煤質(zhì)管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)煤質(zhì)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理的有關(guān)指示精神，進(jìn)一步提高我礦原煤質(zhì)量，此事關(guān)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)也關(guān)系我們職工群眾工資效益的根本問題，針對(duì)我單位實(shí)際情況，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子充分討論研究，隊(duì)委會(huì)通過，特制定綜掘一隊(duì)煤質(zhì)管理制度如下：

一、成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組      長(zhǎng)：馮海軍

成      員：秦清民、雷安鋒、李少波、張峰

煤質(zhì)管理員：張丹江、白長(zhǎng)江、陳啟軍

二、煤質(zhì)管理辦法：

1、首先進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，對(duì)煤質(zhì)員嚴(yán)格要求，充分樹立牢固的思想觀念和較高的煤質(zhì)意識(shí)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，真正做到有監(jiān)督由落實(shí)，務(wù)必檢查三撿四不上及煤矸分裝分運(yùn)原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理跟本;

2、進(jìn)一步加大煤質(zhì)管理的宣傳力度，真正做到班班講、時(shí)時(shí)講、天天講，大力宣傳煤質(zhì)的主要意義，提高煤質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量就是提高我們的收入，煤質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我們的經(jīng)濟(jì)利益，只有不斷增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任意識(shí)和思想觀念，充分樹立礦山主人翁意識(shí)，牢記我們的使命，人人重視煤質(zhì)，人人想辦法提高煤質(zhì)，形成一個(gè)完善的管理體系，確保煤質(zhì)的穩(wěn)定;

3、加強(qiáng)煤質(zhì)檢查力度，對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定人和事組織分析，并追究有關(guān)人員責(zé)任；

　　4、工作區(qū)域內(nèi)所有雜物，必須放入雜物袋內(nèi)，比如：礦泉水瓶、飯盒、食品袋等等；

5、要堅(jiān)持搞好工程質(zhì)量，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)防冒頂事故發(fā)生，減少落渣，提高煤質(zhì);

6、若工作面發(fā)生冒頂，所冒矸石或煤層所夾矸石或遇地質(zhì)構(gòu)造出現(xiàn)的渣均勻應(yīng)做到分裝分運(yùn)，煤、矸不得混裝混運(yùn);

7、放炮后，及時(shí)用金屬網(wǎng)、鋼帶等進(jìn)行永久支護(hù)，防止碎渣混入煤中;

8、遇到大的矸石時(shí)，集中外運(yùn)處理;

9、碎雙抗網(wǎng)、圓木、釬桿等雜物要及時(shí)揀出，不得混在煤中運(yùn)出;

10、運(yùn)輸管理中，如有皮帶、溜子運(yùn)輸拉煤過程中，不允許把水溝清出的煤泥倒入皮帶上。要求各班皮帶、溜子司機(jī)嚴(yán)格按照運(yùn)輸管理規(guī)定，把皮帶上、溜子上的矸石、雜物撿起，以待用礦車運(yùn)到副井，提上井運(yùn)到矸石山；

    11、在出煤過程中，及時(shí)清撿皮帶、溜子上的矸石、雜物。杜絕矸石、雜物進(jìn)入溜煤眼；

    12、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不定時(shí)的對(duì)井下進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；

    13、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)等煤質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，要不定時(shí)的對(duì)井下進(jìn)行巡視，在井下發(fā)現(xiàn)皮帶上有雜物，不負(fù)責(zé)將矸石、雜物放入礦車的，有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并按煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰規(guī)定相關(guān)條例進(jìn)行處罰當(dāng)事人，處罰納入精細(xì)化考核；

    14、煤質(zhì)管理與跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的工資直接掛鉤，在當(dāng)班工分中進(jìn)行扣除；

    15、結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際情況，溜子、皮帶司機(jī)嚴(yán)禁碎石、渣塊上運(yùn)輸設(shè)備，嚴(yán)格做到“三撿四不上”的原則。皮帶、溜子機(jī)停機(jī)時(shí)必須關(guān)閉噴霧裝置；

16、每天全隊(duì)各班組對(duì)當(dāng)班煤質(zhì)一自評(píng)一總結(jié)，對(duì)煤質(zhì)搞的好的班組、個(gè)人進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)煤質(zhì)搞的差的班組要按照煤質(zhì)管理辦法進(jìn)行處罰；

17、干部班組長(zhǎng)是抓好煤質(zhì)的帶頭人，我們將在現(xiàn)場(chǎng)工作中，進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好煤矸分裝分運(yùn)工作，對(duì)出現(xiàn)的矸石地段，堅(jiān)持采取妥當(dāng)?shù)?a href=http://www.treasurewfy.com/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施，進(jìn)行分裝分運(yùn)管理，另外將抽出專人，在輸送機(jī)上分揀煤塊和矸石，真正把煤質(zhì)管理工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的大事來抓，保證出煤質(zhì)量，為我礦的經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。

三、煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰辦法

　　為了不斷提高和穩(wěn)定我礦的產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，采取重獎(jiǎng)重罰的原則，提高煤質(zhì)管理人員和各班組抓好煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心，特制定本辦法：

　　1、由于管理不到位或工作失誤，嚴(yán)重影響原煤質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，處罰責(zé)任人100-500元；

　　2、巷道內(nèi)出現(xiàn)漏矸或冒頂時(shí)，在確保安全的前提下，煤和矸石要單獨(dú)處理，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100-200元；

　　3、對(duì)巷道進(jìn)行起底時(shí)，矸石必須單獨(dú)處理，如進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，視情節(jié)輕重，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款100—300元；

　　4、運(yùn)輸時(shí)，皮帶、溜子上有積水，處罰責(zé)任人50-100元，積水淹皮帶底托輥、刮板機(jī)，處罰責(zé)任人100-200元；

　　5、巷道內(nèi)出現(xiàn)長(zhǎng)3m、深150mm以上積水，并且抽排不及時(shí)，處罰責(zé)任人100元；

　　6、巷道內(nèi)有積水但沒有排水設(shè)備，無特殊原因，每發(fā)現(xiàn)一次處罰帶班隊(duì)長(zhǎng)100元，如有排水設(shè)備而未排水，處罰帶班隊(duì)長(zhǎng)50元，處罰水泵工100元；

　　7、皮帶機(jī)停機(jī)，未及時(shí)停噴霧，或生產(chǎn)時(shí)噴霧水不成霧狀，每次處罰責(zé)任人50元；

　　8、沖洗巷道時(shí)，水必須及時(shí)外排，未及時(shí)排出的，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元；

　　9、要嚴(yán)格控制皮帶機(jī)、刮板機(jī)鏈和鏈輪的潤(rùn)滑水量，要調(diào)整好噴水角度和水量，減少外水直接進(jìn)入煤中，因不控制潤(rùn)滑水量，人為造成大量外水進(jìn)入煤流，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人150元；

　　10、井下巷道內(nèi)的臟雜煤必須經(jīng)過處理。未處理或處理不徹底而進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)，根據(jù)性質(zhì)和數(shù)量，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50—200元；

　　11、皮帶、溜子帶煤泥水及水淹底皮帶影響煤質(zhì)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任人罰款50—200元；

12、巷道內(nèi)，每班必須有專人進(jìn)行雜物清理，如發(fā)現(xiàn)一處雜物，處以責(zé)任人50元罰款；

　　13、雜物進(jìn)入運(yùn)輸系統(tǒng)或煤流中，視雜物情況，每件處罰責(zé)任人100元；

　　14、要加強(qiáng)除皮帶、溜子使用管理。皮帶、溜子機(jī)上大型雜物要當(dāng)班清理，清理不及時(shí)或不徹底，每次處罰責(zé)任人100元；

　　15、皮帶、溜子機(jī)噴霧裝置出現(xiàn)故障要及時(shí)處理，無特殊原因不及時(shí)排除故障，處罰責(zé)任人100元；

　　16、無特殊原因，有噴霧裝置不使用，發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人50元；

　　17、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，設(shè)施維修所產(chǎn)生的廢棄物品，由檢修班專人負(fù)責(zé)單獨(dú)處理，不能混入煤中，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100元；

    18、必須對(duì)使用設(shè)備、設(shè)施的緊固件、易損件設(shè)專人檢查，防止因松動(dòng)磨損、撞擊等因素造成脫落，混入煤中，每出現(xiàn)一次處罰責(zé)任人100元；

19、其他違反煤質(zhì)管理制度的現(xiàn)象，視情節(jié)一次罰款50—200元。

五、附則

　　各班要認(rèn)真組織本班職工學(xué)習(xí)煤質(zhì)管理辦法，在執(zhí)行中要明確責(zé)任，落實(shí)到人。

                                    綜掘一隊(duì)

2015年1月1日