培訓(xùn)。以員工自主學(xué)習(xí)，單位集中培訓(xùn)，每月上機(jī)考試或試卷考核的方式實(shí)施。

五、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。根據(jù)公司職工培訓(xùn)學(xué)校培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源部負(fù)責(zé)人員組織、教材發(fā)放、教師協(xié)調(diào)、班級(jí)管理、檔案管理及實(shí)操考核等工作。

六、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工崗位工種發(fā)生變化時(shí)，必須先培訓(xùn)后上崗。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格取得資格證后持證上崗，未取得相應(yīng)資格證前，應(yīng)與老員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議。

七、“四新”知識(shí)培訓(xùn)。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，要進(jìn)行專門安全培訓(xùn)。

八、“三違”人員培訓(xùn)。根據(jù)由安全監(jiān)察部出具的“三違”人員培訓(xùn)通知單，將本月人員名單報(bào)安全培訓(xùn)中心，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核，并將考核結(jié)果反饋安全監(jiān)察部。

九、勞務(wù)市場(chǎng)人員培訓(xùn)。每月月底由人力資源部將本月勞務(wù)市場(chǎng)人員名單報(bào)安全培訓(xùn)中心，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核，并將考核結(jié)果反饋人力資源部。

十、自主培訓(xùn)。由各區(qū)隊(duì)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)操為主、理論為輔。

十一、實(shí)操培訓(xùn)。實(shí)操培訓(xùn)分公司級(jí)、礦級(jí)層面及單位自主實(shí)操培訓(xùn)三個(gè)層次。具體執(zhí)行《XX公司崗位工種實(shí)操培訓(xùn)管理辦法》。

十二、外出人員學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)。各系統(tǒng)要制定外出學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，回礦后認(rèn)真撰寫考察報(bào)告、總結(jié)?？疾旖Y(jié)束10天內(nèi)，將考察報(bào)告、總結(jié)分別發(fā)至礦長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安全培訓(xùn)中心，否則扣3分/次。

十三、防突培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第 19號(hào)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，由通風(fēng)部每年組織一次全員培訓(xùn)。

十四、防治水知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第28號(hào)《煤礦防治水規(guī)定》，由生產(chǎn)技術(shù)部每年組織一次全員培訓(xùn)。

十五、職業(yè)危害因素防治知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第47號(hào)令《工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》、第49號(hào)令《用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)監(jiān)督管理辦法》，由人力資源部、通風(fēng)部每年開(kāi)展一次全員培訓(xùn)。

十六、遠(yuǎn)程教育。組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并實(shí)行量化考核，充分利用遠(yuǎn)程教育資源，發(fā)揮網(wǎng)上專家、名師的作用，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化。

十七、培訓(xùn)宣傳。辦好《XX培訓(xùn)》，以此為平臺(tái)，促進(jìn)培訓(xùn)工作的交流和學(xué)習(xí)。各單位要在每月月底前將本單位職工培訓(xùn)稿件發(fā)至安全培訓(xùn)中心，以促進(jìn)培訓(xùn)工作高效開(kāi)展。

十八、其他資質(zhì)培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參加有利于礦井安全生產(chǎn)管理的各類資質(zhì)培訓(xùn)，如在職研究生、注冊(cè)安全工程師、工程經(jīng)濟(jì)系列職稱、學(xué)歷教育等，培訓(xùn)合格取得相應(yīng)資格證書(shū)后，到人力資源部備案，根據(jù)文件規(guī)定報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。

第七條 按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、力求實(shí)效”的原則，積極開(kāi)展培訓(xùn)創(chuàng)新工作。

(一)創(chuàng)新培訓(xùn)方式

1、在培訓(xùn)方式上，要變持證培訓(xùn)為素質(zhì)提升培訓(xùn)，變?nèi)碚撆嘤?xùn)為必知必會(huì)培訓(xùn)，變實(shí)際操作培訓(xùn)為操作過(guò)程、問(wèn)題處理培訓(xùn)，逐步變手寫考試為計(jì)算機(jī)考試，要以學(xué)習(xí)交流促進(jìn)常規(guī)培訓(xùn)。

2、按照“培訓(xùn)教材案例化、培訓(xùn)內(nèi)容可視化、培訓(xùn)過(guò)程實(shí)操化”的要求，積極運(yùn)用定餐式、走動(dòng)式、體感式、案例式、研討式、角色互換互動(dòng)式、菜單式、專題研修式等教學(xué)方式，實(shí)施多樣化培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)效果。

3、以基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為依托，運(yùn)用“手指口述”幫助員工通過(guò)心想、眼看、手指、口述，確保正確操作行為。以實(shí)操基地為教具，強(qiáng)化基本技能和素質(zhì)培訓(xùn)，突出危險(xiǎn)預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理、事故案例教育。

(二)創(chuàng)新考核方式

堅(jiān)持“教、學(xué)、培均要進(jìn)行考核”的原則，通過(guò)檢查、評(píng)比、考試、實(shí)際操作、問(wèn)考、抽考等多種方式進(jìn)行全方位的考核，全面保證培訓(xùn)效果。

1、建立考核體系。按照三級(jí)公司《員工培訓(xùn)考核辦法》，建立具有針對(duì)性、重點(diǎn)、難點(diǎn)的考核體系，本著“要求什么提倡什么就考核什么的”原則，使考核工作“簡(jiǎn)明扼要、基層認(rèn)同、職工接受、實(shí)施有效”。

2、理順考核程序、建立合理考核周期。把對(duì)培訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師、參培學(xué)員的考核相互捆綁，使所有考核都要有檢查、有評(píng)比、有對(duì)標(biāo)、有獎(jiǎng)懲，從而推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的健康發(fā)展。

3、細(xì)化教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)體系。通過(guò)細(xì)化教師教學(xué)質(zhì)量考評(píng)體系，完善對(duì)教師的考評(píng)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)教師的考核。同時(shí)把兼職教師授課情況(培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、次數(shù))納入考核。

4、對(duì)學(xué)員實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持由教師和培訓(xùn)管理員雙點(diǎn)名的考勤方式，對(duì)學(xué)員的出勤率進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第八條 加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管理和質(zhì)量評(píng)估。做好培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)管理、培訓(xùn)效果評(píng)估等，加強(qiáng)培訓(xùn)全過(guò)程管理。制定培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系，將評(píng)估結(jié)果作為培訓(xùn)質(zhì)量考評(píng)的重要依據(jù)。

1、培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)。根據(jù)全年培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合各單位培訓(xùn)需求及依據(jù)上級(jí)培訓(xùn)要求和礦井安全生產(chǎn)情況，編制礦月度、年度培訓(xùn)計(jì)劃，做好培訓(xùn)總結(jié)，確保各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序高效開(kāi)展。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)制度，選聘一線安全管理、技術(shù)人員、技師、高級(jí)技師擔(dān)任兼職教師。

3、教學(xué)評(píng)估。每期培訓(xùn)班結(jié)束后，進(jìn)行教學(xué)評(píng)估，聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)，掌握學(xué)員培訓(xùn)效果，做好閉合管理。

4、檔案管理。對(duì)所有培訓(xùn)檔案，包括開(kāi)班通知(計(jì)劃)、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)員登記表、教案、培訓(xùn)效果評(píng)估表及匯總表、考場(chǎng)記錄、效果反饋等及時(shí)歸檔，建立電子檔案與紙質(zhì)檔案，做到分類保管。

5、培訓(xùn)例會(huì)。堅(jiān)持每月由人力資源部(安全培訓(xùn)中心)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)主持的培訓(xùn)工作會(huì)議，研究部署員工培訓(xùn)工作，解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題。做到培訓(xùn)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核、有總結(jié)，保證培訓(xùn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第九條 凡礦層面以上的培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用均依據(jù)紅煤【2011】135號(hào)文執(zhí)行。

第十條 本制度與國(guó)家政策法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)定有抵觸時(shí)，以國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)定為準(zhǔn)。