車集煤礦安全工作計(jì)劃管理制度

第一條 安全工作計(jì)劃管理是安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了使安全管理更具針對(duì)性，不斷強(qiáng)化安全管理執(zhí)行力，保證安全工作有序進(jìn)行，特制訂本制度。

第二條 為確保安全工作計(jì)劃管理扎實(shí)有效開展，礦成立安全工作計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 黨委書記

副組長(zhǎng)：礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員 副總工程師

成 員：各科室、區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安檢科，具體負(fù)責(zé)全礦安全工作計(jì)劃管理的監(jiān)督考核工作。

各專業(yè)系統(tǒng)(含安全管理系統(tǒng))也要成立相應(yīng)的安全工作計(jì)劃管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全工作計(jì)劃的制定、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作。

第三條 安全工作計(jì)劃編制重點(diǎn)內(nèi)容

1.安全一號(hào)文是做好安全工作計(jì)劃管理的綱領(lǐng)性文件，礦各項(xiàng)安全管理工作和安全活動(dòng)均要圍繞安全一號(hào)文開展，并嚴(yán)格落實(shí)。

2.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊(duì)安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查、安全檢查等分管業(yè)務(wù)范圍工作。

3.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊(duì)安全管理過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、共性問(wèn)題、重復(fù)問(wèn)題、安全管理難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的管理。

4.礦井、專業(yè)(系統(tǒng))、區(qū)隊(duì)安全工作會(huì)議及安全評(píng)估、安全評(píng)價(jià)工作、安全隱患旬報(bào)工作。

5.礦井安全培訓(xùn)、作風(fēng)督查、黨群安全、班組建設(shè)。

6.上月未完成但仍需落實(shí)的工作。

7.其他需列入安全工作計(jì)劃管理的重點(diǎn)工作。

第四條 安全工作計(jì)劃編制

各專業(yè)(系統(tǒng))安全工作計(jì)劃每月24日前上報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審，每月生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)會(huì)審后由安檢科匯總，同礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一并下發(fā)。

第五條 安全工作計(jì)劃執(zhí)行

1.各專業(yè)(系統(tǒng))要指定一名管理人員全面負(fù)責(zé)安全工作計(jì)劃管理，按期對(duì)安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)提醒主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)執(zhí)行。

2.各專業(yè)(系統(tǒng))負(fù)責(zé)人要重視此項(xiàng)工作，要加強(qiáng)落實(shí)，至少每周檢查一次執(zhí)行情況。

3.專業(yè)例會(huì)上要匯報(bào)安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況，分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，提高安全工作計(jì)劃完成質(zhì)量。

4.作業(yè)地點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、管理要求等發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修訂安全工作計(jì)劃。

第六條 安全工作計(jì)劃考核

安全工作計(jì)劃編制、上報(bào)、執(zhí)行情況由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行考核，納入各科室“雙基”考核。同時(shí)對(duì)分管礦長(zhǎng)、副總一并納入“雙基”考核。

第七條 本制度與上級(jí)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

第八條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原車礦字[2014]28號(hào)文同時(shí)廢止。

第九條 本制度解釋權(quán)歸車集煤礦。