煤礦生產(chǎn)科煤質管理制度

一、煤礦生產(chǎn)科負責全礦煤質管理的日常業(yè)務工作，負責編制年(季度)初計劃及年(季度)末總結，負責采、掘工作面銜接安排和煤炭質量的考核工作。經(jīng)常深入井下，掌握采、掘工作面割頂、割底情況，監(jiān)督檢查煤質措施的落實情況，建立分工作面煤炭質量臺帳。要根據(jù)地測科的地質預報，指導采、掘生產(chǎn)，尤其在遇地質構造時，組織編制煤矸分裝、分運和可能繞道通過的專項技術措施，以保證煤質;并在巷道設計施工和設備選型方面把好關，巷道斷面尺寸滿足通風安全即可，設備選型要適應煤層厚度。負責每季度組織召開一次煤質管理工作會議，專題研究煤質管理工作，根據(jù)井下存在問題制定相應措施。

二、礦調度室負責收集、整理、監(jiān)控、傳遞生產(chǎn)過程中的煤質信息，負責協(xié)調不同品種的煤分裝、分運、分儲的日常指揮工作。

三、人事科負責崗位人員的定編和技能要求的確定，負責超灰扣產(chǎn)，降灰加產(chǎn)制度的落實，會同安全科搞好職工培訓組織工作，不斷地提高職工的質量意識。

四、地測組負責加強井下地質勘探工作，在每月25日前做出下月的采、掘工作面地質預報，為生產(chǎn)、計劃、煤質管理提供信息。

五、計劃科負責會同有關部門合理編制工作面的煤質計劃，在編制資金計劃時，優(yōu)先安排提高煤質措施工程及設備項目。

六、安全科負責編制全礦職工的質量培訓計劃，并組織實施，監(jiān)督、檢查各采、掘隊組，開展全面質量管理活動的落實情況，負責各種計量儀器和器具的鑒定工作，確保測定數(shù)據(jù)的準確性。

七、運輸隊負責礦井毛煤的大巷運輸、標識工作，建立逐日逐時毛煤拉運臺帳，負責按礦調度指令合理調配車輛，進行毛煤和矸石拉運，遇矸石分裝、分運時，要作好記錄。

八、礦調度負責井下煤庫及溜煤眼上口蓖子的管理，篩孔最大300mm，以防大塊矸石進入煤庫，轉載點有條件鋪設軌道的，大石頭要裝車排棄。淋頭水、老空水及工作面水要采取有效辦法排放，嚴格杜絕將水排入煤倉，產(chǎn)生水煤。負責督促采、掘隊組嚴格按提高煤質措施的要求執(zhí)行，確保煤質措施的貫徹落實。綜采隊、掘進隊質量驗收員嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質量標準化標準》把好現(xiàn)場驗收關，防止矸石、雜物和外在水分混入煤中而降低原煤質量。采煤工作面嚴格控制采高，不準割頂、割底，在煤層變薄情況下，要把支架降低到不死架為原則，工作面遇到地質構造，如無炭柱、斷層、頂板破碎等現(xiàn)象，必須制定專項技術措施進行處理，并嚴格執(zhí)行分裝分運措施，保證毛煤的質量。掘進工作面遇地質構造時，要打設儲矸硐室，并按專項技術措施施工。采、掘工作面加強噴霧設施管理，嚴禁用水管直接噴水，做到停機即停水。采、掘工作面加強火工品和其它生產(chǎn)物資的現(xiàn)場管理，以防雷管、木材、鐵器等雜物混入煤中。

九、在遇地質構造，無法采取分裝分運措施或特殊情況下生產(chǎn)的劣質煤，經(jīng)主管領導批準后，利用落地系統(tǒng)存放，由煤質管理部門驗收合格后方可入倉。