礦屬各系統(tǒng)、科、隊、班組：

“三違”行為是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，是導(dǎo)致煤礦安全事故的主要因素，為進(jìn)一步規(guī)范各級管理人員的管理行為和職工的勞動紀(jì)律、操作行為，在管理中體現(xiàn)以人為本，教育為主，處罰為輔的目的，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定“三違”人員管理辦法，現(xiàn)下發(fā)至你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

一、“三違”收集

凡查出的“三違”行為要及時到安全指揮中心填寫“三違”登記表，在填報時，必須寫明“三違”的性質(zhì)、單位、姓名、工種、發(fā)生地點(diǎn)、時間、“三違”行為的詳細(xì)情況以及處理意見，交留安全指揮中心保存。

二、“三違”審核及通知

“三違”登記后，由安全指揮中心嚴(yán)格按照《馬軍峪處罰條例》對登記的“三違”人員的違章行為進(jìn)行界定(界定出一般“三違”和嚴(yán)重“三違”)同時出具“三違”處罰通知單及處理意見送達(dá)“三違”人員所在單位。

三、“三違”的處理程序

(1)“三違”人員所在單位接到“三違”處罰通知單后，立即通知“三違”人員到礦指揮中心接受處理，同時匯同單位負(fù)責(zé)一同對“三違”人員進(jìn)行談話，進(jìn)行教育。

(2)在對“三違”人員進(jìn)行談話后，由安全指揮中心根據(jù)“三違”的等級、危害程度按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

一般“三違”采取：1、3、4、5項(xiàng)

嚴(yán)重“三違”采取：1、2、3、4、5、6項(xiàng)

1)檢查保證：既所有“三違”人員必須向安全指揮中心寫出書面檢查，同時簽定“安全承諾保證書”，并在井口“三違”曝光臺上進(jìn)行公示，接受廣大職工的監(jiān)督。

2)業(yè)務(wù)培訓(xùn)：既所有的“三違”人員必須到培訓(xùn)室違章學(xué)習(xí)班，接受安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，采用停工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式(3-5天)。

3)黃色安全帽： 既所有的“三違”人員必須到指揮中心領(lǐng)取黃色安全帽并進(jìn)行登記。黃色安全帽佩戴時間根據(jù)“三違”等級進(jìn)行確定，時間為“一般三違”為15天，“嚴(yán)重三違”為30天。

4)經(jīng)濟(jì)處罰：既所有“三違”人員單位負(fù)責(zé)人，在接處罰通知單后，必須向指揮中心與處罰通知單上相應(yīng)的安全保證金，并由指揮中心出具票據(jù)，雙方簽字確認(rèn)，同時以記賬式的形式登記建立臺賬，賬票必須吻合，其處罰時效期為30天;既如當(dāng)事人在30天內(nèi)不再有“三違”行為，此保障金將自動作廢，并收回“三違”人員的處罰通知單予以免除罰款，如本人30天內(nèi)再有“三違”行為，則加重進(jìn)行處罰，第二次處罰金額將在第一次上加倍，兩次處罰金即時生效，隨即單位負(fù)責(zé)人的安全保證金也隨之生效。

5)擔(dān)保：既所有“三違”人員，上崗前必須有本隊隊長(嚴(yán)重三違)或者班組長(一般三違)做擔(dān)保人，無擔(dān)保人的不得上崗作業(yè)，同時擔(dān)保人要簽訂擔(dān)保協(xié)議，對于被擔(dān)保人在擔(dān)保期間再次出現(xiàn)“三違”行為的，擔(dān)保人和被擔(dān)保人將承擔(dān)同樣的處罰。

6)廣播：既嚴(yán)重“三違”人員，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間利用職工上下班期間，在調(diào)度室利用廣播系統(tǒng)作出檢查(三班簽到時間)，充當(dāng)反面教材，教育廣大職工認(rèn)真吸取自己的教訓(xùn)，嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)。

以上項(xiàng)目如有一項(xiàng)不按規(guī)定執(zhí)行，“三違”當(dāng)事人立即停工，等候處理。

四、總體要求：

1、認(rèn)真抓好輿論引導(dǎo)和宣傳教育，增強(qiáng)對“三違”治理的責(zé)任感和緊迫感。今年以來，雖然我礦總體安全形勢基本穩(wěn)定，但工傷事故時有發(fā)生，有些事故性質(zhì)還相當(dāng)嚴(yán)重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數(shù)“三違”人員及習(xí)慣性違章屢教不改，已嚴(yán)重威脅職工生命安全，必須下大力氣治理“三違”，基層各單位要充分認(rèn)識到“三違”是造成各類事故的根源。各科隊、各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要提高對反“三違”的認(rèn)識，整體推進(jìn)我礦安全持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2、對“三違”處罰一視同仁，絲毫不能動搖。 對領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮，不管其職務(wù)高低，與工人的違章作業(yè)同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標(biāo)準(zhǔn)。對各類“三違”人員的“處罰”必須堅決執(zhí)行，不得含糊，發(fā)現(xiàn)一個，“處罰”一個，發(fā)現(xiàn)一百個，“處罰”一百個，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決，凡“處罰”人員，在沒有接到指揮中心上班的通知，任何人不得安排其工作。

3、認(rèn)真做好宣傳發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。 各科隊利用班前會、每日一題、板報、井口簡報等形式對此辦法一個不漏的向職工貫徹學(xué)習(xí)，做到人人明白。

4、此管理規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。