礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系

為了強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，規(guī)范安全管理體系工作程序，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，特建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系.

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：吳方亮

副 組 長(zhǎng)：李紹斌、景祥春、葉國(guó)慶、姜根化

成 員：各部門(mén)(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全責(zé)任體系監(jiān)督辦公室，辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任由安全部部長(zhǎng)邱順兵擔(dān)任兼任，負(fù)責(zé)日常管理工作。

(二)職責(zé)分工：

組長(zhǎng)：組織制定重大安全技術(shù)改造計(jì)劃和重大安全決策，對(duì)礦安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

副組長(zhǎng)：對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)本礦安全機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。

安全礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長(zhǎng)抓好安全各項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系運(yùn)作監(jiān)督管理。

生產(chǎn)礦長(zhǎng)：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長(zhǎng)抓好生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

機(jī)電礦長(zhǎng)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的機(jī)電、運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

總工程師：在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的生產(chǎn)技術(shù)、探放水、一通三防安全管理工作負(fù)全面責(zé)任。

通風(fēng)部長(zhǎng)：一通三防管理第一責(zé)任人，在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，組織貫徹落實(shí)一通三防各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)一通三防技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)所分管部門(mén)任務(wù)的落實(shí)，并定期對(duì)工作完成情況進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)記錄，同時(shí)將完成情況反饋到分管安全領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)后，上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。

安全責(zé)任體系辦公室：負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)安全工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽查，將存在的問(wèn)題作出通報(bào)和反饋，并對(duì)各職能部門(mén)工作評(píng)價(jià)考核情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)安全經(jīng)理。

調(diào)度室：是公司安全生產(chǎn)指揮中心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織指揮生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)技術(shù)科：是本公司采掘規(guī)劃、作業(yè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施等的編制、組織技術(shù)資料會(huì)審、新技術(shù)推廣應(yīng)用和日常技術(shù)管理工作的職能科室。

地測(cè)科：負(fù)責(zé)水文地質(zhì)資料收集、整理和測(cè)量技術(shù)工作。

一通三防科：對(duì)一通三防工作負(fù)有具體管理責(zé)任。

安監(jiān)科：對(duì)公司的安全負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任，具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理基本制度的建立健全，并定期對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況作出評(píng)價(jià)。

綜合科：負(fù)責(zé)公司辦公室一系列綜合管理工作。

政工科：負(fù)責(zé)公司政治宣傳管理工作。

供應(yīng)科：負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。

人事勞資科：負(fù)責(zé)公司人力資源管理和職業(yè)健康管理工作。

銷售科：負(fù)責(zé)公司煤炭銷售管理工作。

二、工作要求

1、安全經(jīng)理每月要結(jié)合安全工作需求，下發(fā)月度安全工作任務(wù)和目標(biāo)。

2、安全科長(zhǎng)月底將安全工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行具體分解，下達(dá)安全工作計(jì)劃任務(wù)，明確部門(mén)負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間，月底根據(jù)完成情況做好考核。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)月度工作計(jì)劃，對(duì)分管任務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)落實(shí)，并對(duì)完成情況作出評(píng)價(jià)考核，定期上報(bào)到責(zé)任體系辦公室。

4、部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管經(jīng)理，必須參加每旬的安全例會(huì)，并對(duì)每旬以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題和需協(xié)調(diào)工作做出匯報(bào)。

5、部門(mén)分管負(fù)責(zé)人對(duì)下達(dá)的任務(wù)必須認(rèn)真落實(shí)，要將任務(wù)分解落實(shí)到具體 承辦人，并對(duì)完成情況進(jìn)行驗(yàn)收上報(bào)。

6、各級(jí)管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。

三、安全責(zé)任體系運(yùn)作流程圖

四、安全管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和個(gè)人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)、分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證每天24小時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、積極安全教培訓(xùn)教育(1)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。(2)對(duì)重要工種、特殊工種必須進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓(xùn)教育。經(jīng)考試合格發(fā)放安全合格證后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，且必須持證上崗。(3)堅(jiān)持每周不少于兩次的安全學(xué)習(xí)及安全活動(dòng)。分析案 情事故案例，努力提高職工安全意識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真編制確實(shí)可行的安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度，獎(jiǎng)罰分明、嚴(yán)格執(zhí)行。

5、確保安全監(jiān)測(cè)儀器、器材、人力、資金所需，使安全監(jiān)測(cè)工作正常進(jìn)行。

6、狠抓工程質(zhì)量管理，以確保安全。

7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工，做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。從施工中各道工序抓安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。跟蹤處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、開(kāi)展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

五、安全生產(chǎn)責(zé)任體系機(jī)構(gòu)圖(附后)

六、管理制度(另裝訂成冊(cè))

七、管理機(jī)構(gòu)任命文件(附后)

礦井安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理規(guī)定

為了進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，細(xì)化分工，做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任到人，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。促進(jìn)各級(jí)人員抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，規(guī)定如下：

一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：

1、開(kāi)拓、掘進(jìn)、巷修，責(zé)任人：生產(chǎn)科長(zhǎng)

2、機(jī)運(yùn)系統(tǒng)，責(zé)任人：機(jī)電科長(zhǎng)

3、回采、搬家倒面，責(zé)任人：調(diào)度室主任

4、通風(fēng)系統(tǒng)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：通風(fēng)科長(zhǎng)

5、防治水，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：總工程師;責(zé)任人：地測(cè)科長(zhǎng)

6、地面交通運(yùn)輸，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng);責(zé)任人：礦辦主任、小車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

7、地面工程，責(zé)任人：工程科長(zhǎng)、企管科長(zhǎng)

8、消防，責(zé)任人：保衛(wèi)科長(zhǎng)

二、相關(guān)要求：

1、每周四為礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，每月25日為月度礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)。

2、各級(jí)管理人員嚴(yán)禁工作期間喝酒，嚴(yán)禁違章指揮，杜絕野蠻作風(fēng)。

3、各級(jí)管理人員認(rèn)真覆行職責(zé)，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。