地測業(yè)務(wù)保安管理制度

1.在礦黨政及總工程師的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項生產(chǎn)技術(shù)方針、政策、上級有關(guān)規(guī)定和指示精神，搞好業(yè)務(wù)保安，保證礦井安全生產(chǎn)。

2.加強地質(zhì)、水文、測量、繪圖、資源專業(yè)組的服務(wù)、管理職能，及時提交地測資料，為生產(chǎn)單位服務(wù)。

3.每月召開1次地測專業(yè)例會、4次科務(wù)會或安全會，對上月工作進行總結(jié)，安排布署下月工作重點，分析存在的問題和不足，提出整改措施。

4.認真編制地質(zhì)“三書”，及時提交地質(zhì)與水文預測預報，水情水害分析，對地測資料進行綜合分析，提出具體建議或措施。

5.每月進行1次隱患排查，對老空水、溜煤眼、密閉墻、泄水孔、封閉不良鉆孔、相鄰礦井積水情況、巷道立交、貫通、塌陷區(qū)、塌陷積水區(qū)等隱患進行分析排查，對查出的隱患，列入礦隱患排查治理計劃，進行治理，消除水患。

6.加強防治水專項檢查，對落實防治水措施工作不力的采掘單位限期整改、處罰。

7.認真編制鉆探工程設(shè)計、審批鉆探施工安全技術(shù)措施，施工督導，組織開竣工驗收。

8.加強導線、開門點、中腰線、立交、貫通測量，做好重要建筑物、井筒和工廣的沉降、傾斜觀測。堅持復測復算、對算制度，時準確地提供測量服務(wù)，掌握采掘工作面進度并填圖。搞好地表巖移觀測，取得各種地表移動參數(shù)，指導礦區(qū)“三下”采煤工作的開展。

9.實行地測資料會審制度，發(fā)揮集體的智慧和才能，減少失誤、錯誤，為生產(chǎn)單位、上級提供準確、正確的地測資料和圖紙。由科長或分科長召集各專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干，對原始資料、地質(zhì)“三書”、預測預報、通知單、成果圖紙、基本礦圖、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)報告、方案設(shè)計、安全技術(shù)措施等進行集體審查。

10.加強業(yè)務(wù)培訓與學習，參加礦組織的月度考試，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識;總結(jié)技術(shù)管理方面的新經(jīng)驗，不斷推行科學管理方法，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。

11.執(zhí)行礦統(tǒng)一規(guī)定的星期四政治學習制度，堅持每天早上召開科務(wù)會及時傳達和安排當天工作，解決和處理業(yè)務(wù)問題。

12.對采掘區(qū)隊上報的各種施工技術(shù)措施及時組織審批，為一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

13.對資源的合理回收實行業(yè)務(wù)監(jiān)督，對違反技術(shù)政策，丟失煤炭資源的行為及時提出整改意見和建議，并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。

14.科室工作人員的各類請假、補休、加班等嚴格按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴格各項考勤和勞動制度。

15.按時完成領(lǐng)導和上級有關(guān)部門交辦的其它任務(wù)，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。