車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理辦法

第一條 “站位管理”是持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作行為，有效預(yù)防零打碎敲事故的重要措施，也是促進(jìn)區(qū)隊(duì)自主管理的重要途徑。為進(jìn)一步落實(shí)《永城煤電控股集團(tuán)有限公司關(guān)于預(yù)防煤礦零打碎敲事故的指導(dǎo)意見》文件精神，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理辦法。

第二條 各區(qū)隊(duì)要積極組織本單位人員深入學(xué)習(xí)《車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定》，確保每名職工都能夠準(zhǔn)確掌握作業(yè)時(shí)的安全站位，并嚴(yán)格落實(shí)于現(xiàn)場。

第三條 各單位在編制安全技術(shù)措施或規(guī)章制度時(shí)，需將《車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定》中的相關(guān)要求納入安全技術(shù)措施或規(guī)章制度中。

第四條 各區(qū)隊(duì)要根據(jù)本單位具體情況詳細(xì)制定隊(duì)內(nèi)站位管理辦法，對(duì)本規(guī)定未涉及的站位管理要求要補(bǔ)充完善，明確考核內(nèi)容。制定隊(duì)內(nèi)站位管理辦法時(shí)應(yīng)考慮以下兩方面：一是本人站位是否在安全范圍之內(nèi);二是個(gè)人站位是否影響到本作業(yè)區(qū)域其他作業(yè)人員的正常作業(yè)或安全。

第五條 相關(guān)要求

1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記要經(jīng)常檢查職工對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全站位掌握情況，每次下井至少抽查一名職工，對(duì)掌握不清的及時(shí)進(jìn)行糾正，將抽查結(jié)果納入危險(xiǎn)預(yù)知考核，同時(shí)根據(jù)本單位制度對(duì)相關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。

2、各科室業(yè)務(wù)主管及以上人員、安檢員每次入井至少抽查一名職工的安全站位掌握情況，對(duì)掌握不清的及時(shí)進(jìn)行糾正，并將抽查結(jié)果納入危險(xiǎn)預(yù)知考核。

3、各級(jí)管理人員在抽查時(shí)，不得影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

第六條 考核辦法

1、隊(duì)內(nèi)無站位管理辦法的，對(duì)隊(duì)長、書記各罰款200元、當(dāng)月“雙基”考核扣2分。

2、區(qū)隊(duì)隊(duì)長、書記、各科室業(yè)務(wù)主管及以上人員、安檢員入井或地面檢查期間不按要求抽查的，每次對(duì)責(zé)任人罰款50元。

3、各科室業(yè)務(wù)主管及以上人員、安檢員抽查時(shí)，職工未答出相應(yīng)內(nèi)容或所回答的內(nèi)容與現(xiàn)場所從事的工作不相符的，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

4、在不影響安全生產(chǎn)的情況下，可以在任何地點(diǎn)任何時(shí)間抽查現(xiàn)場人員對(duì)安全站位掌握情況，拒絕接受檢查提問的，罰款50元/次。

5、“站位管理”要做到“知行合一”。現(xiàn)場作業(yè)人員不但要熟練掌握“站位管理”的內(nèi)容，更要在現(xiàn)場作業(yè)過程中嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)違反規(guī)定作業(yè)的將嚴(yán)格按照《車集煤礦不安全行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6、區(qū)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)本單位作業(yè)人員安全站位執(zhí)行情況監(jiān)督落實(shí)，每天可將安全站位自查自糾情況與隱患自查自糾報(bào)表一并上報(bào)安檢科。凡區(qū)隊(duì)積極上報(bào)的礦不再納入考核，且根據(jù)自查自糾管理規(guī)定給予“雙基”獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸車集煤礦，原車礦字【2014】9號(hào)文同時(shí)廢止。

附件：車集煤礦作業(yè)人員安全站位管理規(guī)定