第一章 總則

第一條 根據(jù)《神東煤炭集團工資管理實施細則》、《神東煤炭集團薪酬管理制度》精神，為了進一步加強薪酬管理，體現(xiàn)工資薪金分配的合理性，充分利用薪酬杠桿作用，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，現(xiàn)結(jié)合我礦實際情況，特制定榆家梁煤礦工資分配辦法。

第二條本辦法適用于榆家梁煤礦所屬各單位、各部門。

第二章 管理職責

第三條成立員工工資分配領導小組

組 長：礦長

副組長：黨委書記、副礦長、總工程師、副總師

成 員：各職能部門負責人、職工代表組成

員工工資分配領導小組下設薪酬管理辦公室(以下簡稱薪酬辦)，薪酬辦設在經(jīng)營辦，薪酬辦主任由分管經(jīng)營的礦領導擔任，副主任由經(jīng)營辦主任擔任，成員為經(jīng)營辦全體。

員工工資分配領導小組負責按照公司規(guī)定，結(jié)合礦井實際，做好薪酬管理監(jiān)督、指導工作，負責結(jié)合礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》，劃分各職能部門的管理職責。各職能部門負責按礦井《五型企業(yè)績效考核實施辦法》進行考核。

第四條 薪酬辦職責：在薪酬管理領導小組的指導下做好礦薪酬管理工作。根據(jù)礦實際情況，組織年度薪酬分配辦法的初稿擬定、提報職代會專項審議、修訂等工作;組織本礦職能部門按五型績效考核辦法進行考核，并提出具體獎罰方案，經(jīng)薪酬管理領導小組審定后予以兌現(xiàn);按公司相關(guān)規(guī)定做好工資審批、資料保管、各類統(tǒng)計、后續(xù)解釋、制度宣傳等工作;負責本單位薪酬發(fā)放的廠務公開工作，及時張榜公布員工個人收入明細表，采用工資條、明白卡、手機短信、宣傳欄等形式及時將各類收入發(fā)放信息告知員工。

第三章 計算及分配原則

第五條 礦從公司下達的工資總額中預留10%，作為安全風險抵押、計生崗位津貼、兼職救護隊員補貼等公司批準發(fā)放的各項補貼、津貼;礦內(nèi)五型績效考核獎勵、各類先進表彰獎金、修舊利廢補貼、機關(guān)人員補貼等(包括：本安信息錄入、跟班、入井、掛網(wǎng)、強放等)，其余90%工資按礦規(guī)定的單價及相關(guān)計算辦法進行分配。

第六條 2014年各科隊工資分配實行定額工資和100%考核切塊相結(jié)合的辦法，即先根據(jù)產(chǎn)量、進尺完成情況計算出定額工資(定額工資不是應發(fā)工資)，定額工資做為各切塊工資考核基礎值，由礦根據(jù)“五型績效考核”中各切塊內(nèi)容的考核得分計算出各切塊工資，各切塊工資之和為各隊最終應發(fā)工資總額。

第七條 定額工資采用基礎單價和勞動定額調(diào)整系數(shù)相結(jié)合的計算辦法，即按神東分公司勞動定額標準測算出各煤層的掘進、回采的基礎單價，正常生產(chǎn)條件下按基礎單價計算定額工資，如出現(xiàn)特殊情況時按神東公司勞動定額調(diào)整系數(shù)進行調(diào)整，基礎單價暫按年初測算標準執(zhí)行，如有調(diào)整另行下發(fā)通知。

第八條 采掘隊的工資總額中包含正常生產(chǎn)的所有工資，包括各種材料、設備、配件的領、裝、運、卸、回收、安裝、維護、保養(yǎng)、所管轄區(qū)域內(nèi)管線、風筒的延伸、維護、回收等。采掘隊工資和各輔助單位按比例計算的工資總額中均包括本單位全部員工崗位工資、效益(計件)工資、特殊工資(探親、婚、喪、產(chǎn)假、年休假、6個月內(nèi)的工傷、病假)、加班工資、短期學習(1月以內(nèi))工資、年功工資、入井津貼、夜班津貼。6個月以上病假、工傷人員工資由礦承擔。

第四章績效考核

第九條 各區(qū)隊定額工資(機關(guān)效益工資)的35%為安全績效考核工資，另外65%作為成本考核、煤質(zhì)綜合業(yè)務、生產(chǎn)綜合業(yè)務、機電綜合業(yè)務、大黨建考核、通風業(yè)務綜合考核、教育培訓、周轉(zhuǎn)回收等項目的績效考核工資，根據(jù)各單位業(yè)務不同相應指標的權(quán)重不同，具體比例見“五型企業(yè)”績效考核權(quán)重表。

第十條 本安綜合業(yè)務由安管辦考核，成本考核業(yè)務由經(jīng)營辦考核，文明生產(chǎn)、煤質(zhì)綜合業(yè)務由煤質(zhì)科考核，生產(chǎn)綜合業(yè)務由生產(chǎn)辦考核，機電綜合業(yè)務由機電科考核，大黨建考核由黨政辦考核，通風綜合業(yè)務由通風科考核，教育培訓業(yè)務由培訓科考核，周轉(zhuǎn)回收業(yè)務由周轉(zhuǎn)材料庫考核。

機關(guān)科室主管業(yè)務得分，按《機關(guān)月度工作計劃完成情況考核》得分折算。

第十一條 各切塊工資考核獎罰辦法由相關(guān)業(yè)務部門另行制定。

第五章綜連采結(jié)算單價

第十二條 對綜連采隊伍的定額工資結(jié)算實行分部單價，定額工資與產(chǎn)量(進尺)掛鉤。各隊要根據(jù)月度計劃將綜連采隊的商品煤、進尺計劃分解到生產(chǎn)班和檢修班。正常生產(chǎn)條件下按基礎單價計算定額工資。

第十三條 綜采隊基礎單價為：42煤1.17元/噸;43煤2.28元/噸;52煤0.82元/噸。若工作面遇夾矸、斷層，按照《榆家梁煤礦煤礦2014年綜采遇巖調(diào)整系數(shù)表》執(zhí)行;工作面初采時，按照首采長度14米(約5萬噸原煤)以1.25的系數(shù)調(diào)整工資系數(shù)。

第十四條 連采隊正常雙巷掘進(含聯(lián)巷抹角)時，割頂?shù)醉?00mm以下、不留頂煤、全斷面斷網(wǎng)(或掛頂網(wǎng))加錨索支護、管路按礦要求的標準安裝。其單價為：42煤295元/米、43煤338元/米、52煤280元/米。旺采單價：42煤、52煤均為6.76元/噸;43煤按13.52元/噸。單巷掘進時，綜合產(chǎn)量定額按1.3系數(shù)調(diào)整。若工作面遇夾矸、淋水、頂板破碎、裂隙等地質(zhì)構(gòu)造時，按照附表一進行系數(shù)調(diào)整，期間發(fā)生的零工費用、掛網(wǎng)等費用不再結(jié)算。

綜連采單價在公司總額下達后另行調(diào)整。

第十五條 計算定額工資時，綜采隊生產(chǎn)任務完成作業(yè)計劃的，每超1%，工資單價提高1%;完成月度作業(yè)計劃的95%至99%，每降1%，工資單價下浮1%，完成月度作業(yè)計劃的90%至94%，每降1%，工資單價下浮2%，下浮以15%保底。

連采欠作業(yè)計劃的，實際進尺減去欠量進尺的產(chǎn)量按100%結(jié)算，欠量部分按結(jié)算單價的80%進行工資結(jié)算;超作業(yè)計劃的，超計劃10%(含)以內(nèi)的超量部分按結(jié)算單價的120%進行工資結(jié)算，超計劃11%至20%(含)以內(nèi)的超量部分按結(jié)算單價的130%進行工資結(jié)算，超計劃20%(不含)以外的超量部分按結(jié)算單價的140%進行工資結(jié)算。

第六章定員與工資影響

第十六條 綜采一隊核定正式員工48人、勞務工24人;綜采二隊核定正式員工48人、勞務工24人;綜采三隊核定正式員工47人、勞務工21人;連采隊核定正式員工43人、勞務工21人(兩部皮帶)，連采隊進行房采作業(yè)時，核定正式員工43人，勞務工21人(兩部皮帶)，每增加兩部皮帶增加勞務工7人(定員隨公司定員方案調(diào)整而調(diào)整)。 長期不上班人員按區(qū)隊結(jié)算定額工資和勞務工工資，將正式工和勞務工使用數(shù)量結(jié)合起來，分別與定員人數(shù)作對比，分不同情況結(jié)算工資。

第一種情況：正式工和勞務工都超定員人數(shù)，按定員人數(shù)結(jié)算工資，不予核增工資。

第二種情況：區(qū)隊正式工超員，勞務工缺員。要求單位內(nèi)部盡快調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，正式工按定員人數(shù)結(jié)算工資，不核增工資;勞務工按實際人數(shù)結(jié)算工資。

第三種情況：區(qū)隊正式工缺員，勞務工也缺員。按實際缺員人數(shù)的50%核增工資。

第四種情況：區(qū)隊正式工缺員，勞務工超員，正式工按實際人數(shù)結(jié)算工資，勞務工按定員人數(shù)結(jié)算工資。其中：

1.正式工缺員人數(shù)等于勞務工超員人數(shù)時，按實際人數(shù)結(jié)算相應工資，勞務工按超員人數(shù)增加相應工資。

2.正式工缺員人數(shù)大于勞務工超員人數(shù)時，正式工按區(qū)隊缺員人數(shù)的50%核增工資，勞務工按實際人結(jié)算相應工資。

3.正式工缺員人數(shù)小于勞務工超員人數(shù)時，正式工按實際人結(jié)算相應工資，勞務工按區(qū)隊超員人數(shù)核減工資。

第十七條 輔助單位定員

(一)運轉(zhuǎn)隊定員143人，正式工86人，勞務工57人。

(二)機運二隊定員104人，正式工64人，勞務工40人。

(三)通風隊定員75人，正式工30人，勞務工45人。

(四)機電隊定員148人，正式工62人，勞務工86人。

(五)機修車間定員24人，正式工12人，勞務工12人。

(六)車隊定員275人，正式工32人，勞務工243人。

第十八條 機關(guān)定員

(一)黨政辦定員5人。

(二)經(jīng)營辦定員6人。

(三)培訓科定員5人。

(四)生產(chǎn)辦定員33人(包括生產(chǎn)技術(shù)組、地質(zhì)組、煤質(zhì)組、通風組管理人員)。

(五)機電科定員32人(包括機電組、信息組、周轉(zhuǎn)材料庫管理人員)。

(六)安全管理辦定員30人。

(七)生產(chǎn)指揮中心定員15人。

第十九條 輔助及機關(guān)人員工資按照實有人數(shù)結(jié)算。

定員人數(shù)待公司定員方案出臺后，按實際定員人數(shù)進行調(diào)整。

第七章工資計算及系數(shù)

第二十條 運轉(zhuǎn)隊、機電隊、機運二隊以各綜采隊、連采隊按當月產(chǎn)量完成情況和定額標準計算所得定額工資為標準，按三隊在冊開資人數(shù)和相掛鉤單位人均定額工資的75%結(jié)算三隊定額工資，并根據(jù)公司定員標準、崗位標準薪酬及實際崗位人數(shù)按就低原則核算各隊掛鉤比例，每季度調(diào)整一次。上述三隊工資總額【綜連采平均工資×75%×計資人數(shù)】。

通風隊、車隊工資按全礦綜連采隊人均定額工資的72.5%乘以本隊開資人數(shù)加管理人員系數(shù)進行計算【綜連采平均工資×72.5%×(計資人數(shù)+管理人員系數(shù))】。

機修車間按全礦綜連采隊人均定額工資的71%乘以本車間開資人數(shù)加管理人員系數(shù)作為基準工資，實際定額工資由機電科根據(jù)其任務完成情況等進行考核，按照考核結(jié)果在71%的基礎上進行上下浮動，上下浮動范圍控制在4%以內(nèi)?！揪C連采平均工資×(71%±考核系數(shù))×(計資人數(shù)+管理人員系數(shù))】，每月3日前由機電科提供考核結(jié)果。

機關(guān)人員(含安檢員)工資以采掘隊考核后人均定額工資為基礎，按67.5%比例和開資人數(shù)計算應發(fā)工資總額(綜連采考核后平均工資×67.5%×計資人數(shù))。崗位工資應發(fā)工資總額剔除個人獎罰工資、年工工資、技能津貼后作為機關(guān)效益工資總額，按各部門系數(shù)計算部門應得效益工資，然后由各部門進行二次分配。

第二十一條 各區(qū)隊進行工資分配時，應先剔除特殊工資(探親、婚、喪、產(chǎn)假、年休假、6個月內(nèi)的工傷、病假)、加班工資、短期學習(1月以內(nèi))工資、年功工資、入井津貼(綜、連采每工30元，機運隊、通風隊、車隊每工20元)、夜班津貼(大夜班每工12元，小夜班每工10元)后，將剩余部分作為計件工資進行二次分配，二次分配辦法由各單位制定，報分管領導審批后執(zhí)行。

第二十二條 各單位工資分配系數(shù)如下：

綜采隊、連采隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊、機運二隊領導工資分配系數(shù)：隊長1.3，書記1.25，副隊長(正科級)、副隊長、副書記、工程師1.2，副隊長(技術(shù)員級)、技術(shù)員1.1，材料員0.85。

通風隊、車隊、機修車間領導工資分配系數(shù)：其中隊長1.2，書記1.15，副隊長(正科級)、副隊長、副書記、工程師1.1，副隊長(技術(shù)員級)、技術(shù)員1.05，其他人員1.0。兼職人員就高計算。各系數(shù)同時作為各項獎金發(fā)放參考。

機關(guān)各部門系數(shù)情況如下：

2014年機關(guān)各部門效益工資分配系數(shù)表

序號

部門

主任

副主任/正科級副主任

主任師

主任科員

科員

1

黨政辦

1.45

1.35

1.25

1.2

1.15

2

經(jīng)營辦

1.45

1.35

1.25

1.2

1.15

3

生產(chǎn)科

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

4

機電科

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

5

調(diào)度室

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

6

通風組

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

7

信息中心

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

8

煤質(zhì)科

1.45

1.35

1.3

1.25

1.2

9

安管辦

1.5

1.4

1.35

1.3

1.25

10

周轉(zhuǎn)庫

1.45

1.4

1.35

1.3

1.25

1.跟班安監(jiān)員、防爆檢查員1.25，井口檢身工、矸石計量員1.1。 2.工會副主席1.45、機關(guān)支部書記1.4。

第二十三條 考慮42煤及43煤距離較遠，職工上下班時間比52煤時間長，根據(jù)職工提案，經(jīng)礦黨政研究決定，對42煤、43煤綜采隊、連采隊、機運隊和常駐42煤、43煤的通風隊、車隊正式職工每人每班補助6元艱苦補貼。每月按實際人數(shù)結(jié)合出勤天數(shù)計算分配，在當月工資中支付。

第二十四條 新調(diào)入人員，入礦培訓期間按原崗位基本工資和基本效益工資折合計算。新分大學生、職工子女試用期工資執(zhí)行公司標準，月工資標準不含井下艱苦崗位津貼，其它薪酬福利待遇按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，試用期規(guī)定為半年。實習期滿，經(jīng)考核合格定崗后，執(zhí)行崗位效益工資。

第二十五條各單位要結(jié)合本單位實際合理確定各崗位之間的收入差距，適當拉開一般崗位與重要崗位、關(guān)鍵性崗位和高技能崗位之間的工資差距，按照生產(chǎn)任務完成情況、出勤情況、安全行為、工作能力、勞動態(tài)度、隊領導及員工的民主評議等指標制定本單位的工資分配辦法和五型企業(yè)績效考核實施辦法，報分管領導審批，經(jīng)營辦備案后實施。

各單位工資分配必須有本單位員工代表參與，同時要按日公布員工績效考核情況，按月公布工資分配情況。

第二十六條 各單位要合理安排年休假，確保每位職工都能享受到年休假，確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，單位負責人、礦分管領導批準后可以不安排年休假，全年應休未休或沒有足日享受休假待遇的，按公司文件規(guī)定執(zhí)行。

第八章 補充調(diào)整系數(shù)

第二十七條 為確保工資分配的合理性，結(jié)合2013年定額執(zhí)行情況，在神東勞動定額標準及調(diào)整系數(shù)基礎上補充以下調(diào)整系數(shù)。

(一)綜采隊在搬家倒面時按照煤量或工時折算工資。

1.搬家直搬影響10天，影響期間工資按照影響時間折算出煤量進行計算，綜采一隊按照22.4萬噸，綜采二隊按照16.7萬噸，綜采三隊按照7.3萬噸，結(jié)算時按70%進行結(jié)算。

2.并采搬家時，影響停休10天，按照150個人工，每工300元，共4.5萬進行結(jié)算。

(二)連采隊搬家倒面，搬遷距離2000米以內(nèi)，每次按5000元結(jié)算，以后每增加1000米，增加1500元。

(三)連采生產(chǎn)接續(xù)中安裝皮帶不考慮中間部分，每安裝1部按2000元結(jié)算。

(四)連采隊皮帶回撤每部(1000米)按3000元結(jié)算，不足1000米皮帶，先給予1000元基礎定額，然后根據(jù)皮帶長度按2000元×(皮帶實際長度/1000米)計算。

(五)掘進切眼、主回撤通道按照斷面面積調(diào)整系數(shù)，切眼擴幫不增加系數(shù)，輔回撤通道不增加系數(shù)。掘進聯(lián)巷增加5%系數(shù)。機頭段、開口段掘進使用裝載機運煤(80米以上)增加10%系數(shù)。連采掘進巷道采用二次拉底成巷時,綜合產(chǎn)量定額增加5%的調(diào)整系數(shù)。基礎調(diào)整系數(shù)以各煤層運順系數(shù)為準。

(六)皮帶部數(shù)調(diào)整系數(shù)：兩部以下不予調(diào)整，從使用第三部皮帶開始每增加一部，綜合結(jié)算單價上浮1% (上旬安裝給予全月調(diào)整、中旬安裝給予半月調(diào)整、下旬安裝從次月起調(diào)整)。

(七)區(qū)隊對執(zhí)行定額中存在的問題和異常情況要及時反饋，同時要做好原始記錄，加強日常管理，提高工時利用和工作效率。因礦內(nèi)需要，各區(qū)隊發(fā)生的零工(正式工)按每工150元計算。

(八)倉滿影響：影響兩小時以下不予考慮，影響兩小時以上時，人員在井下按50%計算煤量，人員不下井不計算煤量。每天由調(diào)度室備案。

各輔助隊因和綜連采隊總工資掛鉤，不再考慮倉滿影響。

(九)工作面遇特殊地質(zhì)情況，區(qū)隊在三天內(nèi)提供書面資料并及時聯(lián)系生產(chǎn)科和定額管理人員，經(jīng)現(xiàn)場勘測確認后報經(jīng)營辦做為計算定額工資調(diào)整相關(guān)系數(shù)的依據(jù)。確實需要制定臨時定額的，由區(qū)隊提供相關(guān)書面材料，報分管礦領導審批，經(jīng)礦長審核后執(zhí)行。對出現(xiàn)特殊情況但未按規(guī)定及時上報者不予調(diào)整。

(十)工作面因遇特殊地質(zhì)構(gòu)造改變施工工藝、加強支護等，在月末由區(qū)隊及時聯(lián)系生產(chǎn)辦簽字確認，報分管礦領導審批，經(jīng)礦長審核后執(zhí)行調(diào)整系數(shù)。

第九章津貼補貼

第二十八條 以下津貼在應付工資中列支：

(一)紀檢、審計津貼由礦黨政辦負責制表按月發(fā)放，發(fā)放標準為60元/人.月。

(二)計生崗位津貼由礦黨政辦負責制表按月發(fā)放，發(fā)放標準為150元/人.月，當月出勤在10-15天者，發(fā)放當月津貼的一半，出勤低于10天者，取消當月津貼。

(三)職業(yè)病(煤矽肺)津貼由礦工會制表按月發(fā)放，發(fā)放標準為50元/人.月，在當月工資表中兌現(xiàn)。

(四)特殊環(huán)境津貼由經(jīng)營辦負責制表按月發(fā)放，發(fā)放標準為400元/人.月，員工當月實際出勤達到規(guī)定出勤天數(shù)的，津貼全額發(fā)放，不足規(guī)定出勤天數(shù)的，按實際出勤天數(shù)折算發(fā)放，報公司審核工資時單獨審批。

(五)職業(yè)技能等級津貼及發(fā)放標準：

按照培訓科下發(fā)聘任辦法執(zhí)行。

(六)輔助救護隊員津貼由輔助救護隊負責考核并制表，按月發(fā)放，發(fā)放標準為200元/人.月。

(七)修舊利廢兌現(xiàn)獎由周轉(zhuǎn)材料庫負責考核并制表，按《修舊利廢管理辦法》標準按月在工資中發(fā)放。

(八)機關(guān)跟班補貼每月由調(diào)度室負責考核，根據(jù)跟班記錄將各科室跟班補貼提供給經(jīng)營辦，報公司審核工資時單獨審批，執(zhí)行標準為100元/班。

(九)礦基層團支部書記津貼待遇，標準為300元/人.月，費用從各單位工資總額中列支，并在每月工資二次分配中予以體現(xiàn)。

(十)各區(qū)隊入井津貼(綜、連采每工30元，機運隊、通風隊、礦井準備隊、車隊每工20元)、夜班津貼(大夜班每工12元，小夜班每工10元)，包括在工資總額內(nèi)。

(十一)安管辦安檢員的夜班津貼(大夜班每工12元、小夜班每工10元)包含在系數(shù)中，安管辦安檢員的入井津貼(每工20元)和安管辦井口檢身員、調(diào)度室調(diào)度員的夜班津貼(大夜班每工6元、小夜班每工5元)在個人獎罰工資中單獨兌現(xiàn)，由相關(guān)科室在工資二次分配時單獨體現(xiàn)。

第二十九條 以下津貼不占工資總額，在應付福利費中列支：

(一)煤水電補貼(每人每月45元)。

(二)洗禮費津貼(男職工20元/人.月、女職工25元/人.月)。

(三)群安員有效安全信息獎，每條10元，由黨政辦根據(jù)月度考核，季度兌現(xiàn)(礦罰款返還中列支)。

(四)包干醫(yī)療費(工齡10年以下，50元/月;10年及以上，20年以下70元/月;30年以下，90元/月;30年及以上100元/月)。

(五)午餐補助執(zhí)行公司標準15元/人，按季度審批發(fā)放;

(六)通勤費補助執(zhí)行公司標準。

第十章 附則

第三十條 本辦法由榆家梁煤礦經(jīng)營辦負責解釋、修訂，綜連采各項主要調(diào)整修正系數(shù)參照公司標準制定。如與公司年度內(nèi)下發(fā)文件有差異的，按公司文件適時調(diào)整。

第三十一條 勞務工工資按《榆家梁煤礦勞務用工及工資發(fā)放管理辦法》執(zhí)行。

第三十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《榆家梁煤礦2012年工資分配辦法(試行)》(神東榆礦〔2012〕58號)作廢。

附件：1.榆家梁煤礦2014年連采掘進遇巖調(diào)整系數(shù)表

2. 榆家梁煤礦2014年綜采遇巖調(diào)整系數(shù)表

3.榆家梁煤礦連采隊掘進單價價目表

神華神東榆家梁煤礦黨政辦 2014年02月27日印發(fā)