綜采隊(duì)為規(guī)范管理，搞好安全生產(chǎn)，提高干部、職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平及素質(zhì)，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，如在生產(chǎn)過(guò)程中與本制度不相符的規(guī)定及時(shí)修訂。

綜采一隊(duì)管理組織機(jī)構(gòu)

一、隊(duì)管理組織機(jī)構(gòu)

黨支部書(shū)記：肖紀(jì)民

隊(duì) 長(zhǎng)： 卜自偉

副 隊(duì) 長(zhǎng)： 張海濤、王付國(guó)、郭西平、周向陽(yáng)

技 術(shù) 員： 梁曉雨、張艷雷

團(tuán)支部書(shū)記： 周偉鋒

二、生產(chǎn)班組織機(jī)構(gòu)

檢 修 班：、李松果、王巖

生產(chǎn)一班：李曉雷、劉喜良

生產(chǎn)二班： 趙朝陽(yáng)、周運(yùn)鋒

生產(chǎn)三班： 劉世克、吳朝陽(yáng)

干 部 管 理 制 度

一、值班制度

1、值班人員資格：

書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、

2、值班職責(zé)任務(wù)：

①、負(fù)責(zé)召開(kāi)檢修班及3個(gè)小班班前會(huì)，安排檢修班檢修計(jì)劃和各班安全生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)和檢修工作;

②、按時(shí)參加礦一般性會(huì)議和信息例會(huì)，準(zhǔn)確填寫(xiě)當(dāng)天記錄和各類(lèi)表格臺(tái)帳，并做好井下匯報(bào)記錄及生產(chǎn)情況記錄;

③、負(fù)責(zé)當(dāng)天井上、下突發(fā)事件的處理;

④、負(fù)責(zé)當(dāng)天事故的追查處理，并提出事故處理意見(jiàn);

⑤、負(fù)責(zé)處理井下生產(chǎn)中的一切事務(wù)。

3、值班守崗規(guī)定：

值班人員必須吃住在隊(duì)，不準(zhǔn)脫崗、空崗，嚴(yán)禁喝酒和做一些與值班無(wú)關(guān)的工作，如有急事必須向調(diào)度室請(qǐng)假(時(shí)間不超過(guò)一小時(shí))，經(jīng)調(diào)度室同意后方可離開(kāi)，回來(lái)后向調(diào)度室銷(xiāo)假。

4、交接班時(shí)間：

每天交接班時(shí)間為早晨7：30。

5、交接班注意事項(xiàng)：

①、交班人員必須向接班人員匯報(bào)當(dāng)天值班情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問(wèn)題、各科室查出的安全隱患等。

②、接班人員必須向交班人員詢(xún)問(wèn)清楚當(dāng)天值班情況：安全、檢修計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)、當(dāng)天遺留問(wèn)題、各科室查出的安全隱患等。

6、替班規(guī)定：

不能按時(shí)值班者必須提前一天向書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，以便及時(shí)安排其他人員代替。

7、周六、周日書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)值班規(guī)定：

周六、周日由書(shū)記或隊(duì)長(zhǎng)值班，如有特殊情況者，必須寫(xiě)請(qǐng)假條(事情原因)經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)組干科備案，方可離開(kāi)，回來(lái)后找礦領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)假。

8、值班記錄填寫(xiě)：

①、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)匯報(bào)記錄;

②、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)三班班前會(huì)所安排的工作;

③、值班人員必須認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)天事故隱患排查匯報(bào)記錄。

9、約束機(jī)制：

①、值班人員在值班期間違反上述規(guī)定的每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)礦有關(guān)部門(mén)處理;

②、每一次處理問(wèn)題失誤或人為拖延時(shí)間罰款100元，嚴(yán)重者直至給予紀(jì)律和行政處分;

③、值班記錄一次不填寫(xiě)罰款50元。

二、跟班制度：

1、跟班職責(zé)：

①、跟班干部是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，抓好安全生產(chǎn);

②、必須認(rèn)真履行本人崗位職責(zé)，與工人同上同下;

③、組織本班生產(chǎn)時(shí)，認(rèn)真組織排查工作面的隱患，并安排專(zhuān)人整改，監(jiān)督采煤工藝流程，不違章指揮作業(yè)，有效制止職工違章行為，對(duì)采面出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常問(wèn)題等負(fù)責(zé)。

2、跟班三匯報(bào)：

跟班干部必須堅(jiān)持每班向調(diào)度室和隊(duì)匯報(bào)井下的情況，具體內(nèi)容為：

①、開(kāi)工前匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃、出勤情況。

②、班中匯報(bào)生產(chǎn)情況及安全隱患等

③、班末匯報(bào)任務(wù)完成情況及隱患整改情況和下一班需要整改的隱患和安全注意事項(xiàng)。

④、跟班干部必須在下一班開(kāi)班前會(huì)之前向隊(duì)值班人員匯報(bào)井下當(dāng)班生產(chǎn)及安全隱患和當(dāng)班遺留隱患情況，解決的方法和處理情況。

3、交接班規(guī)定：

跟班干部必須做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，認(rèn)真堅(jiān)持交接班制度，班末向隊(duì)值班人員匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況及需隊(duì)解決的問(wèn)題。

4、替班規(guī)定：

跟班干部在歇班時(shí)，必須提前一天向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，以便安排人員替班。

5、跟班記錄填寫(xiě)：

跟班干部升井后必須認(rèn)真填寫(xiě)隱患排查整改臺(tái)帳和匯報(bào)記錄臺(tái)賬。

6、約束機(jī)制：

①、跟班干部一次不現(xiàn)場(chǎng)交接班罰款200元。

②、跟班干部升井后沒(méi)有填寫(xiě)記錄罰款100元。

③、本班每出現(xiàn)一次工傷，降跟班人員5%工資，依次累推。

④、當(dāng)班干部在跟班期間如出現(xiàn)片幫冒頂及各類(lèi)機(jī)電等事故時(shí)，罰款200元。

⑤、跟班干部每月必須21個(gè)班，每多一個(gè)班按考核比例加發(fā)工資3%，每少一個(gè)班除執(zhí)行礦規(guī)定外按考核比例減少工資。

三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

1、請(qǐng)假程序：

①、干部請(qǐng)假：

必須按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)的由隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記審批并按礦規(guī)定例行請(qǐng)假手續(xù)，休班結(jié)束后要及時(shí)到隊(duì)報(bào)到進(jìn)行銷(xiāo)假(超過(guò)三天的由戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批)。書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批方可離礦。

②、職工請(qǐng)假：

休班一天由班長(zhǎng)審批，兩天及兩天以上先由班長(zhǎng)審批，然后由隊(duì)長(zhǎng)審批，所有請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，經(jīng)審批后交核算員處。

③、特殊工種人員：

休班要提前請(qǐng)假，便于安排替班人員。

2、延假程序：

因特殊原因需要延假，由本人必須到隊(duì)說(shuō)明原因并例行請(qǐng)假手續(xù)。

3、銷(xiāo)假程序：

隊(duì)干部假期滿(mǎn)歸隊(duì)后必須及時(shí)找書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)銷(xiāo)假。

4、批假權(quán)限：

隊(duì)干部?jī)商煲詢(xún)?nèi)由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)審批，三天以上由戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)審批，并交組干科備案。

5、假前工作安排：

隊(duì)干部在離礦前必須向書(shū)記或隊(duì)長(zhǎng)交代清楚生產(chǎn)中沒(méi)有處理以及遺留的問(wèn)題。

6、約束機(jī)制：

①、隊(duì)干部請(qǐng)假必須有請(qǐng)假條，沒(méi)有假條的視為曠工，罰款100元。

②、隊(duì)干部不準(zhǔn)私自離礦，私自離礦一天罰款200元。

③、隊(duì)干部假期滿(mǎn)后必須按時(shí)歸隊(duì)，否則超假一天罰款100元一次類(lèi)推。

④、職工如果不請(qǐng)假的一律按曠工論處，曠工15天以上的報(bào)礦工資科。特殊情況可經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及民管會(huì)研究后酌情處理。

⑤、對(duì)無(wú)故不請(qǐng)假或超假的職工每天按50元罰款，班長(zhǎng)以上骨干的翻倍罰款。

四、績(jī)效考核制度

1、履行安全管理責(zé)任考核：

跟班干部在所跟的班中出現(xiàn)安全事故的，根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行考核，考核比例減少工資。 有關(guān)規(guī)定按干部管理制度規(guī)定執(zhí)行。

2、完成生產(chǎn)任務(wù)情況考核：

按照隊(duì)安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，因跟班干部組織不力沒(méi)有完成當(dāng)班安排的生產(chǎn)任務(wù)的降應(yīng)得工資的5%，因機(jī)電設(shè)備影響的，根據(jù)事故追查后，考核比例減少工資。

3、出勤工數(shù)考核、入井工數(shù)考核：

①、隊(duì)干部每月必須完成礦規(guī)定的入井工數(shù)，在隊(duì)工作時(shí)間每月不低于25天，并按照規(guī)定跟班值班。

②、當(dāng)天出勤由本人當(dāng)日填寫(xiě)牌板，完不成入井工數(shù)按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在隊(duì)工作天數(shù)每少一天，降應(yīng)得工資的5%(學(xué)習(xí)、公差除外)以此類(lèi)推。

4、上小班或跟班次數(shù)考核：

①、跟班干部必須參加所跟班的班前會(huì)，清楚當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)。

②、跟班干部必須按照礦規(guī)定完成入井工數(shù)。

③、跟班干部負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全、生產(chǎn)任務(wù)、事故追查、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等。

5、查三違、排查整改隱患、班中匯報(bào)考核：

①、跟班干部是查“三違”人員的第一責(zé)任人有權(quán)進(jìn)行罰款和停止上班。

②、跟班干部在當(dāng)班查出的隱患并及時(shí)安排人員整改。

③、跟班干部必須執(zhí)行一班三匯報(bào)，班中查處的隱患匯報(bào)給值班人員，班中匯報(bào)的內(nèi)容做為考核細(xì)則。

6、上級(jí)規(guī)定的其他考核：

按照上級(jí)規(guī)定考核。

7、獎(jiǎng)罰規(guī)定：

①、跟班干部不按照以上規(guī)定的，根據(jù)事情的嚴(yán)重性，考核比例減少工資。

②、跟班干部在班中排查出重大安全隱患的并及時(shí)安排整改的，根據(jù)礦規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

安全活動(dòng)制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)程、指令、決議、通知。

2、每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，要求覆蓋面必須達(dá)全隊(duì)在冊(cè)職工人數(shù)80%以上，定期進(jìn)行安全大檢查，定期如開(kāi)安全工作會(huì)議。

3、配齊各類(lèi)安全人員，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善職工和安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、及時(shí)通報(bào)安全中存在的隱患和事故情況、安全形勢(shì)，對(duì)重大總是要及時(shí)匯報(bào)處理。

5、安全檢查網(wǎng)員、崗員定期開(kāi)展安全活動(dòng)，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決安全隱患。

6、認(rèn)真開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，辦好“三違”人員學(xué)習(xí)班，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，做好本職工作，防止事故的發(fā)生。

7、實(shí)行安全工作崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安負(fù)責(zé)制，做到層層抓、人人抓、事事抓、時(shí)時(shí)抓。

8、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲要嚴(yán)明及時(shí)。

干部上崗查崗制度

1、 隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

2、 值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

3、 值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

4、 值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖?xún)問(wèn)或到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

5、 其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。

6、 召開(kāi)好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。

7 值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況

班 組 、職 工 管 理 規(guī) 定

1、以班組為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的制度規(guī)定：(見(jiàn)生產(chǎn)班、檢修班、驗(yàn)收組考核項(xiàng)目)

2、班組長(zhǎng)請(qǐng)銷(xiāo)假制度：班組長(zhǎng)請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，寫(xiě)出假條，由隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離礦。歸隊(duì)后及時(shí)銷(xiāo)假。

3、職工請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定：職工請(qǐng)假由班長(zhǎng)批假，一天由班長(zhǎng)審批，兩天以上先有班長(zhǎng)審批，隊(duì)長(zhǎng)同意后交核算員方可離礦。歸隊(duì)后及時(shí)銷(xiāo)假。

4：班組安全互保規(guī)定：全隊(duì)各個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全自保、互保、聯(lián)保制度，嚴(yán)禁職工單獨(dú)作業(yè)。凡是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部發(fā)現(xiàn)職工單獨(dú)作業(yè)的，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)罰款100元。

5、師徒合同規(guī)定：

①、師傅要言傳身教，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干放心活。

②、師傅要關(guān)心愛(ài)護(hù)徒弟，是徒弟安全的第一責(zé)任人。

③、徒弟要虛心學(xué)習(xí)，服從指揮。

④、師徒要互敬互愛(ài)，做好自?；ケ＃磉厽o(wú)三違無(wú)事故，并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

6、班組長(zhǎng)違章違紀(jì)處罰規(guī)定：

①、凡是班組長(zhǎng)違章指揮、野蠻操作，造成生產(chǎn)嚴(yán)重性后果的追究責(zé)任，并罰款500元。

②、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和跟班干部安排給班組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，必須保質(zhì)保量完成。一項(xiàng)不落實(shí)的罰款100元并以此類(lèi)推。

③、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和跟班干部制止班組長(zhǎng)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)、野蠻操作后不聽(tīng)其勸告繼續(xù)的，除執(zhí)行第一條外加倍處罰并撤銷(xiāo)班組長(zhǎng)資格。

7、職工違章違紀(jì)處罰規(guī)定：

①、凡是職工違章作業(yè)、野蠻操作造成生產(chǎn)嚴(yán)重后果的，罰款500元。

②、對(duì)與職工習(xí)慣性違章、一般三違，隊(duì)干部、跟班干部、班組長(zhǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。

③、對(duì)于安監(jiān)科查出的一般三違，嚴(yán)格執(zhí)行安監(jiān)科處罰規(guī)定。

④、對(duì)于本隊(duì)查出的嚴(yán)重三違(扒、蹬、跳、坐皮帶、坐滑板等)，罰款500元。每班必須做檢查，寫(xiě)出深刻檢查保證書(shū)。

⑤、對(duì)于安監(jiān)科查出的嚴(yán)重三違(扒、蹬、跳、坐皮帶、坐滑板等)，除執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定和安監(jiān)科處罰外，隊(duì)加罰500元。是外來(lái)工的一律開(kāi)除，是全民工的除參加礦三違學(xué)習(xí)班外，停止工作三個(gè)月。

檢修班考核制度

項(xiàng) 目 項(xiàng)

目

分

數(shù)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容

得 分

安 全

30分 1、發(fā)生微傷(指不需要報(bào)工傷)：休5天以下(含5天) 扣 5 分

休5天以上 扣10分

2、發(fā)生輕傷 扣15分

3、發(fā)生重傷 扣30分

4、出現(xiàn)一般三違1人/次 扣 3 分

5、出現(xiàn)嚴(yán)重三違1人/次 扣 5 分

設(shè)備檢修

30分 1、周檢修不到位設(shè)備出事故影響生產(chǎn)達(dá)2個(gè)小時(shí)以上1次 扣 3 分

2、被檢查出失爆1次 扣10分

3、設(shè)備檢修失誤1次 扣10分

兩巷文明

生產(chǎn)達(dá)標(biāo)

15分 1、超前支護(hù)1次被查出不夠長(zhǎng) 扣 5 分

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1次不達(dá)標(biāo) 扣 5 分

3、被查出煤塵超限1次 扣 5 分

瓦斯治理

20分 1、出現(xiàn)低濃度超限1次 扣10分

2、出現(xiàn)高濃度瓦斯超限1次 扣15分

3、沖壞探頭1次 扣 5 分

4、被查出封孔器、抽放設(shè)備使用不當(dāng)1次 扣 5 分

5、出現(xiàn)一處瓦斯治理措施不落實(shí) 扣 5 分

集體上下班

手指口述

10分 1、出現(xiàn)1次被礦查出不執(zhí)行集體上下班 扣 5 分

2、出現(xiàn)1人/次被查出不會(huì)手指口述 扣 3 分

3、在隊(duì)內(nèi)部被評(píng)為最后1名 扣 3 分

備

注 得分85分以上的，按正常工資開(kāi)，得分85~75分的扣工資比例的5%，得分75分及以下的扣工資比例的10%。

生產(chǎn)班考核項(xiàng)目

項(xiàng) 目

項(xiàng) 目分 數(shù)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容

得 分

安 全

30分 1、發(fā)生微傷(指不需要報(bào)工傷)：休5天以下(含5天) 扣 2 分

休5天以上 扣10分

2、發(fā)生輕傷 扣15分

3、發(fā)生重傷 扣30分

4、出現(xiàn)一般三違1人/次 扣 3 分

5、出現(xiàn)嚴(yán)重三違1人/次 扣 5 分

生產(chǎn)任務(wù)

20分 1、完成任務(wù)90%以上 扣 5 分

2、完成任務(wù)80%-90% 扣10分

3、完成任務(wù)70%-79% 扣20分

4、完成任務(wù)70%以下 扣30分

工程質(zhì)量

15分 1、采面出現(xiàn)三架以上冒落達(dá)到1米以上1次 扣 5 分

2、采面出現(xiàn)溜子落后0.5米長(zhǎng)度10架1次 扣 5 分

3、采面出現(xiàn)咬架、歪架、支架?chē)?yán)重傾斜1次 扣 5 分

4、上下出口不暢通、高度達(dá)不到2.0米1次 扣 5 分

5、機(jī)頭、機(jī)尾出現(xiàn)上翹1次高度達(dá)不到要求 扣 5 分

6、采面出現(xiàn)超高(需剎頂)，過(guò)低(不過(guò)煤機(jī))一次 扣 5 分

7、組織生產(chǎn)失誤1次 扣10分

瓦斯治理

30分 1、出現(xiàn)低濃度超限1次 扣10分

2、出現(xiàn)高濃度瓦斯超限1次 扣16分

3、沖壞探頭1次 扣10分

4、出現(xiàn)一處瓦斯治理措施不落實(shí) 扣 5 分

機(jī)電管理

5分 1、出現(xiàn)燒電機(jī)：轉(zhuǎn)載機(jī)電機(jī)1次 扣 3 分

運(yùn)輸機(jī)電機(jī)1次 扣 3 分

2、出現(xiàn)斷鏈子事故：轉(zhuǎn)載機(jī)1次 扣 1 分

運(yùn)輸機(jī)1次 扣 5 分

3、損壞：推溜千斤頂1次 扣 3 分

擋矸器1次 扣 3 分

集體上下班

手 指 口述

10分 1、出現(xiàn)1次被礦查出不執(zhí)行集體上下班 扣 5 分

2、出現(xiàn)1人/次被查出不會(huì)手指口述 扣 3 分

3、在隊(duì)內(nèi)部被評(píng)為最后1名 扣 3 分

備 注 得分85分以上的，按正常工資開(kāi)，得分85~75分的扣工資比例的5%，得分75分及以下的扣工資比例的10%。

驗(yàn)收組考核項(xiàng)目

項(xiàng) 目 項(xiàng)目分?jǐn)?shù)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容

得 分

工程質(zhì)量管理

采面及上下出口

20分 1、上下出口不暢通、高度達(dá)不到2.0米1次 扣 5 分

2、上下出口支柱不迎山、漏液、空載每一處 扣15分

3、上下出口小超前達(dá)不到規(guī)定 扣10分

4、采面出現(xiàn)三架以上冒落達(dá)到1米以上1 扣 5 分

5、架間、柱腳有浮煤、雜物一架 扣 2 分

兩巷文明生產(chǎn)

20分 1、巷道凈高度不得低于1.8米 扣 4 分

2、材料、設(shè)備擺放不整齊 扣 2 分

3、超前支護(hù)1次被查出不夠長(zhǎng) 扣 5 分

4、人行道寬度小于0.7米 扣 2 分

5、被查出煤塵超限1次 扣 5 分

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1次不達(dá)標(biāo) 扣 5 分

設(shè) 備

管 理

20分 1、采面出現(xiàn)溜子落后1次 扣15分

2、采面出現(xiàn)咬架、歪架、支架?chē)?yán)重調(diào)斜1次 扣 5 分

3、機(jī)頭、機(jī)尾出現(xiàn)上翹1次高度達(dá)不到要求 扣 5 分

4、出現(xiàn)1次/架不過(guò)煤機(jī) 扣15分

安全管理

瓦斯治理及措施落實(shí)

20分 1、出現(xiàn)低濃度超限1次 扣10分

2、出現(xiàn)高濃度瓦斯超限1次 扣15分

3、被查出封孔器、抽放設(shè)備沒(méi)有使用1次 扣 5 分

4、出現(xiàn)一處瓦斯治理措施不落實(shí) 扣 5 分

三違

10分 1、出現(xiàn)一般三違1人/次 扣 3 分

2、出現(xiàn)嚴(yán)重三違1人/次 扣 5 分

3、發(fā)生微傷(指不需要報(bào)工傷)：

休5天以下(含5天) 扣 2 分

休5天以上 扣10分

4、發(fā)生輕傷 扣10分

5、發(fā)生重傷 扣10分

集體上下班

手指口述

10分 1、出現(xiàn)1次被礦查出不執(zhí)行集體上下班 扣 5 分

2、出現(xiàn)1人/次被查出不會(huì)手指口述 扣 3 分

備 注 得分85分以上的，按正常工資開(kāi)，得分85~75分的扣工資比例的5%，得分75分及以下的扣工資比例的10%。

先進(jìn)班組、職工考評(píng)制度

一、考評(píng)時(shí)間、周期：

考核實(shí)行月評(píng)比、年總結(jié)，評(píng)比結(jié)果做為當(dāng)月獎(jiǎng)懲和年終評(píng)比依據(jù)。每月25日以前。

二、考評(píng)的具體內(nèi)容：

(一)隊(duì)伍作風(fēng)方面(20分)

自覺(jué)遵守國(guó)家法規(guī)、法律和礦規(guī)隊(duì)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生;班組、班子之間團(tuán)結(jié)和諧、無(wú)糾紛，職工思想健康積極向上，有識(shí)大體顧大局意識(shí)，有集體榮譽(yù)感。

扣分原因：

1、班組成員如有違法、違紀(jì)、盜竊、破壞公共財(cái)物等現(xiàn)象發(fā)生(違犯該條款其中一項(xiàng))扣10分/人次;

2、宣傳封建迷信及參加非法組織和非法活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)扣5分/人次;

3、出現(xiàn)越級(jí)上訪現(xiàn)象扣5分/人次;

4、班子不團(tuán)結(jié)，惡意誹謗、打擊報(bào)復(fù)他人、拉幫結(jié)派，樹(shù)立小山頭不良現(xiàn)象扣10分/次;

5、打架斗毆、無(wú)理取鬧、酗酒滋事等不良行為扣5分/人次;

6、不文明行為：

①在禁煙區(qū)內(nèi)違規(guī)吸煙的發(fā)現(xiàn)扣1分/人次，被有關(guān)部門(mén)通報(bào)者扣5分/人次;

②隨地吐痰、亂扔雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)，踩踏、毀壞花草樹(shù)木或隨意進(jìn)入礦規(guī)定非進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)的扣2分/人次，被有關(guān)單位通報(bào)者扣5分/人次;

7、準(zhǔn)軍事化管理制度，參閱準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l款部分標(biāo)準(zhǔn)，如有違犯其它按礦有關(guān)制度執(zhí)行：

①凡在隊(duì)會(huì)議室召開(kāi)的班前、班后會(huì)及其它臨時(shí)性會(huì)議時(shí)，值日班組不進(jìn)行整隊(duì)、無(wú)禮儀扣2分/次;

②戶(hù)外整隊(duì)，行進(jìn)不規(guī)范扣2分/次;

③隊(duì)伍不整齊、并出現(xiàn)技術(shù)打鬧、嬉戲等扣1分/人次;

④在作業(yè)場(chǎng)所見(jiàn)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌、不打招呼、無(wú)禮儀扣2分/次;

(二)安全生產(chǎn)方面(25分)

經(jīng)常組織開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化廣大職工的安全意識(shí)，使大家熟練掌握本崗位、本工種的安全知識(shí)和操作技能及工作流程;嚴(yán)格按照措施施工，必須執(zhí)行“四不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù);杜絕“三違”和各類(lèi)事故的發(fā)生。

扣分原因：

1、不按照措施、規(guī)程要求施工，出現(xiàn)蠻干、危及人身安全的扣10分/次;

2、查出安全隱患不上報(bào)、不處理者扣10分/次，處理達(dá)不到安全要求的扣5分/次;

3、凡發(fā)現(xiàn)電器失爆、設(shè)備出現(xiàn)故障，在處理前強(qiáng)行使用的扣5分/次;

4、不能按時(shí)完成隊(duì)下達(dá)的當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的扣5分/次;

5、安排臨時(shí)性任務(wù)不執(zhí)行或執(zhí)行不力者扣5分/次;

6、出現(xiàn)微傷影響工作6天以?xún)?nèi)扣5分，出現(xiàn)影響六天以上的工傷扣10分/人次;三級(jí)以上非傷亡事故取消評(píng)先資格。

7、一般性“三違”扣5分/人次，嚴(yán)重“三違”取消評(píng)先資格。

8、交接班制度：

①需交班地點(diǎn)無(wú)派人交班的扣2分/次;

②交班人員擅自脫崗扣5分/人次;

③交班之間不執(zhí)行手指口述或交不清者扣1分/人次;

(三)工程質(zhì)量方面(15分)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是安全的根本保證;嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工，熟練掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到工程質(zhì)量化、工作程序化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真按照要求施工，力爭(zhēng)使工程合格率達(dá)到100%。

扣分原因：

1、不按施工措施要求施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)(驗(yàn)收不合格)扣5分/次，累計(jì)三次以上取消當(dāng)月評(píng)先資格;

2、不按隊(duì)工作安排或作業(yè)要求，我行我素，造成誤工影響正常生產(chǎn)的扣5分/次;出現(xiàn)反工(隊(duì)另行安排人員投入該項(xiàng)工作)一個(gè)工時(shí)/人扣1分;

3、生產(chǎn)過(guò)程中存在的一般性問(wèn)題，因質(zhì)量達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)安排工作要求的扣2分/次(以驗(yàn)收記錄為準(zhǔn));

4、不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、碼放物料等的扣2分/次;

5、工作場(chǎng)所雜亂無(wú)章、影響文明生產(chǎn)的扣1分/次;

(四)民主管理方面(20分)

班組民主管理制度健全，并嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)有關(guān)規(guī)章制度。在工分分配、評(píng)先等方面做到民主、公開(kāi)、透明，達(dá)到職工滿(mǎn)意;提倡合理化建議活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議;積極宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)企業(yè)精神等活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)科學(xué)、學(xué)文化等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，使班子整體素質(zhì)不斷攀升。

扣分原因：

1、班組制度不健全扣2分，考核臺(tái)帳不總結(jié)扣2分/月次;

2、無(wú)宣傳稿件扣2分/月，無(wú)合理化建議扣1分/月;

3、班會(huì)制度：班前班后會(huì)議缺扣2分/人次，遲到扣1分/人次，早退扣1分/人次;

4、請(qǐng)假制度：無(wú)故曠工扣2分/人天(特殊情況例外);

5、工分分配不及時(shí)扣2分/天(超過(guò)規(guī)定天數(shù));

6、凡出現(xiàn)不看職工績(jī)效，而看關(guān)系、看情面私自多分分職工意見(jiàn)大，扣5分/交(經(jīng)隊(duì)落實(shí)屬實(shí)的);

7、評(píng)先應(yīng)參照A、B、C三工轉(zhuǎn)換考核方案，從A級(jí)工中擇優(yōu)選優(yōu)，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，力爭(zhēng)職工無(wú)意見(jiàn)，查出不符要求的扣5分/人;

8、考核學(xué)習(xí)情況：凡礦隊(duì)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試不及格者扣2分/人次;臨時(shí)抽查被提問(wèn)人回答不符要求的扣1分/人次;

9、考勤情況：按在冊(cè)正常出勤人員比計(jì)算，每旬考核一次，滿(mǎn)分為3分：

出勤率：

①第一名不扣分

②倒數(shù)第一扣3分

③倒數(shù)第二扣2分

(五)經(jīng)濟(jì)效益方面(20分)

合理組織生產(chǎn),提高勞動(dòng)效率,搞好節(jié)支降耗,保障職工的切身利益。

扣分原因：

1、經(jīng)濟(jì)效益：工分每旬評(píng)定一次，按人均工效%計(jì)算，該小項(xiàng)滿(mǎn)分為5分：第一名得滿(mǎn)分;倒數(shù)第一扣5分;倒數(shù)第二扣2分;

2、保障職工的經(jīng)濟(jì)利益，杜絕大吃大喝和任意揮霍現(xiàn)象發(fā)生，查出一次扣10分/次(隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不同意或不知情的);

3、只顧本班利益，給下班安全生產(chǎn)造成影響超過(guò)2小時(shí)以上的扣5分/次，超過(guò)半班的扣10分/次;

4、凡利用職權(quán)，謀取私利，損害職工利益的，查出扣5分/次;

5、無(wú)故浪費(fèi)材料，損壞設(shè)備、丟失毀壞工具、小件等(視情節(jié)輕重，報(bào)隊(duì)研究)給予1-10分的處罰，并取消當(dāng)月評(píng)先資格。

四、有下列情況之一者，取消當(dāng)月五好先進(jìn)班組評(píng)比資格，并參照以上五條考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)扣分：

1、當(dāng)月累計(jì)三次以上完不成當(dāng)天隊(duì)安排的生產(chǎn)任務(wù);

2、全月累計(jì)3日/次出勤率達(dá)不到隊(duì)規(guī)定的出勤人數(shù)的;

3、出現(xiàn)片幫、冒頂?shù)蓉?zé)任事故，造成較大影響的/扣完/項(xiàng);

4、出現(xiàn)因工程質(zhì)量不合格而造成反工(另投入工時(shí)超過(guò)10以上)或存在重大隱患被查出的/扣完/項(xiàng);

5、出現(xiàn)一般性“三違”三人以上或嚴(yán)重性“三違”一人以上被有關(guān)部門(mén)通報(bào)，給隊(duì)榮譽(yù)造成較大影響的扣完/項(xiàng);

6、準(zhǔn)軍事化管理執(zhí)行不力被礦通報(bào)二次以上的(集體和個(gè)人);

7、有兩人以上越級(jí)上訪的;

8、隱瞞事故或隱患造成惡劣后果的;

9、班組出現(xiàn)三級(jí)以上非傷亡事故的。

三、考評(píng)辦法：

①、全隊(duì)所有班組、職工，均參加先進(jìn)班組、先進(jìn)職工、技術(shù)能手考核。

②、考核結(jié)果依據(jù)該班組所有人員，當(dāng)月考核情況進(jìn)行評(píng)比，做到公平、公正、公開(kāi)，每月底進(jìn)行張榜公布。

③、先進(jìn)員工按照日清卡進(jìn)行每天日?？己耍瑸榘俜种?。

④、考核結(jié)果每月總匯一次，按照實(shí)際得分評(píng)出A、B、C在職員工。

⑤、實(shí)行隊(duì)干部考核班、班考核組、組考核職工、正職考核副職。

⑥、每天考核情況直接填入日清卡，由臺(tái)帳負(fù)責(zé)人收集上臺(tái)帳、存檔。

四、得獎(jiǎng)條件：

①、對(duì)班組考核得分在90分以上為A級(jí)班組，得分在70—89分為B級(jí)班組，得分在69分以下為C級(jí)班組。

②、對(duì)職工考核得分在90分以上為A級(jí)職工，得分在70—89分為B級(jí)職工，得分在69分以下為C級(jí)職工。

③、技術(shù)能手由班組申報(bào)，跟班干部審核，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、先進(jìn)班組、職工及技術(shù)能手人數(shù)指標(biāo)：

每月評(píng)出先進(jìn)班組一個(gè)，先進(jìn)職工占各班組在冊(cè)的20%，技術(shù)能手為各班組2名。

六、對(duì)先進(jìn)名次激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)A級(jí)班組獎(jiǎng)勵(lì)300元，B級(jí)班組不獎(jiǎng)不罰;A級(jí)職工獎(jiǎng)勵(lì)50分，B級(jí)職工不獎(jiǎng)步罰。

七、對(duì)落后名次的鞭策處罰：

對(duì)C級(jí)班組罰款300元，C級(jí)職工罰款50分。

安 全 管 理 制 度

1、安全管理責(zé)任分工：

①、書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)及全面工作。

②、 負(fù)責(zé)：安全、生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)：兩巷維護(hù)、文明生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)：一通三防、安全教育、培訓(xùn)。

負(fù)責(zé)：機(jī)電檢修運(yùn)輸、機(jī)電安全管理。

③、 負(fù)責(zé)：周向陽(yáng)、孫偉濤班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

負(fù)責(zé)：彭長(zhǎng)山、郭西平班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

負(fù)責(zé)：趙朝陽(yáng)、楊天保班安全、生產(chǎn)、機(jī)電。

2、安全事故追查：

①、隊(duì)成立事故追查分析小組：

組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、當(dāng)班跟班干部、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)。

②、參加事故追查分析人員：事故追查分析小組人員、事故當(dāng)事人和有關(guān)人員。

③、按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故追查。

④、對(duì)事故的處理要向全隊(duì)職工公開(kāi)、公布。

⑤、若上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織追查，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、對(duì)安全事故責(zé)任者的處理：

對(duì)事故的原因，責(zé)任及處罰做到合理、公平、公正。

4、安全教育活動(dòng)開(kāi)展：

對(duì)事故教訓(xùn)要制定針對(duì)性措施，并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，舉一反三對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。

5、隊(duì)、班組兩級(jí)安全管理具體內(nèi)容：

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組實(shí)行安全管理責(zé)任分解制度，隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，跟班副隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，班組長(zhǎng)是本班安全生產(chǎn)的第一落實(shí)者。

6、安全管理考核：詳見(jiàn)各班考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

7、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)內(nèi)容與全隊(duì)的各項(xiàng)管理制度一并執(zhí)行。

考 勤 制 度

1、考勤辦法：

①、干部必須完成礦規(guī)定的入井工數(shù)，在隊(duì)工作時(shí)間每月不低于25天，每低一次或少下一次井降工資的5%，以此類(lèi)推，特殊情況經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究后可酌情處理(外出學(xué)習(xí)按礦規(guī)定開(kāi)資)。

②、職工輪休由各班自行安排，按上四休一排輪休，職工按照月初所排的輪休或隊(duì)統(tǒng)一安排正常出勤的，月底總分上浮20%;每月可請(qǐng)不超過(guò)3天的事假，但請(qǐng)假一次者，月底總分只上浮10%，請(qǐng)假超過(guò)一次或請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)三天，不享受翻分;請(qǐng)假人員，假滿(mǎn)后應(yīng)按輪休上班，不需補(bǔ)工。

③、請(qǐng)事假只作為不曠工的依據(jù)。

④、特殊情況經(jīng)班長(zhǎng)提名，隊(duì)委會(huì)研究后可酌情處理。

⑤、班前會(huì)以正點(diǎn)開(kāi)始點(diǎn)名為準(zhǔn)，遲到一次扣10元，開(kāi)班前會(huì)后不下井扣20元，曠工扣50元。班組長(zhǎng)以上人員翻番。

⑥、工傷住院按礦有關(guān)規(guī)定支付工資，不住院休班必須寫(xiě)出假條，經(jīng)隊(duì)審批后方可支付工資。

⑦、工傷工資按級(jí)別支付60%。

2、考勤負(fù)責(zé)人： 。

3、缺勤處罰：

①、干部曠工、曠會(huì)一次罰款50元;

②、職工曠工、曠會(huì)一次罰款30元。

4、罰金管理：

對(duì)所罰資金統(tǒng)一由工會(huì)主席保管并建立臺(tái)帳。

5、考勤資料保存：

考勤資料由辦事員統(tǒng)一保存。

綜采一隊(duì)

2009-10-10

班 前 會(huì) 制 度

1、班前會(huì)時(shí)間：

八點(diǎn)班 6：20開(kāi)會(huì)7：00結(jié)束

四點(diǎn)班 14：20開(kāi)會(huì)15：00結(jié)束

夜 班 22：20開(kāi)會(huì)23：00結(jié)束

檢修班 11：30開(kāi)會(huì)12：00結(jié)束

2、班前會(huì)內(nèi)容及程序：

①、班前會(huì)前，首先由隊(duì)值班干部點(diǎn)名，點(diǎn)名必須起立答“到”，聲音洪亮有力，點(diǎn)到第二個(gè)人的名字，前一個(gè)人方可坐下。然后由班長(zhǎng)整隊(duì)，并向值班人員報(bào)告：“報(bào)告值班長(zhǎng)開(kāi)會(huì)前隊(duì)伍集合完畢，是否開(kāi)會(huì)，請(qǐng)指示。”值班人員下達(dá)：“開(kāi)會(huì)”口令，然后由班長(zhǎng)下達(dá)“坐下”，全體人員統(tǒng)一坐下。

②、班前會(huì)首先由值班干部安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項(xiàng)，然后由當(dāng)班跟班干部、班長(zhǎng)總結(jié)上一班工作，具體布置本班安全生產(chǎn)工作。最后由驗(yàn)收員通報(bào)上班工程質(zhì)量要求本班工程質(zhì)量。

③、會(huì)議結(jié)束后，由班長(zhǎng)喊：“起立”，全體人員起立，并宣讀安全誓詞“遵守紀(jì)律，按章操作，完成任務(wù)，平安歸來(lái)”。

④、散會(huì)后全體人員按口令迅速有序走出會(huì)議室，在區(qū)隊(duì)綜合辦公樓門(mén)口列隊(duì)，由跟班干部指揮集體上下班。

3、班前會(huì)主持人：

當(dāng)天值班干部主持。

4、班前會(huì)點(diǎn)名考勤：

由隊(duì)值班干部點(diǎn)名考勤。

5、班前會(huì)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

開(kāi)會(huì)期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳、不準(zhǔn)接打手機(jī)、不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，確有急事要離開(kāi)時(shí)必須舉手打報(bào)告，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，否則罰10元。

6、違反班前會(huì)制度的處罰：

①、班前會(huì)嚴(yán)禁遲到、早退違者罰10元。

②、嚴(yán)禁不開(kāi)班前會(huì)而下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由跟班干部監(jiān)督不予分配工作量。

③、嚴(yán)禁開(kāi)班前會(huì)后而不下井，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處理，并罰20元。

7、班前會(huì)紀(jì)錄：

由當(dāng)天值班干部紀(jì)錄。

綜采一隊(duì)

2009-10-10

班 后 會(huì) 制 度

1、班后會(huì)時(shí)間地點(diǎn)：

①、周一、周四下午6：00

②、周一：職工會(huì)議 周四：技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議

③、地點(diǎn)：綜采一隊(duì)會(huì)議室

2、班后會(huì)內(nèi)容：

①、安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

②、上級(jí)下發(fā)的各種文件。

③、各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

④、煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

⑤、回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、工作面安裝標(biāo)準(zhǔn)等。

⑥、各工種崗位的崗位描述及“手指口述”內(nèi)容。

⑦、煤礦安全生產(chǎn)一般常識(shí)、一通三防及防突專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

⑧、集團(tuán)公司、礦制定的各種管理規(guī)章制度。

⑨、新技術(shù)、新工藝、新方法。

3、會(huì)議程序：

①、會(huì)議前，首先由隊(duì)當(dāng)天值班干部點(diǎn)名，點(diǎn)名必須起立答“到”，聲音洪亮有力，點(diǎn)到第二個(gè)人的名字，前一個(gè)人方可坐下。然后由值班干部整隊(duì)，并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：“報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記開(kāi)會(huì)前隊(duì)伍集合完畢，應(yīng)到XX人、實(shí)到XX人、請(qǐng)假XX人、曠會(huì)XX人是否開(kāi)會(huì)，請(qǐng)指示。”隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)：“開(kāi)會(huì)”口令，然后由值班干部下達(dá)“坐下”，全體人員統(tǒng)一坐下。

②、班后會(huì)首先由書(shū)記傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神，其次由隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作。

③、會(huì)議結(jié)束后，全體人員按口令迅速有序走出會(huì)議室。

4、會(huì)議主持人：

書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)

5、會(huì)議點(diǎn)名：

由當(dāng)天值班干部負(fù)責(zé)。

6、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：

開(kāi)會(huì)期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳、不準(zhǔn)蹺二郎腿、不準(zhǔn)前俯后仰不準(zhǔn)接打手機(jī)、不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，以上違犯人員每人次罰款10元。確有急事要離開(kāi)時(shí)必須舉手打報(bào)告，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

7、違反班后會(huì)處罰規(guī)定：

①、班后會(huì)嚴(yán)禁遲到、早退，違者職工罰20元，班組長(zhǎng)以上人員罰50元。

②、嚴(yán)禁曠會(huì)違者職工罰50分，班組長(zhǎng)以上人員翻番。

8、班后會(huì)記錄：

采 面 工 程 質(zhì) 量 驗(yàn) 收 制 度

1、驗(yàn)收員工作職責(zé)：

①、嚴(yán)格執(zhí)行“一法三規(guī)程”質(zhì)量驗(yàn)收制度和標(biāo)準(zhǔn)。

②、熟練掌握分管工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，帶齊量具、上尺上線(xiàn)驗(yàn)收。

③、工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，對(duì)不合格工程不得驗(yàn)收，有權(quán)責(zé)令其返工，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)方可驗(yàn)收。

④、做好隱患工程的原始記錄和質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

⑤、及時(shí)準(zhǔn)確向材料員提供各種材料消耗資料。

⑥、下班后，如實(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況及存在問(wèn)題。

⑦、搞好自保和互保，按時(shí)參加各項(xiàng)安全活動(dòng)。

⑧、對(duì)本職工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、驗(yàn)收內(nèi)容：

①、采面按線(xiàn)拉架，達(dá)到“三直、二平、兩暢通”。

②、兩巷按線(xiàn)打柱，超前托棚(替棚)數(shù)量、高度達(dá)到規(guī)程要求，達(dá)到“高寬平直凈”，物料、設(shè)備、油桶擺放整齊。

③、液壓系統(tǒng)保證完好，無(wú)“跑、冒、滴、漏、竄”現(xiàn)象。

④、所有機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施完好，杜絕失爆現(xiàn)象。

⑤、兩巷及采面一通三防設(shè)施完好，靈活好用。

⑥、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，采面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

3、驗(yàn)收方法：

①、采面每推進(jìn)0.6米，完成所有推溜、移架工序，采煤機(jī)入窩(機(jī)頭采煤機(jī)下滾筒站在17架，機(jī)尾上滾筒站在70架以下)為一刀煤。

②、采面共分4茬：即機(jī)頭1—10架，機(jī)尾茬72—81架、中間茬：11—40架、41—71架，機(jī)頭機(jī)尾茬每過(guò)一排每人70分。中間茬2人每人每排54分，采煤機(jī)司機(jī)3人60分、三機(jī)每人每排54分，一刀煤60分

4、扣分制度：

(1)、上、下機(jī)頭進(jìn)度按每刀0.6m，500mm給一半分、500mm以下不計(jì)工作量。

(2)、采面實(shí)行超前架管理，按線(xiàn)拉架，偏差為±50mm，否則每架扣5分。機(jī)頭三架和機(jī)尾三架超前架每架不拉扣50分。

(3)、采面溜子彎扣分標(biāo)準(zhǔn)為：每架扣5分。

(4)、支架掉斜不調(diào)，每架扣5分。

(5)、采面柱腳煤、缸體煤、架間煤不清各扣5分/架。機(jī)頭1—3架、機(jī)尾79—81架不清煤，每架各扣10分。

(6)、咬架扣分標(biāo)準(zhǔn)：側(cè)護(hù)板收完后出現(xiàn)咬架，每處每人扣50元，上下出口必須保證1.8mm以上否則扣100分。

(7)、支架明柱低于200mm為死架，死架每架扣20分。支架明柱高于800mm為超高，超高每架扣20分。

(8)、相鄰兩架出現(xiàn)落差，不得超過(guò)300mm，超過(guò)300mm扣20分;架間寬超過(guò)200mm，扣20分。

(9)、支架推溜千斤頂、導(dǎo)桿、推頭拉壞、處罰責(zé)任人200元/人，發(fā)現(xiàn)半截銷(xiāo)子每人扣10分(推頭銷(xiāo)子)。

(10)、采面甩斜子以隊(duì)班前會(huì)布置為準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意多甩或少甩，否則罰跟班班長(zhǎng)、驗(yàn)收員每人50元。

(11)、弄壞支架管子不更換：大管子扣20分，(ф16以上)，小管子扣10分，密封破一處不換扣10分。

(12)、嚴(yán)禁高壓管沖煤(含清水管)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)跟班、驗(yàn)收員、當(dāng)茬人員各罰款100元。

(13)、機(jī)頭或機(jī)尾人員，煤電鉆和錨頭線(xiàn)，使用后按規(guī)定位置盤(pán)放好，一次不盤(pán)放扣每人10分。

(14)、機(jī)尾電纜和管子，每推一排必須及時(shí)外導(dǎo)，一次不導(dǎo)扣每人20分。

(15)、推斷銷(xiāo)排、日字環(huán)，對(duì)責(zé)任人一處罰款50元。

(16)、冒頂一次罰當(dāng)班200分，交給下班400分，罰責(zé)任人100元/人。交給下班處理時(shí)不準(zhǔn)超過(guò)4小時(shí)，4個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)每小時(shí)100分(及400分)。交死溜子罰當(dāng)班300分。片幫500mm必須打探板，片幫超過(guò)1米必須打探板并打柱，1.5米以上必須一架兩柱維護(hù)好。

(17)、做機(jī)尾或機(jī)頭超前必須達(dá)到規(guī)格(長(zhǎng)3×寬1.2×高1.5米)，否則扣機(jī)頭或機(jī)尾100分。退山柱(含托棚柱3米以?xún)?nèi))不改扣20分，柱子不成直線(xiàn)每棵扣10分。

(18)、機(jī)頭或機(jī)尾大梁一根不竄扣100分，少腿一根扣20分。

(19)、采面溜子機(jī)頭或機(jī)尾二節(jié)，特殊槽縫不能超過(guò)30mm，否則機(jī)頭或機(jī)尾人員，班長(zhǎng)、驗(yàn)收每人罰款30元。

(20)、溜子連接耳拉壞一處，罰款每人200元。

(21)、采面漂刀、挖刀一節(jié)扣5分;留傘檐、留頂煤一架扣5分(扣采煤機(jī)司機(jī))。不過(guò)煤機(jī)每架扣100分。(架子最低處距電纜槽400 mm為不過(guò)煤機(jī))

(22)、轉(zhuǎn)截機(jī)下幫不清扣運(yùn)輸機(jī)司機(jī)50分。(按規(guī)定范圍)

(23)、轉(zhuǎn)截機(jī)機(jī)頭以外40m范圍內(nèi)浮煤不清，扣轉(zhuǎn)截司機(jī)30分。

(24)、轉(zhuǎn)截機(jī)一排不拉扣機(jī)頭50分，錨錮柱拉掉或鏈子斷不處理各扣50分。

(25)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶放炮時(shí)，必須按措施規(guī)定打夠深度，打夠密度，按三花眼布置孔，一個(gè)孔不合格、少打1個(gè)，對(duì)打鉆負(fù)責(zé)人和打鉆人員每人罰款20元，對(duì)班扣50分。

(26)、采面拉線(xiàn)，每斷一處不處理，罰責(zé)任人每人10分，斷在哪架罰哪茬。

(27)、風(fēng)、機(jī)兩巷超前支護(hù)，必須按措施規(guī)定打夠長(zhǎng)度，否則罰班長(zhǎng)和責(zé)任人各50元。

(28)、機(jī)頭、機(jī)尾擋風(fēng)墻不打罰跟班、驗(yàn)收員、責(zé)任人每人100元。

(29)、凡以上制度、驗(yàn)收員一處問(wèn)題不落實(shí)罰款10元/處。驗(yàn)收單及時(shí)交，一次不交的罰驗(yàn)收員100元，以第二天上班為準(zhǔn)。

4、整改時(shí)間：

如果本班存在安全隱患、質(zhì)量問(wèn)題因處理不了，下一班接班后必須處理。

5、質(zhì)量、數(shù)量爭(zhēng)議仲裁：

因質(zhì)量、數(shù)量存在爭(zhēng)議，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)事進(jìn)行仲裁。

6、驗(yàn)收記錄簽字：

驗(yàn)收員在交接班時(shí)必須在交接本上寫(xiě)清本班工作量，進(jìn)尺情況工程質(zhì)量情況，存在問(wèn)題，并簽字。

7、對(duì)驗(yàn)收員履行職責(zé)的獎(jiǎng)罰：

①、嚴(yán)格按照隊(duì)不驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)的工程質(zhì)量應(yīng)是合格品，驗(yàn)收過(guò)的工程質(zhì)量如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題需要調(diào)整的罰驗(yàn)收員100元。

②、嚴(yán)禁出現(xiàn)人情工，凡發(fā)現(xiàn)一個(gè)人情工，除該工工資由責(zé)任人承擔(dān)外，并對(duì)責(zé)任人罰款100元。

③、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，一次不交扣一個(gè)工。

兩 巷 文 明 生 產(chǎn) 制 度

1、兩巷文明生產(chǎn)項(xiàng)目及質(zhì)量標(biāo)注要求：

①、巷道無(wú)積水、雜物、浮渣，無(wú)煤塵。

②、物料碼放整齊，有標(biāo)志牌。

③、管線(xiàn)吊掛整齊，風(fēng)巷臨時(shí)軌道符合規(guī)定要求。

④、開(kāi)關(guān)上架，設(shè)備及電纜車(chē)上無(wú)積塵。

⑤、各種管理牌板齊全，懸掛整齊。

⑥、機(jī)、風(fēng)巷測(cè)點(diǎn)清晰。

⑦、隔爆水袋齊全，吊掛整齊，不準(zhǔn)缺水少水。

2、各個(gè)衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任分工：

將風(fēng)巷口至設(shè)備列車(chē)之間的巷道衛(wèi)生區(qū)平均分為三段，由里向外依次為一班、二班、三班衛(wèi)生區(qū)。

檢修班衛(wèi)生區(qū)為超前以里(含設(shè)備列車(chē))。

具體如下表所示

3、檢查驗(yàn)收：

①、驗(yàn)收時(shí)間：不定時(shí)

②、組織負(fù)責(zé)人：由八點(diǎn)半跟班干部、隊(duì)干部下井干部檢查。

4獎(jiǎng)罰細(xì)則：

第一名獎(jiǎng)大分1000分。

第二名獎(jiǎng)大分200分。

第三名罰大分200分。

第四名罰1000分。

綜采一隊(duì)

2010-11-1

單位 姓 名 職 務(wù) 文明生產(chǎn)承包范圍

隊(duì)長(zhǎng) 采面工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)

書(shū)記 風(fēng)機(jī)兩巷文明衛(wèi)生.質(zhì)量達(dá)標(biāo)

工會(huì)主席 風(fēng)機(jī)兩巷超前支護(hù)

主管

技術(shù)員 一通三防各種安全措施的制定，風(fēng)機(jī)兩巷壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

副隊(duì)長(zhǎng) 機(jī)電設(shè)備完好、機(jī)電防爆、液壓系統(tǒng)維修各種備品備件計(jì)劃

技術(shù)員 一通三防各種安全措施的制定

技術(shù)員 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧、架間噴霧、兩巷凈化水幕，采面風(fēng)巷物料碼放、各種牌板制作懸掛統(tǒng)

泵站司機(jī) 風(fēng)巷乳化液泵、泵箱;泵站至采面上出口的文明生產(chǎn)、沖洗煤塵、液壓管路和水管及風(fēng)巷壓風(fēng)自救系統(tǒng)的維護(hù)

電工 轉(zhuǎn)載機(jī)開(kāi)關(guān)、電纜;乳化液壓開(kāi)關(guān)、電纜

風(fēng)巷回柱絞車(chē);機(jī)、風(fēng)巷綜保開(kāi)關(guān)

采面通訊照明;機(jī)巷小五噸絞車(chē)

轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī) 采面下出口至轉(zhuǎn)載機(jī)頭的文明生產(chǎn)、沖洗煤塵、機(jī)排水管、凈化水幕、轉(zhuǎn)載機(jī)頭噴霧的管理

班長(zhǎng) 采面上下隅角的擋風(fēng)墻和擋風(fēng)簾;轉(zhuǎn)載機(jī)采煤機(jī)乳化泵等。

班長(zhǎng) 機(jī)巷超前支護(hù)及浮煤清理

班長(zhǎng) 工作面的兩巷超前支護(hù)的質(zhì)量

煤機(jī)司機(jī) 采煤機(jī)檢修維護(hù)

運(yùn)輸機(jī)司機(jī)

電工

刮板運(yùn)輸機(jī)檢修維護(hù)

刮板運(yùn)輸機(jī)開(kāi)關(guān)、電纜;采煤機(jī)開(kāi)關(guān)、電纜維護(hù)

兩 巷 維 修 制 度

1、兩巷維修項(xiàng)目及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

①、負(fù)責(zé)隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的巷道維護(hù)工作。

②、負(fù)責(zé)超前支護(hù)的文明生產(chǎn)工作。

③、工字鋼、U型鋼必須碼放到指定地點(diǎn)，兩巷柱、梁必須運(yùn)至替棚頭分類(lèi)碼放整齊。

④、超前支護(hù)數(shù)量必須達(dá)到《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定。

⑤、不準(zhǔn)私自埋工字鋼、U型鋼

2、兩巷維修責(zé)任人：

機(jī)頭、機(jī)尾工作人員。

3、兩巷維修質(zhì)量、數(shù)量的檢查與驗(yàn)收：

①、驗(yàn)收人：各班驗(yàn)收員

②、驗(yàn)收時(shí)間：每班

③、驗(yàn)收質(zhì)量：按照工程質(zhì)量規(guī)定驗(yàn)收。

④、驗(yàn)收簽字：維修替棚人員每天對(duì)維修巷道、替棚數(shù)量由驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收，雙方進(jìn)行簽字。

4、獎(jiǎng)罰細(xì)則：

①、維修人員必須保證超前替棚的數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，否則承擔(dān)礦罰款的20%。

②、因維修工作而影響安全的，一次罰責(zé)任人100元。

③、私自埋一根工字鋼、U型鋼罰款100元。

④、工字鋼、U型鋼必須碼放到指定地點(diǎn)，否則一根扣100元。

⑤、維修人員干完活后，必須清理好所干段的文明生產(chǎn)，否則扣50元。

機(jī) 電 管 理 制 度

1、機(jī)電管理制度

1、機(jī)電設(shè)備完好要求：

①、泵站和液壓系統(tǒng)完好，不漏液，壓力≥30Mpa。

②、采面輸送機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)擋煤板、鏟煤板、刮板、螺栓、連接銷(xiāo)齊全完整。

③、采煤機(jī)完好，不漏液，不缺截齒。

④、電氣設(shè)備完好無(wú)失爆，擺放整齊一致，掛牌管理。

⑤、機(jī)電完好率達(dá)到95%以上。

2、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)：保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，干凈整潔。

3、機(jī)電管理各級(jí)負(fù)責(zé)人：機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)張海濤全面負(fù)責(zé)機(jī)電管理設(shè)備檢修運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

技術(shù)員梁曉雨負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)措施管理工作。

4、機(jī)電設(shè)備包機(jī)及掛牌：

泵 站:

轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)：

采煤機(jī)：

支 架：

防爆電工：

5、機(jī)電設(shè)備日常檢修規(guī)定：

(一)、泵 站

班檢內(nèi)容：

①、認(rèn)真檢查泵體各部螺栓及傳動(dòng)、緊固件是否松動(dòng)，尤其是泵頭吸液側(cè)和排液側(cè)螺栓和柱賽滑塊部連接處鎖緊螺套不得松動(dòng)。

②、檢查各管路連接頭，及時(shí)處理漏液現(xiàn)象。

③、檢查彈性聯(lián)軸器的各連接件與緊固件是否完整緊固。

④、檢查曲軸箱的油位和潤(rùn)化油池的油量，如不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充合適牌號(hào)的潤(rùn)化油液，潤(rùn)化齒輪泵的工作油壓不得低于0.1MP，否則立即停泵處理。

⑤、檢查吸液螺堵是否松動(dòng)，必要時(shí)擰緊，嚴(yán)防吸入空氣。

⑥、檢查吸排液閥的性能，觀察閥組動(dòng)作的節(jié)奏和壓力表的跳動(dòng)情況，若不正常時(shí)及時(shí)處理。

⑦、保證乳化液配比任何情況下達(dá)到3%～5%。泵箱有足夠的乳化液。

⑧、保證文明生產(chǎn)，泵體上不得有油污和煤塵。

日檢內(nèi)容：

①、清洗過(guò)濾器。

②、更換損壞的柱賽密封。

③、各管線(xiàn)合理，處理生產(chǎn)班遺留的問(wèn)題。

④、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)檢修記錄。

周檢內(nèi)容：

①、檢查乳化液泵吸、排液閥的工作性能，不合格時(shí)進(jìn)行處理和更換。

②、更換有缺陷或損壞的過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器及卸載閥組件。

③、處理或更換不合格的安全保護(hù)裝置。

月檢內(nèi)容：

①、清洗乳化液泵箱和磁性過(guò)濾器。

②、檢查蓄能器。

③、檢查曲軸連桿瓦和滑塊的螺帽是否松動(dòng)。

④、檢查齒輪的嚙合和磨損情況。

(二)、液壓支架

日常維護(hù)：

①、所有管接頭連接的“U”型銷(xiāo)規(guī)格合適齊全，不得用鐵絲代替，不得插單腿銷(xiāo)。

②、及時(shí)更換漏液、竄液的操作閥、液控單向閥及高壓油管等液壓元件。

③、檢查推移千斤頂與運(yùn)輸機(jī)的連接，有損壞和缺損時(shí)及時(shí)更換補(bǔ)充。

④、及時(shí)更換壞的立柱和千斤頂。

⑤、檢查各連接銷(xiāo)、螺栓、高壓管等，各管線(xiàn)吊掛美觀合理。

⑥、及時(shí)處理“跑、冒、滴、漏”有損壓力的現(xiàn)象。

⑦、保證立柱鍍層光潔。

⑧、處理生產(chǎn)班遺留的各種問(wèn)題。

⑨、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)日常維修記錄。

(三)、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)

日常維護(hù)：

①、各潤(rùn)化部位油質(zhì)、油量是否合適，及時(shí)添加，并定期更換減速機(jī)油液。

②、緊固減速機(jī)、電動(dòng)機(jī)與連接罩的所有螺栓，注意彈性緩沖墊的損壞成度并及時(shí)更換。

③、檢查刮板鏈的連接和連接環(huán)，及時(shí)添加刮板。

④、檢查啞鈴銷(xiāo)及齒軌、擋銷(xiāo)的連接狀況，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方要及時(shí)處理。

⑤、檢查“E”型螺絲與刮板的連接狀況，及刮板鏈的松緊狀況。

⑥、及時(shí)緊固各部連接螺栓，尤其是轉(zhuǎn)載機(jī)的緊固連接螺栓，嚴(yán)禁松動(dòng)。

⑦、檢查電機(jī)冷卻系統(tǒng)是否完好，有問(wèn)題及時(shí)處理。

⑧、及時(shí)處理生產(chǎn)班發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有或不能處理的問(wèn)題。

⑨、認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)檢修記錄。

(四)、采煤機(jī)

日檢：

①、清掃擦拭機(jī)體表面的積塵油污，保持機(jī)體清潔衛(wèi)生。

②、檢查各種儀表和油位指示器的油位是否符合要求，各潤(rùn)滑部位及時(shí)添加合適的潤(rùn)滑油。

③、檢查各部有無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象。

④、更換、補(bǔ)充磨損丟失的截齒，檢查齒座情況。

⑤、檢查電纜、電纜夾及拖曳情況。

⑥、檢查噴嘴有無(wú)堵塞和損壞、水閥工作是否正常。

⑦、檢查行走輪與導(dǎo)向滑靴的工作狀況。

⑧、檢查操作手把和按鈕是否正確、靈活可靠。

⑨、檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各部的溫升和聲響。

⑩、檢查和處理生產(chǎn)班不能處理的和遺留的問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)檢修記錄。

周檢：

①、定期清洗粗過(guò)濾器和更換精過(guò)濾器。

②、緊固各大部件連接螺栓及固定滾筒的螺栓。

③、及時(shí)檢查電纜夾內(nèi)鋼絲繩的松緊情況，并及時(shí)緊固，不讓電纜受力。

④、檢查和處理日檢不能處理的問(wèn)題。

(五)、電氣設(shè)備

日檢：

①、處理生產(chǎn)班反映的問(wèn)題。

②、檢查各電氣設(shè)備的螺栓、彈簧墊、密封圈是否松動(dòng)和齊全。接地裝置是否齊全可靠。

③、檢查處理電纜連接中的失爆問(wèn)題，及時(shí)打磨防爆面。杜絕失爆想象存在。

④、檢查信號(hào)、照明系統(tǒng)的性能及電纜連接情況，并注意各系統(tǒng)電纜的正規(guī)懸掛，要美觀、實(shí)用、方便。

⑤、檢查備用電氣設(shè)備是否達(dá)到完好狀態(tài)。

⑥、清掃電氣設(shè)備，定期檢查設(shè)備接線(xiàn)腔干燥劑情況，注意防潮。

⑦、認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。

周檢:

①、處理日檢中不能處理的問(wèn)題。

②、測(cè)量電動(dòng)機(jī)、開(kāi)關(guān)、變壓器的絕緣電阻值。

③、對(duì)繼電器保護(hù)裝置進(jìn)行檢查和整定。

(六)、機(jī)電設(shè)備管理：

①、建立各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳，認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄。

②、機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人，掛牌管理。

③、保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

④、嚴(yán)格遵守礦回收物資驗(yàn)收制度機(jī)電設(shè)備出入庫(kù)制度。

(七)、油脂管理：

①、規(guī)范管理各種油脂。

②、油桶擺放整齊規(guī)范，保持油桶干凈整潔、牌板吊掛位置正確。

③、空油桶及時(shí)回收。

(八)、備品備件管理：

①、必須保證備品備件的及時(shí)供應(yīng)，否則一次罰責(zé)任者10元，造成影響生產(chǎn)進(jìn)行責(zé)任追究。

②、所有費(fèi)消耗的備品備件，嚴(yán)格領(lǐng)新交舊的制度，沒(méi)有及時(shí)交舊的一次罰責(zé)任者20元。

(九)、防失爆管理：

①、防爆電工必須有計(jì)劃的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，每班檢查的機(jī)電設(shè)備做記錄

②、凡是隊(duì)干部查出機(jī)電設(shè)備的有失爆一處罰款30元依次類(lèi)推。

③、安監(jiān)科、機(jī)電科聯(lián)合查處機(jī)電設(shè)備失爆的，根據(jù)《平煤現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《防爆實(shí)施考核細(xì)則》處罰。

(十)、機(jī)電影響責(zé)任追查追究：

①、對(duì)所有包機(jī)人員實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如包機(jī)人員檢修后出現(xiàn)設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，影響正常生產(chǎn)班生產(chǎn)，按計(jì)時(shí)進(jìn)行追究包機(jī)人員責(zé)任。

①、各設(shè)備檢修后出現(xiàn)設(shè)備不運(yùn)轉(zhuǎn)情況，當(dāng)班事故影響 2小時(shí)內(nèi)，按一般事故，超過(guò)2小時(shí)以上的按嚴(yán)重事故追究，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)和包機(jī)人員進(jìn)行追查事故，并分析寫(xiě)清事故報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

③、各設(shè)備全月累計(jì)10—14小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月抵押金兌現(xiàn)80%。累計(jì)14—19小時(shí)以?xún)?nèi)，當(dāng)月兌現(xiàn)50%。累計(jì)20小時(shí)的，當(dāng)月抵押金不兌現(xiàn)。累計(jì)30小時(shí)以上的，每小時(shí)罰款10元，一次類(lèi)推。

④、各班燒各種電機(jī)罰班300節(jié)，責(zé)任司機(jī)罰款200元。

⑤、減速機(jī)嚴(yán)重?fù)p壞的，罰班300節(jié)，司機(jī)罰款200元。

⑥、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)開(kāi)斷鏈子的，罰班300節(jié)，司機(jī)200元。

⑦、液壓支架跑、冒、滴、漏、竄液的一處罰款20元。

⑧、各班接班時(shí)，包機(jī)人員認(rèn)真檢查設(shè)備，不認(rèn)真檢查的，接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，算本班事故。

⑨、各包機(jī)人員必須認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備紀(jì)錄，當(dāng)天升井后到會(huì)議室填寫(xiě)當(dāng)天所處理的問(wèn)題和遺留的問(wèn)題，遺留的問(wèn)題填寫(xiě)清楚什么時(shí)間處理，如當(dāng)天不填寫(xiě)者，對(duì)包機(jī)人員一次罰款10元。

⑩、各班、各包機(jī)人員必須按照以上規(guī)定執(zhí)行。

(二)、小絞車(chē)安全管理制度

①.小絞車(chē)司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)。(發(fā)現(xiàn)一次按嚴(yán)重三違論處)

②.每次開(kāi)工前，絞車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)對(duì)所有絞車(chē)鋼絲繩鉤頭繩頭及各種安全設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。否則罰款100元。

③.開(kāi)車(chē)前仔細(xì)檢查絞車(chē)壓柱支設(shè)情況.擋車(chē)裝置.聲光信號(hào).繩卡固定.地滾.軌道手把螺絲緊固等情況。發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，做到隱患不排除不開(kāi)車(chē)，不安全不開(kāi)車(chē)。(如發(fā)現(xiàn)絞車(chē)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

④.開(kāi)車(chē)時(shí)先送紅燈，確認(rèn)無(wú)人后方可開(kāi)車(chē)。(開(kāi)車(chē)不送紅燈發(fā)現(xiàn)一次對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

⑤.開(kāi)車(chē)時(shí)注意力集中，聽(tīng)清信號(hào)，及時(shí)開(kāi)停，操作位置合適，搞好自主保安。

⑥.小絞車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)運(yùn)行期間的把口工作。做到行車(chē)不行人。(發(fā)現(xiàn)行車(chē)時(shí)行人對(duì)絞車(chē)司機(jī)罰款100元)

⑦.跑車(chē)時(shí)發(fā)出危險(xiǎn)信號(hào)。

⑧.絞車(chē)要包機(jī)到人，掛牌管理，包機(jī)人每天要仔細(xì)檢查絞車(chē)完好情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(如發(fā)現(xiàn)一部沒(méi)有掛包機(jī)牌對(duì)機(jī)電班長(zhǎng)罰款50元)

⑨.每部絞車(chē)處都要懸掛絞車(chē)管理牌板.絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制.和絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程，牌板懸掛要整齊規(guī)范。(缺少一塊牌板對(duì)包機(jī)人罰款100元)

⑩. 絞車(chē)司機(jī)要愛(ài)護(hù)設(shè)備，不野蠻操作，因操作不當(dāng)損壞設(shè)備的罰款100元。

工具及備品備件管理制度

1、工具及備品備件保管：

①、負(fù)責(zé)人：泵站司機(jī)

②、記賬要求：建立工具及備品備件管理分類(lèi)臺(tái)帳，賬目清晰。領(lǐng)取時(shí)間、領(lǐng)取人員、使用用途明確。

2、工具及備品備件發(fā)放領(lǐng)用辦法：

所有工具均有本看工具人負(fù)責(zé)，各班有各自獨(dú)立的工具箱，工具嚴(yán)格交舊領(lǐng)新，不經(jīng)過(guò)值班人員同意嚴(yán)禁發(fā)放新工具。

3、工具及備品備件丟失損壞賠償規(guī)定：

備品備件丟失，損壞的除罰款100元外承擔(dān)備品備件價(jià)格20%。

4、舊電機(jī)、機(jī)電配件回收規(guī)定：

舊電機(jī)、機(jī)電配件必須及時(shí)回收，不準(zhǔn)隨意扔機(jī)電配件更不準(zhǔn)埋電機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

5、舊工具、機(jī)電配件修理復(fù)用規(guī)定：

對(duì)舊工具、機(jī)電配件能修理復(fù)用的必須修理復(fù)用，由隊(duì)干部監(jiān)督進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、獎(jiǎng)罰細(xì)則：

①、工具嚴(yán)格領(lǐng)舊交新，不經(jīng)過(guò)值班人員同意嚴(yán)禁發(fā)放新工具。否則一次罰責(zé)任者50元。

②、必須保證備品備件的及時(shí)供應(yīng)，否則一次罰責(zé)任者10元，造成影響生產(chǎn)的一次罰責(zé)任者50元。

③、所有消耗的工具及備品備件，嚴(yán)格領(lǐng)新交舊制度，沒(méi)有交舊的一次罰責(zé)任者50元，同時(shí)下次停發(fā)備件。

④、丟失水槍、水管每根罰款責(zé)任人50元，丟失鍬、鎬、錘、斧子、鋸弓子、釬子罰款30元，丟失管鉗、扳子、套頭罰款20元。

火 工 品 管 理 制 度

1、火工品亂扔亂放、丟失、流失的重要性：

火工品包括雷管、炸藥等，火工品亂扔亂放、丟失、流失對(duì)安全生產(chǎn)造成直接威脅，一旦流入社會(huì)落入不發(fā)分子手中將直接危害社會(huì)治安。

2、綜采準(zhǔn)備隊(duì)領(lǐng)用炸藥內(nèi)部審批程序：

綜采一隊(duì)對(duì)生產(chǎn)班領(lǐng)用雷管炸藥嚴(yán)格審批程序，在爆炸物品消耗單上加蓋單位公章、工作面負(fù)責(zé)人章，并由各班指派一名背藥人員具體負(fù)責(zé)炸藥的領(lǐng)取、使用、退還。

3、領(lǐng)取炸藥裝箱落鎖規(guī)：

炸藥領(lǐng)取后，由背藥管理人裝好專(zhuān)用炸藥箱，并落鎖。

4、防止炸藥使用過(guò)程中丟失、流失規(guī)定：

杜絕在采面炸藥、雷管亂扔、亂放或故意掩埋，凡發(fā)現(xiàn)一次罰跟班干部、班長(zhǎng)、背藥人各200元。

5、剩余炸藥及時(shí)退庫(kù)規(guī)定：

對(duì)剩余炸藥在本班生產(chǎn)結(jié)束后，由班長(zhǎng)簽字，背藥人和爆破工一起退還火工品管理倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)一次不退罰班長(zhǎng)、背藥人200元。

6、火藥箱保管規(guī)定：

①、各班用各班火藥箱，嚴(yán)禁亂用。否則罰20元。

②、火藥箱用后及時(shí)帶回在指定位置，嚴(yán)禁亂放、亂扔。否則罰50元。

③、愛(ài)惜使用火藥箱，因人為原因造成火藥箱損壞罰責(zé)任人100元。

④、火藥箱一次沒(méi)落鎖罰責(zé)任人100元。

安全隱患排查、整改制度

1、排查時(shí)間：

當(dāng)班

2、排查人員：

當(dāng)班管理人員

3、排查內(nèi)容：

①、風(fēng)巷風(fēng)門(mén)以里至機(jī)巷載機(jī)以里的工程質(zhì)量及安全隱患

②、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、排查匯報(bào)：

當(dāng)班管理干部查出的安全隱患做記錄，向值班人員詳細(xì)匯報(bào)，涉及到重大安全隱患必須向調(diào)度室及礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、隱患整改：

如當(dāng)班能整改的就當(dāng)班整改，當(dāng)班不能整改的匯報(bào)值班人員安排下個(gè)班整改，重大安全隱患必須有一名班長(zhǎng)以上的在現(xiàn)場(chǎng)指揮整改。整改后必須向隊(duì)里值班人員匯報(bào)

6、隊(duì)不認(rèn)真履行安全隱患排查、整改責(zé)任的處置

①、值班人員要每天及時(shí)檢查隱患填寫(xiě)內(nèi)容和隱患處理情況，對(duì)填寫(xiě)不認(rèn)真、匯報(bào)不及時(shí)、整改不及時(shí)的人員進(jìn)行50—100元的罰款。

②、隊(duì)干部及各生產(chǎn)班班工長(zhǎng)下井必須認(rèn)真對(duì)采面、兩巷所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)處理隱患。升井后要認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)臺(tái)帳，并要及時(shí)檢查隱患處理情況。發(fā)現(xiàn)一次不填寫(xiě)罰款50元。

③、在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要立即安排人員進(jìn)行處理，直至處理完畢，否則罰款50—100元。

事 故 分 析 追 查 制 度

1、追查的事故種類(lèi)：

瓦斯超限事故、頂板事故、機(jī)電事故、各類(lèi)工傷事故等

2、追查事故方法：

為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有效制定防范措施，防止類(lèi)似事故發(fā)生，特制定事故分析制度。

①、隊(duì)成立事故追查分析小組：

組長(zhǎng)：隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記

成員：技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、當(dāng)班班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、當(dāng)事人。

②、參加事故追查分析人員：事故追查分析小組人員，事故當(dāng)事人和有關(guān)人員。

③、按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故追查。

3、事故定性及對(duì)責(zé)任者的處理規(guī)定：

①、對(duì)事故的原因，責(zé)任及處罰做到合理、公平、公正。

②、對(duì)事故的處理要向全隊(duì)職工公開(kāi)、公布。

③、對(duì)事故教訓(xùn)要制定針對(duì)性措施，并及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，舉一反三對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。

④、加強(qiáng)事故責(zé)任人業(yè)務(wù)技術(shù)水平學(xué)習(xí)，對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

4、事故報(bào)告撰寫(xiě)及報(bào)送：

①、事故報(bào)告撰寫(xiě)由主管技術(shù)員負(fù)責(zé)，由書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)審閱后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

②、若上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織追查，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

特殊工種現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1、需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的工種

煤機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)、、電工、

2、現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間

煤機(jī)司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、泵站司機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)后用十分鐘詢(xún)問(wèn)上班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，再用十到二十分鐘檢查、測(cè)試設(shè)備的完好狀態(tài)。電工用三十到四十分鐘詢(xún)問(wèn)、檢查、測(cè)試設(shè)備的完好狀態(tài)，仔細(xì)查找設(shè)備有無(wú)失爆情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)交接具體內(nèi)容及扣分或加分規(guī)定

1、煤機(jī)司機(jī)交接具體內(nèi)容：

(1)檢查所有連接螺栓是否松動(dòng)，有松動(dòng)的應(yīng)立即緊固。(5分)

(2)檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的油質(zhì)和油量，必須符合要求。(10分)

(3)檢查各油管、水管，不能有破損，管子接頭要緊固，不能漏油、漏水，噴霧系統(tǒng)噴嘴不能堵塞。(20分)

(4)檢查電纜要無(wú)損傷，電氣系統(tǒng)要無(wú)故障。(15分)

(5)滾筒上的截齒要銳利齊全，方向要正確，安裝應(yīng)牢固。(10分)

(6)檢查各離合器的手把，動(dòng)作要靈活、正確、可靠，并要把手把放在離合器脫開(kāi)的位置。(15分)

(7)檢查所有的按鈕和手把，要求動(dòng)作靈活.位置正確可靠。(10分)

(8)試車(chē)必須先點(diǎn)2—3次，開(kāi)機(jī)后注意各運(yùn)轉(zhuǎn)部分的聲音是否正確，有無(wú)異音或發(fā)熱;再操作按鈕和手把，檢查動(dòng)作是否靈活、正確和可靠，各儀表是否正常。(10分)

(9)檢查煤機(jī)上部及各部件上是否有浮煤、浮塵。(5分)

2、運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)交接具體內(nèi)容

(1)檢查所有連接螺栓是否松動(dòng)，有松動(dòng)的應(yīng)立即緊固。(10分)

(2)檢查刮板及刮板鏈完好狀況，刮板是否松動(dòng)、缺失。刮板鏈張緊度是否合適。(15分)

(3)檢查減速器的油質(zhì)和油量，必須符合要求。(15分)

(4)檢查水管不能有破損，管子接頭要緊固，不能漏水，噴霧系統(tǒng)噴嘴不能堵塞。(15分)

(5)檢查電纜要無(wú)損傷，電氣系統(tǒng)要無(wú)故障。(20分)

(6)檢查操作按鈕是否靈活可靠。(15分)

(7)檢查機(jī)頭、機(jī)尾及各部件上衛(wèi)生保持情況。(10分)

3、泵站司機(jī)交接具體內(nèi)容

(1)檢查各部螺絲是否緊固齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，油位是否在規(guī)定范圍之內(nèi)。(15分)

(2)表針是否回零，各接頭是否松動(dòng)，手動(dòng)部分是否靈活。(10分)

(3)過(guò)濾器是否堵塞，吸、排液管是否曲折和被擠壓。(15分)

(4)檢查液壓系統(tǒng)有無(wú)漏液、竄液現(xiàn)象。(15分)

(5) 檢查各部件是否完好，乳化液配比是否符合要求，泵頭是否有充足的潤(rùn)滑油，管路有無(wú)漏液現(xiàn)象。(15分)

(6)正常啟動(dòng)后，檢查泵站壓力要符合要求。(10分)

(7)管路吊掛做到不壓不埋。(10分)

(8)檢查泵站處衛(wèi)生保持情況。(10分)

4、電工交接具體內(nèi)容

(1)檢查隔爆外殼是否完整無(wú)損，是否有裂紋和變形;(15分)

(2)檢查隔爆外殼的堅(jiān)固件、密封件、接地件是否齊全完好;(15分)

(3)檢查電纜接線(xiàn)盒和電纜引入裝置是否完好，零部件是否齊全，有無(wú)缺損。(15分)

(4)電纜連接是否牢固、可靠。電纜與密封圈之間是否包扎他物。(15分)

(5)閑置喇叭口是否用擋板封堵。(15分)

(6)檢查連鎖裝置功能完整，內(nèi)部電氣元件、保護(hù)裝置是否完好無(wú)損，動(dòng)作可靠。(15分)

(7)檢查電氣設(shè)備安裝地點(diǎn)有無(wú)滴水、淋水，周?chē)鷩鷰r是否堅(jiān)固、無(wú)離層。(5分)

(8)電氣設(shè)備周?chē)鸁o(wú)雜物、浮煤。(5分)

4、現(xiàn)場(chǎng)交接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、煤機(jī)司機(jī)交接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)所有連接螺栓緊固。

(2)各潤(rùn)滑點(diǎn)的油質(zhì)和油量，符合要求。

(3)各油管、水管，無(wú)破損，管子接頭緊固，不漏油、漏水，噴霧系統(tǒng)噴嘴

不堵塞。

(4)電纜無(wú)損傷，電氣系統(tǒng)無(wú)故障，操作靈敏可靠。

(5)滾筒上的截齒銳利齊全，方向正確，安裝牢固。

(6)各離合器的手把，動(dòng)作靈活、正確、可靠，手把在與離合器脫開(kāi)的位置。

(7)所有的按鈕和手把，動(dòng)作靈活.位置正確、可靠。

(8)試車(chē)必須先點(diǎn)2—3次，開(kāi)機(jī)后各運(yùn)轉(zhuǎn)部分的聲音正確，無(wú)異音或發(fā)熱;操作按鈕和手把，動(dòng)作靈活、正確、可靠，各儀表正常。

(9)煤機(jī)上方及各部件無(wú)浮煤浮矸。

2、轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)交接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)所有連接螺栓緊固。

(2)刮板緊固、無(wú)缺失，刮板鏈張緊度適中。

(3)減速器的油質(zhì)和油量符合要求。

(4)水管無(wú)破損，管子接頭緊固，不漏水，噴霧系統(tǒng)噴嘴不堵塞。

(5)電纜無(wú)損傷，電氣系統(tǒng)無(wú)故障。

(6)操作按鈕靈活可靠。

(7)機(jī)頭及變速箱衛(wèi)生情況良好，無(wú)雜物、浮煤。

3、泵站司機(jī)交接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

(1)泵站各部螺絲緊固齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，油位在規(guī)定范圍之內(nèi)。表針回零，各管件接頭無(wú)松動(dòng)，手動(dòng)部分靈活，過(guò)濾器無(wú)堵塞，吸、排液管無(wú)曲折和被擠壓。

(2)液壓系統(tǒng)無(wú)漏液、竄液現(xiàn)象。

(3)各部件完好，乳化液配比符合要求，泵頭有充足的潤(rùn)滑油，管路無(wú)漏液現(xiàn)象。

(4)正常啟動(dòng)后，泵站壓力符合要求。

(5)管路吊掛好，做到不壓不埋。

(6)泵站安設(shè)地點(diǎn)無(wú)滴水、淋水，周?chē)鷩鷰r堅(jiān)固無(wú)離層、側(cè)壓大等現(xiàn)象。

(7)泵站處衛(wèi)生保持情況良好，無(wú)雜物、浮煤。

4、維修電工交接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

(1)各種電氣設(shè)備隔爆外殼完整無(wú)損，無(wú)裂紋和變形;

(2)各種電氣設(shè)備隔爆外殼的堅(jiān)固件、密封件、接地件齊全完好;

(3)電纜接線(xiàn)盒和電纜引入裝置完好，零部件齊全，無(wú)缺損，電纜連接牢固、可靠。電纜與密封圈之間無(wú)包扎他物，閑置喇叭口用擋板封堵;

(4)連鎖裝置功能完整，內(nèi)部電氣元件、保護(hù)裝置完好無(wú)損，動(dòng)作可靠;

(5)各種電氣設(shè)備安裝地點(diǎn)無(wú)滴水、淋水，周?chē)鷩鷰r是否堅(jiān)固，無(wú)離層、側(cè)壓大等現(xiàn)象。

(6)各種電氣設(shè)備周?chē)鸁o(wú)雜物、浮煤。衛(wèi)生狀況良好。

5、交接班相互簽字規(guī)定：

交接班必須嚴(yán)格履行交接班簽字制度，必須對(duì)每次檢查到的各種隱患、故障內(nèi)容以及處理情況，如實(shí)填寫(xiě)清楚，做到“手交手、口交口”，并在最后簽寫(xiě)交班人和接班人的姓名。

6、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的處罰

(1)、不交班或者不接班者本月第一次罰款五十元，第二次罰款100元，第三次停止工作，一、二、三班做檢查，看其態(tài)度再定是否恢復(fù)正常工作;

(2)、找人代簽或第二天簽字的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，發(fā)現(xiàn)二次停止工作，一、二、三班做檢查，看其態(tài)度再定是否恢復(fù)正常工作;

(3)、交接不清，未能將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況如實(shí)交待清楚，致對(duì)下班工作造成影響的，視情況而定對(duì)責(zé)任人處罰。

①、影響一個(gè)小時(shí)的，罰款50元;

②、影響二個(gè)小時(shí)的，罰款100元;

③、影響二個(gè)小時(shí)以上的，罰款200元;并對(duì)其當(dāng)班跟班、班長(zhǎng)連帶罰款100元。

(4)、對(duì)交接班內(nèi)容填寫(xiě)不清的，出現(xiàn)一次對(duì)本人罰款30元。

(5)、建議對(duì)全月認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄平均得分在90分及以上的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)100元。

民 主 監(jiān) 督 管 理 制 度

1、民主管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)：

①、主任：

②、副主任：

③、成員：

2、各班民管小組：

①、1班：

②、2班：

③、3班：

④、檢修班：

3、各項(xiàng)制度：

①、隊(duì)民管會(huì)應(yīng)發(fā)揮民主監(jiān)督的職能，認(rèn)真審議當(dāng)月的出勤工數(shù)，工資分配方案，提出合理建議，維護(hù)廣大職工的利益不受侵犯。

②、嚴(yán)格執(zhí)行工資分配制度，對(duì)違反規(guī)定的截留?？丝蹘爆F(xiàn)象及時(shí)制止，并向上級(jí)舉報(bào)反映，每月工資必須經(jīng)民管會(huì)簽字方可有效。

③、當(dāng)月工資表必須及時(shí)張榜公布。

④、隊(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用，加工加分條需經(jīng)書(shū)記隊(duì)長(zhǎng)工會(huì)主席簽字

5、每極度召開(kāi)一次職工大會(huì)，落實(shí)職工大會(huì)的權(quán)利，組織

職工參政議政。提出合理化建議，會(huì)議有會(huì)標(biāo)，有報(bào)告有提案有決議，有落實(shí)意見(jiàn)。

6、每半年進(jìn)行一次民主評(píng)議干部活動(dòng)，做到評(píng)議結(jié)果與本 人見(jiàn)面，并在職工大會(huì)上表明態(tài)度和改進(jìn)措施。

7、評(píng)先晉級(jí)必須經(jīng)過(guò)群眾討論，民主推薦集體研究決定，做到公開(kāi)合理使職工滿(mǎn)意服氣。

治 安 保 衛(wèi) 制 度

1、組織機(jī)構(gòu)：

主任;

成員;

2、各班組織成員具體分工

①、1班;

②、2班;

③、3班;

④、地面勤雜;

3、治保機(jī)構(gòu)組成人員分工：

①、組長(zhǎng)：責(zé)本單位治安保衛(wèi)、綜合治理的日常工作。

②、成員：參與并對(duì)本單位的治安保衛(wèi)、綜合治理工作提出合理化建議。

4、本單位治保規(guī)定：

①、治安保衛(wèi)人員必須保證業(yè)余時(shí)間不離樓，有事時(shí)請(qǐng)假，有警時(shí)必須聞聲而動(dòng)，積極向前。退縮者每次罰20元，達(dá)三次的除名。治安保衛(wèi)人員每月考核50元。

②、因制止尋釁滋事或因抵制尋釁滋事而造成傷害的，醫(yī)療費(fèi)由隊(duì)承擔(dān)，工資照發(fā)。

③、制止尋釁滋事造成對(duì)方傷害的個(gè)人不負(fù)擔(dān)醫(yī)療費(fèi)，有隊(duì)負(fù)責(zé)。

5、違反治保規(guī)定的處罰：

①、對(duì)本單位尋釁滋事、喝酒鬧事、打架斗毆的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論理由各罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)保衛(wèi)科處理，構(gòu)成刑事案件的由公安機(jī)關(guān)依法處理。

②、對(duì)本單位聚眾賭博、觀看黃色音像、書(shū)籍等人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款300 元，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)保衛(wèi)科處理。

③、嚴(yán)禁吸食毒品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

6、治保工作總結(jié)及治保工作匯報(bào)：

由民管會(huì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)工作總結(jié)及匯報(bào)，并提出治安保衛(wèi)及綜合治理方面存在問(wèn)題及解決方法。

工 資 分 配 制 度

1、民管機(jī)構(gòu)介入工資分配的規(guī)定：

2、工資分配方案制定的方法和原則：

①、按照同工同酬、多勞多得、公平、公開(kāi)、公正、透明的原則進(jìn)行分配。每月工資分配由民管機(jī)構(gòu)介入，審議本單位工資分配方案。

②、基礎(chǔ)工資：以個(gè)人技能工資級(jí)差以及全部津貼為基礎(chǔ)，技能工資以200元為基礎(chǔ)，每超出一級(jí)補(bǔ)助10元，以此類(lèi)推。各項(xiàng)津貼以個(gè)人全部津貼的100%計(jì)算。

③、黨員、先進(jìn)職工考核：以黨員責(zé)任區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，每月黨員責(zé)任區(qū)無(wú)“三違”無(wú)事故，按時(shí)完成單位交給的各項(xiàng)任務(wù)，每人每月50元補(bǔ)助。當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)為“先進(jìn)職工”者，每人按50元考核。

④、干部工資：嚴(yán)格按礦上下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即:正職：總工資-全隊(duì)在冊(cè)人數(shù)X倍數(shù)X考核系數(shù)+各項(xiàng)獎(jiǎng)金。副職：為正職工資的80%+各項(xiàng)獎(jiǎng)金計(jì)算。

⑤、班組長(zhǎng)考核：本人當(dāng)月得分的1.2倍。

⑥工傷：每月按實(shí)發(fā)工資2000元為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算(不含四金);病假按本人崗位工資的百分之百;探親假按本人崗位工資的百分之百

⑦、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假扣除本月法定節(jié)假日天數(shù)，以本人崗位工資為基礎(chǔ)，按規(guī)定天數(shù)計(jì)算個(gè)人工資。

⑧、學(xué)習(xí)護(hù)理按全隊(duì)人均效益的百分之五十;

⑨、地面勤雜人員按全隊(duì)人均效益的百分之七十;隊(duì)管干部按礦規(guī)定算。

3、本單位獎(jiǎng)懲辦法：

①當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)為“先進(jìn)職工”者，每人按50元考核。先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。

②每班班長(zhǎng)交抵押金300元。全月完成任務(wù)，三個(gè)班任務(wù)完成第一名獎(jiǎng)班長(zhǎng)300元，第二名獎(jiǎng)班長(zhǎng)200元，第三名不獎(jiǎng)不罰

③全月未完成任務(wù)：三個(gè)班任務(wù)完成第一名獎(jiǎng)班長(zhǎng)300元，第二名不獎(jiǎng)不罰，第三名沒(méi)收抵押金，重交。

4、工分折算工資的計(jì)算方法：

①、勞務(wù)工，技校生與全隊(duì)正式職工同等工資分配待遇;

②、機(jī)電工每工按生產(chǎn)班平均分的0.85倍計(jì)分，大班班長(zhǎng)按隊(duì)平均分的1.2倍計(jì)算，驗(yàn)收員按隊(duì)平均分的1.2倍計(jì)算;

③、隊(duì)勤雜工人員每工按平均分的0.7倍計(jì)分。

5、體現(xiàn)多勞多得的其他分配辦法：

按照隊(duì)制定的分分標(biāo)準(zhǔn)，掙分多則折算工資多，反之掙分少則折算工資少。

6、工資表簽字：

每月工資分配由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、民管會(huì)成員及職工代表參加分配并簽字。

學(xué) 習(xí) 制 度

為響應(yīng)“文化素質(zhì)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，將“每日一題，每周一課，每月一考”深入開(kāi)展下去，特制訂以下規(guī)定：

1、隊(duì)負(fù)責(zé)買(mǎi)記錄本，達(dá)到人手一本，便于抄寫(xiě)每日一題，記錄每周一課內(nèi)容;

2、每日一題內(nèi)容將在班前、班后會(huì)不定時(shí)提問(wèn);

3、每周五抽出二十到三十分鐘對(duì)各種補(bǔ)充安全措施及每日一題內(nèi)容進(jìn)行講解;

4、每月25號(hào)左右進(jìn)行一次考試，以每日一題內(nèi)容為主，每周一課內(nèi)容為輔,其中每日一題內(nèi)容占90%，每周一課內(nèi)容占10%。

周一、周五學(xué)習(xí)制度

一、技術(shù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)。

1、每周一、周五下午5：30;

2、周一政治學(xué)習(xí)日;周五技術(shù)學(xué)習(xí)日;

3、地點(diǎn)：綜采一隊(duì)會(huì)議室。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、周一學(xué)習(xí)內(nèi)容：有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)、礦黨政下發(fā)的各項(xiàng)會(huì)議文件精神及紀(jì)要等文件;

2、周五學(xué)習(xí)內(nèi)容：《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》、各種安全技術(shù)補(bǔ)充措施及有關(guān)安全管理的技術(shù)培訓(xùn)等。

三、組織者：

周一由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)組織;周五由主管技術(shù)員組織。

四、參加者：

周一參加人員為綜采一隊(duì)所有在冊(cè)干部職工;周五參加人員為綜采一隊(duì)所有在冊(cè)干部職工。

五、學(xué)習(xí)方法：

采用授課方式。

六、學(xué)習(xí)效果考試考核：

凡是要求參加學(xué)習(xí)人員，隊(duì)必須建立臺(tái)帳，如:點(diǎn)名冊(cè)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、備課內(nèi)容、試卷成績(jī)等詳細(xì)記錄并備案。

七、記錄填寫(xiě)：

八、約束機(jī)制：

凡是要求參加學(xué)習(xí)人員必須按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加，并嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，如不按照規(guī)定時(shí)間參加學(xué)習(xí)處罰如下：

1、遲到一次罰款10元、早退一次罰款10元、曠會(huì)一次50元。以上罰款班組上以上骨干翻番;

2、學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、不準(zhǔn)交頭接耳、不準(zhǔn)接打手機(jī)、不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)睡覺(jué)、不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)隨意走動(dòng)，確有急事要離開(kāi)時(shí)必須舉手打報(bào)告，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，否則罰款10元。

九、獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、學(xué)習(xí)人員必須做學(xué)習(xí)筆記;

2、不定期抽查記錄本，一天不記錄罰5分;

3、記錄要規(guī)范整齊，發(fā)現(xiàn)一次記錄不規(guī)范罰5分;

4、利用班前、班后會(huì)提問(wèn)不會(huì)的，每次罰5分;

5、 按百分制考核，考試成績(jī)，翻分獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)入工分，不及格的罰100分。

綜采一隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法

為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活意識(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和精裝工作面的要求。根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，制定綜采一隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則如下：

由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員組成考核小組，每月進(jìn)行三次考核，每旬一次，不提前通知隨即進(jìn)行考核.每次參加人員不得少于三人，采用現(xiàn)場(chǎng)打分的方法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

一、考核內(nèi)容

主要以機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)、檢修情況及影響生產(chǎn)時(shí)間等，設(shè)備包機(jī)到人和設(shè)備文明衛(wèi)生情況;其他方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況;采面動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。個(gè)人責(zé)任區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生狀況。

二、獎(jiǎng)懲措施

1、到月底采用平均分?jǐn)?shù)制，就是三次考核的平均分?jǐn)?shù)?？己丝偡止?00分;及格分?jǐn)?shù)為85分;80-85分者扣除5%，70-80分扣除10%，75分以下扣除20%。85-90分者獎(jiǎng)勵(lì)5%，90-95分者獎(jiǎng)勵(lì)10%，95分以上者獎(jiǎng)勵(lì)15%。

2、檢修班要對(duì)所有的所用機(jī)電設(shè)備(主要指：采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、乳化液泵、開(kāi)關(guān)、電纜、電機(jī)、接線(xiàn)盒等)包機(jī)到人，井下要掛包機(jī)牌，以便落實(shí)責(zé)任。

3、隊(duì)制定出詳細(xì)的設(shè)備檢修(日檢、周檢、旬檢)項(xiàng)目和內(nèi)容及包機(jī)人職責(zé)，并設(shè)檢修記錄。

4、包機(jī)人員要按檢修內(nèi)容，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)所包設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和強(qiáng)制檢修。

5、凡出現(xiàn)一次檢修不到位(檢修不到位指：生產(chǎn)班接班開(kāi)車(chē)后，正常使用6小時(shí)之內(nèi)出現(xiàn)影響生產(chǎn)1小時(shí)及以上的機(jī)電事故)，對(duì)包機(jī)人，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每人罰款100元，如果全月沒(méi)有出現(xiàn)檢修不到位事故和影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的幾點(diǎn)事故，對(duì)包機(jī)人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：(見(jiàn)附表)

項(xiàng)目 內(nèi)容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任人 實(shí)得分 備注

風(fēng)巷

文明衛(wèi)生 1、巷道平整無(wú)浮渣、無(wú)雜物

2、管線(xiàn)、電纜吊掛整齊

3、地滾、水袋完好符合要求

4、牌板吊掛整齊，無(wú)丟失

5、無(wú)積水、無(wú)積塵 1、1次達(dá)不到扣1分

2、1次達(dá)不到扣1分

3、1次達(dá)不到扣2分

4、1次達(dá)不到扣3分

5、1次達(dá)不到扣2分

料場(chǎng) 1、物料按規(guī)定位置碼放

2、物料按標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊

3、牌板分類(lèi)吊掛整齊，無(wú)丟失

4、衛(wèi)生整潔 1、1次達(dá)不到扣1分

2、1次達(dá)不到扣2分

3、1次達(dá)不到扣3分

4、1次達(dá)不到扣2分

泵站列車(chē) 1、泵站列車(chē)文明衛(wèi)生，無(wú)漏液

2、無(wú)雜物

3、備品備件擺放吊掛整齊

4、牌板吊掛整齊完好

5、沙箱滅火器齊全完好

6、乳化液配比符合要求，有檢測(cè)設(shè)備

7、泵站壓力達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求的30MP

8、凈化水幕吊掛位置合適，霧化效果良好

9、壓風(fēng)自救吊掛符合要求，無(wú)漏風(fēng)，無(wú)破損 1、1次達(dá)不到扣2分

2、1次達(dá)不到扣1分

3、1次達(dá)不到扣1分

4、1次達(dá)不到扣2分

5、1次達(dá)不到扣1分

6、1次達(dá)不到扣5分

7、1次達(dá)不到扣2分

8、1次達(dá)不到扣1分

9、1次達(dá)不到扣3分

超前支護(hù) 1、超前支護(hù)長(zhǎng)度符合要求

2、人行道寬度不低于0.7m

3、出口高度不低于1.8m

4、無(wú)浮渣、無(wú)雜物

5、單體柱成一條直線(xiàn)，中心距錯(cuò)差不超過(guò)50mm

6、單體柱連鎖，初撐力符合要求

7、破網(wǎng)處要及時(shí)聯(lián)網(wǎng)。 1、1次達(dá)不到扣5分

2、1次達(dá)不到扣1分

3、1次達(dá)不到扣2分

4、1次達(dá)不到扣1分

5、1次達(dá)不到扣1分

6、1次達(dá)不到扣1分

7、1次達(dá)不到扣1分

液壓支架 1、支架必須保持完好，無(wú)滴、跑、漏現(xiàn)象

2、無(wú)串液

3、銷(xiāo)軸 擋圈 開(kāi)口銷(xiāo) 柱頭銷(xiāo) B型銷(xiāo) 半圓環(huán) 柱頭支撐塊等齊全完好

4、U型卡方向一致，不得插單腿，不得用鐵絲代替

5、管路排列整齊，噴霧齊全，效果良好

6、支架必須保持衛(wèi)生整潔，架間，梁頭無(wú)雜物，無(wú)積塵，無(wú)浮煤

7、損壞部件及時(shí)更換

8、各部千斤頂 側(cè)護(hù)板完好齊全

9、及時(shí)縮拔長(zhǎng)段 1、1次達(dá)不到扣2分

2、1次達(dá)不到扣5分

3、1次達(dá)不到扣1分

4、1次達(dá)不到扣2分

5、1次達(dá)不到扣1分

6、1次達(dá)不到扣1分

7、1次達(dá)不到扣1分

8、1次達(dá)不到扣2分

9、1次達(dá)不到扣1分

運(yùn)輸機(jī) 1、機(jī)頭機(jī)尾衛(wèi)生良好，有沙箱滅火器

2、機(jī)頭機(jī)尾各連接部件緊固 螺栓齊全

3、各部運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn) 無(wú)震動(dòng)

4、刮板 螺栓齊全完好

5、運(yùn)輸機(jī)無(wú)脫節(jié)，啞鈴 銷(xiāo)子齊全完好

6、鏈條松緊合適 連接環(huán)完好，漲銷(xiāo)齊全

7、抱軸板 分鏈器完好 緊固

8、備品備件齊全 1、1次達(dá)不到扣1分

2、1次達(dá)不到扣1分

3、1次達(dá)不到扣5分

4、1次達(dá)不到扣2分

5、1次達(dá)不到扣1分

6、1次達(dá)不到扣1分

7、1次達(dá)不到扣5分

8、1次達(dá)不到扣1分

煤機(jī) 1、各部件連接牢固，螺栓齊全

2、各油位合適，潤(rùn)滑良好

3、截齒 齒套完好齊全

4、各儀表齊全完好

5、齒軌 齒軌銷(xiāo) 電纜槽緊固良好

6、衛(wèi)生良好 噴霧齊全

7、備品 備件齊全 1、1次達(dá)不到扣3分

2、1次達(dá)不到扣2分

3、1次達(dá)不到扣1分

4、1次達(dá)不到扣3分

5、1次達(dá)不到扣3分

6、1次達(dá)不到扣2分

7、1次達(dá)不到扣2分

轉(zhuǎn)載機(jī) 1、衛(wèi)生整潔，無(wú)雜物，無(wú)浮煤

2、管線(xiàn)吊掛整齊

3、泵窩按規(guī)定挖砌，水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水順利

4、無(wú)積塵，無(wú)浮煤

5、噴霧 凈化水幕齊全完好，效果良好

6、牌板吊掛整齊，無(wú)丟失 1、1次達(dá)不到扣1分

2、1次達(dá)不到扣1分

3、1次達(dá)不到扣1分

4、1次達(dá)不到扣1分

5、1次達(dá)不到扣1分

6、1次達(dá)不到扣1分

采面 1、煤壁保持一條線(xiàn)，無(wú)臺(tái)階、傘檐

2、支架保持一條直線(xiàn)，不擠不咬，不超過(guò)，不死架 無(wú)落差

3、中心距，間隙 掉斜不超過(guò)規(guī)定。(連續(xù)三架為一處)

4、運(yùn)輸機(jī)靠煤壁，架間 電纜槽 齒軌 后部浮煤清理干凈，無(wú)雜物。

5、兩端頭支護(hù)符合規(guī)定，支柱迎上有力，無(wú)過(guò)山 退山，一梁三柱。

6、超前出口規(guī)格符合要求，支護(hù)良好，有連鎖。 1、1次達(dá)不到扣1分

2、1次達(dá)不到扣3分

3、1次達(dá)不到扣5分

4、1次達(dá)不到扣1分

5、1次達(dá)不到扣2分

6、1次達(dá)不到扣2分

電氣 1、無(wú)失爆

2、責(zé)任區(qū)內(nèi)電纜吊掛整齊，鋪設(shè)合理

3、開(kāi)關(guān)上架，接地極牢固可靠符合規(guī)定

4、信號(hào)暢通，照明良好，操作靈敏

5、單軌吊必須保持一條直線(xiàn)。

6、各處電纜保護(hù)良好 1、1次達(dá)不到扣3分

2、1次達(dá)不到扣2分

3、1次達(dá)不到扣2分

4、1次達(dá)不到扣3分

5、1次達(dá)不到扣2分

6、1次達(dá)不到扣10分

其他 1、機(jī)頭機(jī)尾檔(導(dǎo))風(fēng)簾吊掛符合要求

2、機(jī)頭機(jī)尾擋風(fēng)墻符合要求，牢固密封良好 1、1次達(dá)不到扣5分

2、1次達(dá)不到扣10分 并罰款

30-50元