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年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2016-09-24 08:43 來源:煤礦安全網(wǎng)

年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計劃是年度生產(chǎn)計劃的具體分解和實施,是完成年度生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證,根據(jù)生產(chǎn)管理的實際要求,特制定本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標(biāo)必須是上級主管部門下達(dá)的。

2、每月礦生產(chǎn)計劃安排前,各生產(chǎn)科室專人要會同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場勘察下月生產(chǎn)作業(yè)位置。

3、礦井生產(chǎn)的各期計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織人員編制。

4、呈報和下達(dá)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo),要結(jié)合本礦實際情況,通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究,礦長負(fù)責(zé)確定。

5、月度計劃指標(biāo),應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額,結(jié)合本礦具體接續(xù)情況編制提出,并組織有關(guān)人員審議后,由礦長確定。

6、一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制表冊,及時呈報,發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃,要在計劃實施前 2 天下發(fā)。

8、各單位按照礦下達(dá)計劃,要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施,并做好相應(yīng)的傳達(dá)、布置工作。

9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)落實礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、 材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。物資供應(yīng)站按計劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

10、礦利用生產(chǎn)會、調(diào)度會和班前會形式,調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實,主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況,匯報和提出下步打算要求。

11、各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門,必須接受礦計劃性工作指導(dǎo),按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極組織落實,完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見進(jìn)行作業(yè)圖設(shè)計,確定可行的作業(yè)方案。

13、待月度驗收圖紙工作完成后,核算、調(diào)整后完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行匯簽手續(xù)方可出圖,30日前發(fā)給有關(guān)單位。

14、月生產(chǎn)計劃圖發(fā)出以后,生產(chǎn)單位必須按圖紙要求的工程位置和采掘方法進(jìn)行組織生產(chǎn),有關(guān)單位必須按要求完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

15、月計劃進(jìn)行的工程必須滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,并做到安全生產(chǎn)。

16、均衡組織生產(chǎn),避免前松后緊現(xiàn)象。

17、月計劃實施中遇有作業(yè)圖與實際出入較大時,生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計劃實施中遇有特殊條件危及生產(chǎn)安全時,生產(chǎn)單位必須上報安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)技術(shù)科組織審批后方可實施作業(yè)。

19、月計劃圖設(shè)計人員每月要根據(jù)月末采場實測工程位置和本月計劃工程量,在計劃圖中明確計劃工程區(qū)域,工程量。

20、各單位當(dāng)月計劃以礦下達(dá)計劃任務(wù)為主,附屬編入本單位計劃其它項工作,要求必須制定完善的措施保證礦計劃任務(wù)的完成。

21、各單位編制的月份作業(yè)計劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編入,各項工作要有具體時限、具體內(nèi)容,及保證完成的組織措施安全技術(shù)措施。

22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況,協(xié)助解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中違反作業(yè)要求的現(xiàn)象有權(quán)予以制止,報給生產(chǎn)單位處理解決。

23、各單位計劃任務(wù)當(dāng)月未完成的,必須在下月計劃會上詳細(xì)說明,組織不利、原因不清的,礦予以考核處罰。

24、在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題,要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo),按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰,并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。

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