火鋪礦安全隱患排查制度

為及時發(fā)現并排除生產過程中的安全隱患，落實“安全第一、質量第二、產量第三”的工作方針，必須做到認真排查隱患、及時消除隱患，防止事故發(fā)生。達到“管理風險、控制危險、預防事故”的目的，確保礦井安全生產，特制定本制度。

1.礦安全隱患排查整改制度

1.1.每月下旬由礦長主持召開安排隱患排查會議，參加人員：礦領導、副總工程師、區(qū)(科、廠)負責人及分管機電運輸、技術、生產的副職等，對上月排查的隱患整改結果進行核實，對全礦下一個月的安全隱患進行全面排查。

1.2.排查內容：對礦井“一通三防”、采煤、掘進、開拓、巷修、機電、運輸、防治水、矸石山等方面的安全隱患進行全面排查。

1.3.對排查出的隱患，由礦安檢科、礦安全生產調度室建立礦井隱患排查檔案。

1.4.對排查出的隱患，會上落實整改負責單位、整改負責人、規(guī)定整改時間，礦協(xié)調解決所需的人、財、物。

1.5.對排查出的隱患按照隱患的嚴重程度，整改隱患的難易程度，分級負責整改;A級隱患難度大，礦整改不了的及時向公司報告;B級隱患，區(qū)(科)整改不了的，由礦制定安全技術措施，礦隱患應急整改小組負責整改工作;C級安全隱患，由區(qū)(科)負責制定安全措施，組織隱患的整改工作。

1.6.礦每10天由安全副礦長組織，采區(qū)、開拓區(qū)、機電科、井運區(qū)、通風區(qū)、機修廠、洗煤廠、生活服務部、供應科、安檢科、礦安全生產調度室、生產技術科負責人參加，進行旬安全隱患排查工作，安檢科、礦安全生產調度室建立隱患排查檔案，落實整改單位、整改負責人、整改完成時間。

1.7.根據礦井生產情況，有預見性的排查出各種安全隱患，并及時落實整改工作，對危及安全、危險較大的隱患，做到不整改不生產。

1.8.隱患所在單位負責整改工作，安檢科負責跟蹤監(jiān)督整改工作，礦安全生產調度室負責跟蹤隱患整改信息的收集整理，發(fā)現問題及時向礦領導匯報。

2.區(qū)(科、廠)安全隱患排查整改制度

2.1.采區(qū)、開拓區(qū)、機電科、井運區(qū)、通風區(qū)、安檢科、洗煤廠每天召開一次本單位安全隱患排查會，由正職負責組織，單位副職、隊長(車間主任)、技術員參加，對本單位的安全隱患進行認真排查。

2.2.排查內容：排查當天出現哪些安全隱患，這些安全隱患是否得到徹底整改，對礦及礦業(yè)務部門查出的安全隱患整改落實情況，分析本單位安全狀況，目前存在哪些安全隱患，安全管理上有無漏洞，在落實規(guī)程、措施、制度上存在哪些問題和差距，建立隱患排查整改臺帳。

2.3.對排查出的各種安全隱患，本單位能組織整改的及時落實整改工作，明確整改負責人，制定針對性的措施，保證整改隱患所需的人、財、物、時間、空間、工具，及時組織隱患的整改工作，并向礦安全生產調度室匯報。

2.4.對本單位整改有難度的隱患或安全上沒把握的，及時向礦安全生產調度室匯報，由礦負責組織隱患的整改工作。

2.5.在整改隱患的過程中，嚴格執(zhí)行礦有關規(guī)定，要以“安全第一、質量第二、產量第三”的工作方針為指導，整改隱患要徹底，杜絕“三違”，防止擴大隱患，必須保證安全。

2.6.隱患整改完畢，及時向礦安全生產調度室匯報，礦安全生產調度室及時記錄在安全隱患臺帳上。

3.現場安全隱患排查整改制度

3.1.工作前安全隱患排查整改工作：

3.1.1.各工作面開工前，由帶班隊長組織班長、電鉗工、瓦檢員、群監(jiān)員、安檢員對工作面頂板和煤壁的支護、通風、瓦斯、機電設備、安全設施、工具、不安全的人員等進行安全隱患排查，對查出的安全隱患和問題作好記錄，落實整改負責人，明確整改措施和注意事項，及時落實整改工作，安檢員負責監(jiān)督隱患的排查整改工作，做好隱患排查整改記錄。

3.1.2.對影響安全生產，危及安全的隱患要停止生產，及時向區(qū)調度匯報，安檢員向礦安全生產調度室匯報，嚴格監(jiān)督整改工作。

3.1.3.對危及安全生產或安全上沒把握整改的安全隱患要及時向區(qū)、礦調度匯報，并及時將人員撤離危險區(qū)待命。

3.1.4.現場班隊長、安檢員要盯住安全隱患的整改工作，不急躁，不冒險蠻干;需停止生產整改的，必須停止生產，先整改隱患;對在生產過程中能整改的隱患，要安排有把握的人負責整改，班隊長、安檢員盯住整改工作。

3.1.5.針對排查出的安全隱患和問題，提醒相關人員工作時需要注意的問題，對工作中可能出現的安全隱患要有預見性的采取措施，防止發(fā)生事故。

3.1.6.現場排查安全隱患要認真，要仔細，嚴禁走過場;安排落實整改工作要恰當。

3.1.7.現場安全隱患排查要認真執(zhí)行“手指口述”安全管理辦法，想到哪里就指哪里、查到哪里，邊想邊指，邊指邊查，邊查邊說，專人記錄;排查完后，隊長安排落實整改工作，做到分工明確，責任到人，措施和方法明確，標準明確，做好記錄，進行整改;安檢員、班隊長現場盯住整改工作。隊長要組織本班人員用“手指口述”安全管理辦法進行安全確認，確認安全后再開工生產。

3.1.8.單人作業(yè)的崗位開始作業(yè)前，作業(yè)人員落實“手指口述”安全管理辦法，首先排查崗位安全隱患和問題，積極的、力所能及的整改安全隱患和問題，將隱患和問題整改后再作業(yè)，如自己對整改隱患安全上沒有把握，就及時向班隊長或區(qū)調度匯報。

3.2.工作過程中的安全隱患排查整改工作：

3.2.1.工作過程中，安檢員、班隊長要巡回檢查現場安全情況，查操作是否規(guī)范，查不安全行為，查是否有違章作業(yè)，查安全防護設施實用情況，查規(guī)程、措施、制度的落實情況，查支護是否可靠，查設備、工具使用情況，發(fā)現問題及時糾正并督促整改。

3.2.2.工作過程中，安檢員、班隊長要及時制止“三違”行為，及時糾正不規(guī)范的操作，發(fā)現通風、瓦斯異常及時停止作業(yè)，及時匯報，嚴格執(zhí)行制度，杜絕帶隱患作業(yè)，帶隱患生產。

3.2.3.工作結束后，班隊長、安檢員、瓦檢員、電鉗工再次對現場進行安全隱患排查，對存在的安全隱患本班能整改的及時組織整改，不能整改的在現場對口向下一班接班負責人交接清楚。

3.3.安全隱患排查整改工作的規(guī)定：

3.3.1.各工作面、相對固定的工作崗位，不進行隱患排查整改工作不準開工生產和作業(yè)。

3.3.2.工作前和班中隱患排查整改工作，工作面和固定崗位要有專用記錄本，將隱患排查、整改結果記錄清楚，時間、地點、隱患內容、整改結果、整改負責人、整改完成時間記錄在案，對不落實排查、整改隱患的班隊長、崗位職工，給予批評幫助，并罰款300―500元/人。

3.3.3.整改隱患時，如班隊長組織整改安全沒有把握時，區(qū)長或副區(qū)長到現場組織整改;如區(qū)長在現場整改隱患安全上沒有把握時，及時向礦匯報，礦起動隱患應急處理預案組織處理，嚴禁冒險蠻干。