煤礦安全綜合管理考核辦法
為了促進(jìn)區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作，督促各級人員落實安全責(zé)任，加強執(zhí)行力，促進(jìn)安全管理水平，落實績效考核，特制定本辦法。
一、考核辦法
1、由安全辦作為主管部門每月下旬組織對區(qū)隊安全管理內(nèi)業(yè)部分進(jìn)行考核，考核結(jié)果依據(jù)《安全績效考核辦法》兌現(xiàn)，占10%考核比例。
2、考核結(jié)果于當(dāng)月安全例會公布并簡要分析
二、考核項目及內(nèi)容、要求
(一)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況
1、定期召開安全、生產(chǎn)隊委會
要求：每月組織一次安全、生產(chǎn)隊委會。
2、區(qū)隊干部值班、跟班情況及記錄填寫情況
要求：每班有干部現(xiàn)場跟班，按規(guī)定填寫安全信息卡，按要求填寫現(xiàn)場安全評估記錄、交接班記錄。
3、“班前會講安全”制度的落實情況
要求：班前必須進(jìn)行風(fēng)險評估;班前會必須講安全;干部、班組長分級強調(diào)安全工作。
(二)、安全制度的執(zhí)行力
1、安全制度的執(zhí)行情況
要求：嚴(yán)格貫徹落實各項制度
2、安全例會督辦落實及本月重點事項、要求
要求：及時落實安全例會督辦項目及本月重點事項、要求。
3、隱患落實整改
要求：認(rèn)真落實整改上級部門對本單位提出的隱患及其他不符合項目。
4、隱患自查自改及步行檢查制度落實情況
要求：每班有隱患排查記錄，每月組織三次以上步檢查且符合閉環(huán)管理要求。
(三)、員工不安全行為管理
1、區(qū)隊內(nèi)部不安全行為管理情況
要求：建立本單位員工不安全行為管控體系，有檢查、有管理檔案、有兌現(xiàn)依據(jù)、有教育培訓(xùn)記錄、有結(jié)果公布。
2、區(qū)隊自查不安全行為考核
要求：區(qū)隊隊干和班組長每月必須查處1起不安全行為，技術(shù)員以上管理干部查處的不安全行為必須屬于中等以上等級。罰款單必須要本人確認(rèn)簽字。
3、員工不安全行為管理制度及糾正措施的學(xué)習(xí)情況
要求：對員工不安全行為管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及糾正措施每月七至十日組織學(xué)習(xí)。
4、員工不安全行為管理
要求：按照礦不安全行為分級管理辦法認(rèn)定不安全行為等級，按等級進(jìn)行考核。
5、入井安全檢查
要求：由井口檢身人員對各隊入井人員個體防護(hù)、入井秩序和各項安全保護(hù)措施落實情況進(jìn)行檢查、考核。
(四)、事故管理
要求：有制度，有學(xué)習(xí)記錄(每周兩次，每次一個案例)。
2、人身事故管理
要求：建立本單位人身事故管理臺帳，對本單位發(fā)生的人身事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。
(五)、安全宣傳、教育和各項安全活動落實情況
1、班前業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
要求：班前會學(xué)規(guī)程(特別是最近發(fā)生變更或改變作業(yè)境)、學(xué)業(yè)務(wù)知識。
2、月度安全活動
要求：認(rèn)真貫徹上級指示和安全動態(tài)精神相關(guān)文件，按“實施計劃”及要求組織開展安全活動，每月隊內(nèi)組織一次安全專項活動。
(六)文明行為考核及高危人群管控
1、文明行為
要求：各隊按照礦要求統(tǒng)一使用文明用語，礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查時各隊執(zhí)行情況進(jìn)行考核。
2、高危人群管控
要求：要求各隊加強對本隊高危人群進(jìn)行日常管控。
三、考核打分表
附：《安全管理綜合考核表》
四、考核要求
1、考核結(jié)果由安全辦每月3號之前將考核結(jié)果匯總到體系辦。
2、考核嚴(yán)格按照《安全管理綜合考核表》規(guī)定項目和規(guī)定分值進(jìn)行打分。
