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用人單位合理調(diào)崗,勞動者不服依法解除勞動合同

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-05-26 16:27 來源:煤礦安全網(wǎng)

案情概要】

喻某于2008年2月25日進(jìn)入單錢集團(tuán)工作,從事維修鉗工工作。2014年3月1日,雙方簽訂自2014年3月1日起的無固定期限勞動合同,合同約定,喻某在單錢集團(tuán)從事操作工工作,單錢集團(tuán)根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動喻某的工作崗位。

2014年10月14日,喻某參加了單錢集團(tuán)組織的TPM2人員培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識及推行大綱)。2014年10月20日,單錢集團(tuán)找喻某談話,了解喻某是否參加了集團(tuán)組織的TPM2宣傳培訓(xùn)并通知喻某至TPM2崗位工作,亦告知喻某如果不去TPM2崗位,集團(tuán)將根據(jù)《員工手冊》相關(guān)規(guī)定解除勞動合同,喻某陳述參加了TPM2宣傳培訓(xùn)、清楚政策,但明確表示拒絕去TPM2崗位。

2014年10月21日,集團(tuán)又找喻某談話,征求其意見,其仍表示不愿意。同日,集團(tuán)向其送達(dá)了崗位調(diào)動通知書,通知書載明:“根據(jù)公司發(fā)展需要,公司決定自2014年11月1日起取消中夜班維修,并在生產(chǎn)工區(qū)設(shè)立TPM2崗位(生產(chǎn)為主維修為輔,員工可自行選擇原維修區(qū)域的生產(chǎn)崗位),為此人力資源部和部門于10月14日進(jìn)行了相關(guān)的宣傳和告知,并于10月20日-21日對你進(jìn)行了兩次相關(guān)的談話和教育,現(xiàn)對你進(jìn)行合理的崗位調(diào)動。根據(jù)《勞動合同書》第三條‘工作內(nèi)容’第一款的規(guī)定:甲方根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動乙方的工作崗位。請你于10月22日前到人力資源部辦理調(diào)崗手續(xù)。若逾期不選擇崗位到崗,公司將根據(jù)《員工手冊》第十章第四條第3款中‘不服從正常調(diào)動經(jīng)教育不改者’的規(guī)定進(jìn)行處理。”

2014年10月23日,集團(tuán)人力資源部向工會發(fā)出通知,告知工會因喻某的行為構(gòu)成《員工手冊》的丙類過失,將對其給予解除合同的處理。工會蓋章同意。同日,集團(tuán)出具退工通知單,退工通知單載明:茲有喻某由于非本人意愿解除勞動合同等。

2014年12月15日,喻某申請仲裁,要求集團(tuán)支付解除勞動合同的賠償金56000元。

【判決結(jié)果】

仲裁:不予支持員工仲裁請求;

一審:駁回喻某訴訟請求;

二審:維持原判。

【爭議焦點(diǎn)】

集團(tuán)的單方調(diào)崗行為是否合法有效?

【藍(lán)白快評】

本案為江蘇省南通市中級人民法院發(fā)布的2015年度勞動爭議典型案例之一,法院在審理中認(rèn)為:1.雙方簽訂的勞動合同中約定的“單位根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動員工的工作崗位”的條款,并不違反法律的禁止性規(guī)定,應(yīng)屬有效;2、崗位調(diào)動前,單位對員工就新崗位的進(jìn)行了相應(yīng)宣傳、動員和培訓(xùn),且多次溝通,亦曾書面告知。員工對與不服從崗位調(diào)動所產(chǎn)生的后果是清楚的;3、結(jié)合工作實(shí)際,員工對于調(diào)動崗位可以勝任,且薪資不低于原待遇。綜上,法院認(rèn)定單位以員工拒絕崗位調(diào)動,符合《員工手冊》規(guī)定的解除勞動合同的情形,單位解除合法有效。

藍(lán)白認(rèn)為對于“單位根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動員工的工作崗位”的條款是否一定會被法院認(rèn)定為有效的問題,不能一概而論,應(yīng)當(dāng)視情況而定。如用人單位在勞動合同中約定調(diào)崗為定向調(diào)崗,明確了調(diào)整前后具體的崗位,變“單方調(diào)崗”為“約定變崗”,企業(yè)按此進(jìn)行調(diào)崗一般會被認(rèn)可;但如果勞動合同中僅規(guī)定了類似的原則性的調(diào)崗條款,即便該條款被認(rèn)定為有效,對于企業(yè)的調(diào)崗而言,后期仍然需要承擔(dān)更多的舉證責(zé)任,證明其調(diào)崗的合法性和合理性。

另外,本案中用人單位采用的處理方式為員工違紀(jì)處理,需要考慮員工的行為如何定性、是否構(gòu)成違紀(jì)以及單位是否有相關(guān)規(guī)章制度作為處理依據(jù)。實(shí)踐操作中,對于該類員工的處理更多的是依據(jù)“客觀情況發(fā)生重大變化”下的調(diào)崗處理,如就變崗事宜協(xié)商不成,單位可依法解除,但需支付法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;而在上海地區(qū),若員工既不前往新崗位上班,也未前往原崗位上班的,員工實(shí)際缺勤的,那么公司可按照員工手冊進(jìn)行曠工處理。

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