區(qū)隊干部跟班制度

1、跟班隊長應(yīng)對本班組的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量全面負責，是本班安全生產(chǎn)的責任人，必須嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，嚴禁違章指揮。

2、跟班隊長認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)一通三防管理規(guī)定，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)。跟班與本班職工同上同下，抓好現(xiàn)場管理，不允許出現(xiàn)早升井晚下井及下井睡覺等現(xiàn)象

3、負責搞好本班的勞動紀律，督促班組長執(zhí)行本區(qū)隊內(nèi)部的各項規(guī)章制度，有權(quán)對班組長進行處罰、停工和建議任免的權(quán)力。

4、跟班隊長要如實準確的向值班隊長匯報工作面的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、不安全隱患等情況并對不安全隱患提出整改措施。

5、跟班隊長當班必須向礦調(diào)度室匯報三次，即接班、班中、交班;匯報內(nèi)容是安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、不安全隱患等情況并對不安全隱患提出整改措施。

6、跟班隊長有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)實際情況調(diào)整和改變當班的生產(chǎn)計劃，但必須向值班人員匯報情況。

7、跟班隊長負責追查本班發(fā)生的安全、監(jiān)測監(jiān)控、工程質(zhì)量等方面的事故，分析原因和劃清責任。

8、生產(chǎn)地區(qū)一旦出現(xiàn)重大隱患，應(yīng)根據(jù)實際情況組織人員進行排除，排除不了的并危及人身安全的要及時帶領(lǐng)當班人員按避災(zāi)路線安全撤離。

9、發(fā)生事故時，跟班隊長應(yīng)親自在現(xiàn)場指揮，并負責追查本班發(fā)生的安全、工程質(zhì)量等方面的事故，分析原因和劃清責任。

10、跟班人員違反上述制度的，按上級相關(guān)規(guī)定進行處罰;造成事故的，按事故追查分析制度進行責任追究。