車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步提高車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮技術(shù)管理對安全生產(chǎn)的支撐和保障作用，結(jié)合車集煤礦實(shí)際，特建立本體系。

第二條 車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系以總工程師為首，下設(shè)車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)委員會，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)例會制度、工藝技術(shù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改進(jìn)(引進(jìn))、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣(轉(zhuǎn)讓)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案等工作內(nèi)容。

第三條 安全生產(chǎn)技術(shù)管理主要任務(wù)：在車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策和河南能源化工集團(tuán)、永城煤電控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱“永煤集團(tuán)”)安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，有計(jì)劃地利用礦井技術(shù)力量和資源，合理組織技術(shù)工作，建立良好生產(chǎn)技術(shù)活動秩序，開展科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，把最新的科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，以推動車集煤礦技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

第四條 安全生產(chǎn)技術(shù)管理范圍主要包括：基本建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)可行性研究論證;礦井開拓延深、采區(qū)接替設(shè)計(jì)管理;采掘工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制審批管理;防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理;工藝改造、裝備水平升級等技術(shù)管理;信息化技術(shù)管理;新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用管理;先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和成果推廣應(yīng)用管理;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和技術(shù)培訓(xùn)管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立和應(yīng)用管理等。

第二章 安全生產(chǎn)技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)

第五條 車集煤礦技術(shù)委員會為車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系決策機(jī)構(gòu)，由車集煤礦專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、通風(fēng)科(防突科)、經(jīng)營管理科、供應(yīng)科、培訓(xùn)科等職能部門組成，實(shí)行車集煤總工程師、副總工程師、職能科室、基層區(qū)隊(duì)等四級技術(shù)負(fù)責(zé)制。

第六條 車集煤礦總工程師全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，副總工程師協(xié)助總工程師分管某方面的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，由具有技術(shù)職務(wù)和技術(shù)職稱的技術(shù)人員具體管理某一專業(yè)技術(shù)工作。

第七條 車集煤礦建立健全各級技術(shù)崗位責(zé)任制，明確各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

第八條 車集煤礦總工程師技術(shù)職責(zé)：在車集煤礦礦長領(lǐng)導(dǎo)下分管車集煤礦技術(shù)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)貫徹國家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所涉及技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及河南能源化工集團(tuán)、永煤集團(tuán)和車集煤礦有關(guān)技術(shù)管理的決定和規(guī)定;負(fù)責(zé)完善車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平;組織編制車集煤礦的中長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施;組織制定和批準(zhǔn)車集煤礦的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)管理制度，并檢查督促其實(shí)施;組織研究提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定預(yù)防“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的治理方案，預(yù)防重大事故發(fā)生，提升安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平;負(fù)責(zé)審批防突、防治水技術(shù)方案;負(fù)責(zé)組織編制科技發(fā)展規(guī)劃和科技項(xiàng)目年度計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流，積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)和科技成果推廣工作，組織科技成果驗(yàn)收鑒定和科技項(xiàng)目評審工作;負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高礦井技術(shù)人員的總體素質(zhì);負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作，完善技術(shù)人員隊(duì)伍;負(fù)責(zé)組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第九條 車集煤礦副總工程師技術(shù)職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師健全完善分管專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系;負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行與分管專業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和文件;負(fù)責(zé)建立健全分管專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)等技術(shù)管理制度;組織制定工程技術(shù)方案，根據(jù)總工程師授權(quán)，審批施工組織設(shè)計(jì)、安全施工方案、專項(xiàng)工程施工方案、技術(shù)問題的處理方案等;負(fù)責(zé)分管專業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)交流、技術(shù)人員培訓(xùn)工作;完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作任務(wù)。

第十條 車集煤礦技術(shù)委員會各職能部門技術(shù)職責(zé)：協(xié)助總工程師做好日常安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作;建立完善安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，制定各職能部門安全生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制度，制定或?qū)徍擞嘘P(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案，協(xié)調(diào)解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，開展相關(guān)具體技術(shù)業(yè)務(wù)工作;審核新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)在生產(chǎn)上的試行方案，論證引進(jìn)技術(shù)和技術(shù)改進(jìn)方案，進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，管理技術(shù)創(chuàng)新活動，組織科技成果驗(yàn)收鑒定，推廣先進(jìn)技術(shù)成果;組織技術(shù)例會，并對所開展的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核、檢查指導(dǎo)，為總工程師和副總工程師做好技術(shù)方面的服務(wù)工作，做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第十一條 車集煤礦基層區(qū)隊(duì)技術(shù)人員技術(shù)職責(zé)：根據(jù)各安全生產(chǎn)技術(shù)職能部分要求做好日常技術(shù)管理工作;制定本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)崗位責(zé)任制度，落實(shí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)方案，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題;參加有關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，管理技術(shù)創(chuàng)新活動;結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，及時修訂作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施，認(rèn)真貫徹，并組織職工簽字、考核;收集、整理、保管好各種資料、圖紙，做好新工藝、新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用工作，做好上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第十二條 車集煤礦加強(qiáng)對各級技術(shù)人員的考核，將考核結(jié)果納入個人檔案，作為晉級、晉職、評先、獎懲的重要依據(jù)。

第三章 技術(shù)例會制度

第十三條 車集煤礦月由車集煤礦總工程師主持，車集煤礦副總工程師、各職能科室及基層區(qū)隊(duì)相關(guān)技術(shù)人員參加，組織召開一次“一通三防”、防治水及防突技術(shù)例會。

第十四條 車集煤礦各專業(yè)科室匯報上次例會落實(shí)情況、通報目前技術(shù)管理方面存在的問題，并針對現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理過程中存在的問題提出意見和合理化建議，提出下一步工作計(jì)劃和思路。

第十五條 車集煤礦總工程師結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際針對生產(chǎn)運(yùn)行過程中存在的技術(shù)問題進(jìn)行剖析和總結(jié)，對安全生產(chǎn)活動中的技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn)有針對性地進(jìn)行安排，明確下一步的技術(shù)工作思路和方向。重大技術(shù)事項(xiàng)應(yīng)報車集煤礦礦長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條 車集煤礦技術(shù)例會召開后，應(yīng)形成會議紀(jì)要，及時下發(fā)各有關(guān)單位執(zhí)行，并認(rèn)真督促落實(shí)。

第四章 工藝技術(shù)管理

第十七條 工藝技術(shù)管理主要內(nèi)容包括工藝流程、工藝方法、工藝裝備、工藝規(guī)程(主要為作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、使用說明書)等。

第十八條 工藝技術(shù)管理的基本任務(wù)是制定合理的工藝指標(biāo)，認(rèn)真編制、審核生產(chǎn)工藝規(guī)程，并監(jiān)督工藝規(guī)程在生產(chǎn)上的貫徹執(zhí)行，保證生產(chǎn)過程安全、設(shè)備運(yùn)行正常、產(chǎn)品質(zhì)量合格、原材料動力消耗降低。

第十九條 車集煤礦各級相關(guān)技術(shù)管理部門應(yīng)深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)現(xiàn)場，組織制定保證生產(chǎn)的技術(shù)措施，協(xié)助解決工藝技術(shù)問題。

第二十條 車集煤礦各級相關(guān)技術(shù)管理部門應(yīng)鼓勵職工進(jìn)行技術(shù)革新、技術(shù)改造及提出合理化建議，組織對工藝技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，對新工藝、新技術(shù)或改進(jìn)性意見組織進(jìn)行技術(shù)鑒定或論證，提出措施并監(jiān)督落實(shí)情況。

第二十一條 工藝規(guī)程是組織生產(chǎn)活動的基本技術(shù)文件，由本單位技術(shù)管理部門編制、審核，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后發(fā)放，由使用部門專門保管，不得丟失，不得轉(zhuǎn)讓。

第二十二條 工藝改進(jìn)需要變更規(guī)程時，經(jīng)技術(shù)管理部門審核，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。變更后的工藝規(guī)程應(yīng)及時由使用部門貫徹執(zhí)行，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)檢查貫徹執(zhí)行情況。

第二十三條 違反工藝規(guī)程進(jìn)行操作或擅自變更工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任，由此引起安全事故，損壞單位的資產(chǎn)、引起人員傷亡或給車集煤礦造成不良影響的，要根據(jù)車集煤礦有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第五章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第二十四條 車集煤礦技術(shù)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，車集煤礦認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及兩級公司制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 技術(shù)培訓(xùn)

第二十五條 培訓(xùn)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的統(tǒng)籌下發(fā)以及培訓(xùn)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

第二十六條 車集煤礦各相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和具體實(shí)施，納入車集煤礦培訓(xùn)計(jì)劃。

第二十七條 車集煤礦要加大技術(shù)培訓(xùn)投入，完善教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)與高等院校、科研院所和專業(yè)技術(shù)公司合作，提高培訓(xùn)水平和質(zhì)量。

第二十八條 要按照上級主管部門有關(guān)要求，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、崗位技能大賽等方式，加強(qiáng)科技人員和技術(shù)人員的知識更新和繼續(xù)教育工作，進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

第七章 技術(shù)引進(jìn)

第二十九條 技術(shù)引進(jìn)是指一個國家或地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)通過一定方式從本國或其他國家、地區(qū)的企業(yè)、研究單位、機(jī)構(gòu)獲得先進(jìn)適用的技術(shù)的行為。引進(jìn)技術(shù)的方式主要有：許可證貿(mào)易(專利權(quán)、專有技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán))、技術(shù)服務(wù)與咨詢、技術(shù)合作、成套設(shè)備采購等方式。

第三十條 車集煤礦技術(shù)引進(jìn)工作由永煤集團(tuán)統(tǒng)一安排，車集煤礦總工程師牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第八章 技術(shù)創(chuàng)新

第三十一條 車集煤礦對技術(shù)創(chuàng)新工作實(shí)行統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃、研發(fā)活動、成果驗(yàn)收鑒定等。

第三十二條 科技發(fā)展規(guī)劃由總工程師依據(jù)車集煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合國際國內(nèi)和車集煤礦科技發(fā)展現(xiàn)狀組織編制。

第三十三條 車集煤礦科技年度計(jì)劃由總工程師根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求組織有關(guān)職能科室編制申報，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)論證后立項(xiàng)，并督促科技項(xiàng)目承擔(dān)單位組織實(shí)施。

第三十四條 車集煤礦重大研發(fā)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、原始記錄、實(shí)驗(yàn)小結(jié)、研究報告等資料，待驗(yàn)收鑒定結(jié)束后統(tǒng)一報車集煤礦技術(shù)中心，由技術(shù)中心統(tǒng)一上報永煤集團(tuán)檔案室歸檔。

第三十五條 車集煤礦對于研制和開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的試驗(yàn)內(nèi)容、數(shù)據(jù)、技術(shù)資料實(shí)行保密制度，知情人員不得泄露，否則依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。

第三十六條 車集煤礦對于技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，按照取得的經(jīng)濟(jì)、社會效益和成果達(dá)到的技術(shù)水平進(jìn)行評價，按照車集煤礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。

第九章 技術(shù)推廣、轉(zhuǎn)讓

第三十七條 車集煤礦各單位完成的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝經(jīng)車集煤礦組織鑒定后可進(jìn)行內(nèi)部推廣轉(zhuǎn)化。

第三十八條 車集煤礦向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)成果時須向永煤集團(tuán)申請，車集煤礦技術(shù)中心組織人員論證轉(zhuǎn)讓內(nèi)容，不違反車集煤礦保密制度和不對車集煤礦造成影響的允許對外轉(zhuǎn)讓。

第三十九條 車集煤礦對技術(shù)推廣、轉(zhuǎn)讓取得凈收益后，給予成果完成人員一定比例的提成獎勵。

第十章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案

第四十條 技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案管理是指通過總結(jié)分析科研、生產(chǎn)、建設(shè)活動中的第一手技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的原始記錄資料，將新技術(shù)、新方法規(guī)范化，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，規(guī)范內(nèi)部市場化運(yùn)作，嚴(yán)格控制成本，提升各單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平。

第四十一條 車集煤礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的建立范圍主要包括：礦井采掘工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案、大型設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案、單項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案、研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案、新技術(shù)推廣技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案等。其他只要能界定時間、對象的比較穩(wěn)定、清晰的活動過程均應(yīng)建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。

第四十二條 車集煤礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案主要由圖紙、基礎(chǔ)資料和分析總結(jié)構(gòu)成。其中圖紙包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、驗(yàn)收期間的各種圖紙，基礎(chǔ)資料包括各種設(shè)計(jì)生產(chǎn)期間的各種原始記錄、技術(shù)規(guī)程和措施、各項(xiàng)費(fèi)用的投入統(tǒng)計(jì)等，分析總結(jié)包括各階段遇到的各種技術(shù)管理和經(jīng)營情況的分析總結(jié)等。

第四十三條 車集煤礦應(yīng)完善技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料保密制度，凡查閱或使用有關(guān)情報的人員都要嚴(yán)格遵守公司制定的保密制度，重要技術(shù)資料均應(yīng)由單位總工程師簽字批準(zhǔn)后方可借閱使用。

第四十四條 車集煤礦有技術(shù)保密需求單位的工作人員發(fā)表技術(shù)論文時，應(yīng)把技術(shù)論文原稿交單位技術(shù)管理部門審閱，經(jīng)本單位總工程師批準(zhǔn)后方可對外公開發(fā)表。

第四十五條 外單位來學(xué)習(xí)或借鑒關(guān)鍵技術(shù)工藝時，應(yīng)經(jīng)本單位總工程師同意，報請單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可對外介紹或借閱相關(guān)技術(shù)資料。

第十一章 附 則

第四十六條 本體系由車集煤礦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實(shí)施。