安全監(jiān)理部考核細(xì)則(公司考核)

一、考核的目的

強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)理部責(zé)任，加大安全監(jiān)理動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，全面提高員工工作積極性和技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作到位，保障煤礦安全生產(chǎn)。

二、考核組織架構(gòu)

考核組長(zhǎng)：銀建國(guó)

副 組 長(zhǎng)：雷常敏、李紅霞、霍巧萍

考核成員：各監(jiān)理辦總監(jiān)

三、考核時(shí)間

每月25號(hào)-28號(hào)

四、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容分兩部分，一部分為公司單獨(dú)考核，總分30分;一部分為公司與總監(jiān)共同考核，總分70分。

公司考核部分：

1、公司要求完成的各項(xiàng)工作情況;

2、隱患排查治理及閉合管理情況;

3、隱患上報(bào)及時(shí)性及與礦方溝通情況;

公司與總監(jiān)共同考核部分：

1、安全監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理情況;

2、監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況;

3、監(jiān)理部各類資料、臺(tái)賬記錄情況;

4、監(jiān)理部專項(xiàng)巡查隱患情況;

5、監(jiān)理部各種會(huì)議執(zhí)行情況;

6、監(jiān)理部各項(xiàng)制度建設(shè)執(zhí)行情況;

7、煤礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)

五、評(píng)分辦法

公司、各總監(jiān)對(duì)煤礦監(jiān)理部工作實(shí)行百分制考核，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。本礦總監(jiān)不對(duì)自己所管監(jiān)理部考核，由公司和其他項(xiàng)目部總監(jiān)對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行打分，取平均分;公司考核部分由公司考核打分。

公司考核部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

(一)公司要求完成的各項(xiàng)工作情況(10分);

公司會(huì)議要求各監(jiān)理部完成的各項(xiàng)工作，公司各部門要求各監(jiān)理部完成的各項(xiàng)工作，每月的工作總結(jié)和計(jì)劃;少完成一項(xiàng)，扣1分，共計(jì)10分。

(二)隱患排查治理及閉合管理情況(10分);

各監(jiān)理部查出的隱患條數(shù)及隱患閉合情況，數(shù)量考核占5分，閉合情況占5分。數(shù)量考核以300條/月為基數(shù)，少10條扣1分，閉合為95%為合格，少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

(三)隱患上報(bào)及時(shí)性及與礦方溝通情況(10分);

各監(jiān)理部隱患上報(bào)公司、雷總、煤礦情況，少一天扣一分，考核分為10分，扣完為止。

公司與總監(jiān)共同考核部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

(一)安全監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理情況(7分);

監(jiān)理項(xiàng)目部員工辦公、住宿衛(wèi)生、整潔、個(gè)人行為舉止，考核2分;監(jiān)理人員24小時(shí)井下監(jiān)理及旁站合理保障、隱患數(shù)量和質(zhì)量上報(bào)合理性，考核5分。

(二)監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況(3分);

有月培訓(xùn)計(jì)劃、月培訓(xùn)記錄和月考核記錄的，少一項(xiàng)，扣1分。

(三)監(jiān)理部各種資料、臺(tái)賬記錄情況(20分);

1、監(jiān)理項(xiàng)目部考勤記錄健全完善的，得5分。考勤記錄不完善或弄虛作假的，不得分。

2、監(jiān)理部各種臺(tái)賬、記錄一致、無缺項(xiàng)的得15分，少一項(xiàng)或記錄不一致的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。

(四)監(jiān)理部專項(xiàng)巡查隱患情況(15分);

每月專項(xiàng)巡檢查出的隱患，如果該監(jiān)理部以前未查出，發(fā)現(xiàn)一條，扣1分，扣完為止。

(五)監(jiān)理部各種會(huì)議執(zhí)行情況(5分);

監(jiān)理部每天參加的煤礦安全會(huì)議以及組織自己?jiǎn)T工召開的安全監(jiān)理會(huì)議，少一次，扣1分，扣完為止。

(六)監(jiān)理部各項(xiàng)制度建設(shè)執(zhí)行情況(10分);

1、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度的建設(shè)情況，要求有員工考核制度、隱患檢查制度、內(nèi)勤管理制度、安全會(huì)議制度、員工培訓(xùn)制度等，少一項(xiàng)，扣1分。

2、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的考核，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)沒執(zhí)行，扣1分。

(七)煤礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)(5分);

煤礦對(duì)監(jiān)理部的評(píng)價(jià)總分除以20得分為準(zhǔn)。

另外煤礦當(dāng)月發(fā)生任何安全事故、監(jiān)理部人員有任何嚴(yán)重違章違紀(jì)行為，有任何一項(xiàng)，當(dāng)月考核總分為0分，并追究相關(guān)責(zé)任人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

六、考核辦法

1、公司對(duì)煤礦安全監(jiān)理的考核采取月考核的方式，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員考核，采取現(xiàn)場(chǎng)核查、工作匯報(bào)(書面總結(jié)計(jì)劃)、煤礦意見、跟蹤了解以及結(jié)合平時(shí)工作情況等多種方式進(jìn)行。

2、考核結(jié)果分三個(gè)等級(jí)：得分92分以上的為合格;得分在87—91分為基本合格;得分在87分以下的為不合格。連續(xù)兩個(gè)月為不合格或年內(nèi)出現(xiàn)三次不合格，總監(jiān)下調(diào)到一般監(jiān)理員。

七、獎(jiǎng)罰辦法

監(jiān)理項(xiàng)目部大排名第一名且考核分在92分以上的獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)1000元，副總監(jiān)500元;監(jiān)理部大排名第一名，但考核分低于92分的，不獎(jiǎng)不罰;考核總分排名最后一名的罰總監(jiān)1200元，副總監(jiān)600元。

八、煤礦安全監(jiān)理的工作考核從2014年4月開始執(zhí)行，試用期為三個(gè)月。

此考核辦法解釋權(quán)歸山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司所有，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行更改!

后附：安全監(jiān)理部工作考核表