新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理以及企業(yè)文化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)我公司群眾性創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)更好的完成，結(jié)合我公司實(shí)際，制定《新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度》。

第一條 征集內(nèi)容

凡有利于我公司安全生產(chǎn)，有利于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，有利于節(jié)能降耗，有利于改善職工生活，有利于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，有利于思想政治工作開展等有利于我公司各項(xiàng)工作開展的好建議、好辦法都可以提出來(lái)。

第二條 征集方法

第一款 每季度開展一次合理化建議征集活動(dòng)，以各區(qū)隊(duì)、科室為單位，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工積極參與，動(dòng)腦經(jīng)想辦法，出謀劃策，發(fā)揮出職工的最大智慧和才能。

第二款 對(duì)征集的合理化建議，由各單位進(jìn)行審查篩選匯總，屬于本單位解決的，由本單位解決落實(shí)，有代表性的并屬于公司落實(shí)解決的建議，由各單位統(tǒng)一填寫合理化建議征集表，每條一式一份，并與每季度最后一個(gè)月20日前報(bào)至綜合辦。

第三款 各單位一把手負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作，合理化建議不得重復(fù)申報(bào)。

第三條 評(píng)審程序

職工所提建議由各單位統(tǒng)一審查匯總后，報(bào)公司合理化建議辦公室進(jìn)行分類篩選，最后由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)評(píng)審出的有價(jià)值且能夠創(chuàng)造效益的優(yōu)秀建議，分別評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，并分別給予300元、200元、100元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將優(yōu)秀合理化建議按類別反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位進(jìn)行落實(shí)。

第五條 組織機(jī)構(gòu)

為確?；顒?dòng)的順利開展，成立合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：工會(huì)主席 總工程師

成 員：綜合辦、生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、企管科等科室人員

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。

二零一一年三月十五日

附件：合理化建議征集表

附件：

合理化建議征集表

年 月 日

合理化建議名稱

建議人 單位 聯(lián)系電話

合理化建議內(nèi)容：

單位一把手意見

簽 字：

年 月 日

評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組意見

領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)簽字：

年 月 日