安全技術(shù)培訓(xùn)管理制度(紅沙崗一礦)

為了不斷提高全區(qū)職工的安全技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)公司要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定安全技術(shù)培訓(xùn)制度。

1、組織分工：為搞好培訓(xùn)工作，區(qū)成立安全技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，其他管理人員任副組長(zhǎng)。各工種培訓(xùn)工作由各分管管理人員負(fù)責(zé)。

2、培訓(xùn)方式：理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，側(cè)重實(shí)際操作能力的培訓(xùn)。

3、制度：各教師要結(jié)合工種實(shí)際及人員現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)計(jì)劃。并備好課，寫好教案。

全區(qū)職工要按時(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。培訓(xùn)過程中所有參培人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)。實(shí)際操作培訓(xùn)采取以老帶新，技師傳幫帶等形式，成績(jī)顯著的區(qū)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)結(jié)束要進(jìn)行考核考試，成績(jī)存檔。對(duì)考試、考核不合格的不準(zhǔn)上崗。