為保證項(xiàng)目分部各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,確保政令暢通及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)完成以及各種會(huì)議議定決策事項(xiàng)的貫徹落..." />

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督查工作管理辦法

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-02-14 23:15 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

督查工作管理辦法

為保證項(xiàng)目分部各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,確保政令暢通及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的及時(shí)完成以及各種會(huì)議議定決策事項(xiàng)的貫徹落實(shí),不斷完善管理工作秩序,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)督查工作制度化、規(guī)范化、程序化,根據(jù)局項(xiàng)目部和業(yè)主有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本辦法。

一、督查責(zé)任部門(mén)

綜合管理部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目督查工作的主要管理部門(mén),是督查工作的主要實(shí)施者。綜合管理部要明確專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目分部日常督查工作,建立健全工作制度,落實(shí)督查責(zé)任,提高督查工作水平。各部門(mén)和所屬各單位要高度重視督查督辦工作,強(qiáng)化督查意識(shí),切實(shí)采取措施,搞好督查工作。

二、督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保督查效果,項(xiàng)目分部成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目書(shū)記任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部室負(fù)責(zé)人為組員,督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部,負(fù)責(zé)督查工作日常事務(wù)。

三、督查工作原則

(一)適時(shí)督查,部門(mén)協(xié)助。

(二)講求實(shí)效,有查必果。

(三)及時(shí)匯報(bào),定期通報(bào)。

(四)反饋回復(fù),注意保密。

(五)公正公平,實(shí)事求是。

四、督查工作重點(diǎn)

(一)各單位和項(xiàng)目分部各部門(mén)落實(shí)項(xiàng)目分部辦公會(huì)議和其他重要會(huì)議決定的事項(xiàng)以及項(xiàng)目分部有關(guān)重要工作部署的落實(shí)情況;

(二)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中決定的重要事項(xiàng)或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng);

(三)局項(xiàng)目部、公司、集團(tuán)公司和業(yè)主以及有關(guān)各方批轉(zhuǎn)項(xiàng)目分部的有關(guān)事項(xiàng)的辦理情況;

(四)項(xiàng)目分部所屬各單位反映的主要問(wèn)題的辦理情況;

(五)其他需要督辦督查的事項(xiàng)。

綜合管理部對(duì)上述各項(xiàng)需要督查的工作,根據(jù)情況可下發(fā)《督辦通知書(shū)》(見(jiàn)附表),并追蹤調(diào)查了解其工作進(jìn)展和落實(shí)情況,據(jù)實(shí)填寫(xiě)《督辦臺(tái)帳》,及時(shí)向項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面通報(bào)督查督辦情況。

五、督查工作程序

(一)確定督辦事項(xiàng)。綜合管理部根據(jù)辦公會(huì)議和有關(guān)工作會(huì)議或其他形式作出的決定以及各單位反映的主要問(wèn)題,圍繞中心,突出重點(diǎn),確定督辦事項(xiàng)。

(二)明確督辦責(zé)任。綜合管理部根據(jù)會(huì)議和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就督辦事項(xiàng)明確責(zé)任。在督查過(guò)程中,遇有職責(zé)不清的,要及時(shí)報(bào)告,加以明確和界定。對(duì)督辦內(nèi)容涉及幾個(gè)部門(mén)的,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好協(xié)調(diào),分清職責(zé),確定牽頭或主辦部門(mén)。

(三)跟蹤督辦落實(shí)。凡是文件和會(huì)議明確規(guī)定辦結(jié)時(shí)限的,要按期完成。沒(méi)有明確規(guī)定辦結(jié)時(shí)限的,要根據(jù)要求搞好催辦。對(duì)各單位上報(bào)項(xiàng)目分部解決的問(wèn)題實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)目分部職權(quán)范圍能解決的問(wèn)題,當(dāng)分輕、重、緩、急,原則上當(dāng)天必須辦理,樹(shù)立“馬上辦”理念,做到急事不過(guò)夜;超出項(xiàng)目分部權(quán)限的重大問(wèn)題,三天內(nèi)予以答復(fù)。遇有特殊情況需要延長(zhǎng)辦結(jié)時(shí)間的,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因。承辦和催辦部門(mén)要盡快如實(shí)地反饋辦理情況和結(jié)果。對(duì)于要求具體、內(nèi)容重要、時(shí)效性強(qiáng)的重要事項(xiàng),綜合管理部下達(dá)《督辦通知書(shū)》,進(jìn)行重點(diǎn)督辦。各單位和項(xiàng)目分部各部門(mén)收到《督辦通知書(shū)》后,要按規(guī)定的要求抓好實(shí)施,按限定的期限反饋情況。

六、督查工作考核

綜合管理部對(duì)督查情況要定期整理反饋,報(bào)送項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)參閱,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)督查工作的考核。每年進(jìn)行一次督查工作考核評(píng)價(jià),公布一年中督查事項(xiàng)落實(shí)兌現(xiàn)情況,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)督查工作先進(jìn)單位,通報(bào)批評(píng)督查工作落后單位,并把督查考核評(píng)價(jià)結(jié)果與各單位和項(xiàng)目分部各部門(mén)的工作績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),作為各單位和項(xiàng)目分部各部門(mén)工作評(píng)估考核的一項(xiàng)重要依據(jù)。

附表:

中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專(zhuān)杭長(zhǎng)湖南段第三項(xiàng)目分部督辦通知書(shū)

附表:

中鐵二十局集團(tuán)滬昆客專(zhuān)杭長(zhǎng)湖南段第三項(xiàng)目分部督辦通知書(shū)

年 月 日 編號(hào):

督辦

部門(mén) 督辦人 被督辦單位/部門(mén) 經(jīng)辦人

督辦事項(xiàng) 督辦結(jié)果 存在問(wèn)題原因分析 整改措施 驗(yàn)證結(jié)果

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