神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司教育培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制訂本辦法。

第二條 公司教育培訓(xùn)工作按實(shí)施主體分為三大類，即公司組織的集中培訓(xùn)、各二級(jí)單位組織實(shí)施的自主培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。

第三條 本辦法適用于公司及所屬各單位、各部門的教育培訓(xùn)管理。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司成立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)，教育培訓(xùn)管理委員會(huì)是公司教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

主 任：董事長(zhǎng)

副主任：黨委書記、總經(jīng)理

成 員：分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位行政第一負(fù)責(zé)人。

職 責(zé)：

(一)制定公司教育培訓(xùn)工作方針、政策。

(二)審定公司教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。

(三)審定公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

(四)研究解決公司教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。

教育培訓(xùn)管理委員會(huì)辦公室設(shè)在公司人力資源部，辦公室主任由人力資源部經(jīng)理兼任，副主任由人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理及教育培訓(xùn)中心主任兼任，主要負(fù)責(zé)組織落實(shí)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)制定公司教育培訓(xùn)各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)編制公司教育培訓(xùn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度教育培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)對(duì)教育培訓(xùn)中心和二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第五條 教育培訓(xùn)管理委員會(huì)下設(shè)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管安全的副總經(jīng)理、分管培訓(xùn)的副總經(jīng)理

成 員：安監(jiān)局分管安全培訓(xùn)的副局長(zhǎng)、人力資源部分管培訓(xùn)的副經(jīng)理、教育培訓(xùn)中心主任、各單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)

職 責(zé)：

(一)制定公司安全教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度。

(二)審定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

(三)研究解決公司安全教育培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。

安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)局，辦公室主任由安監(jiān)局局長(zhǎng)兼任，主要負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)年度、月度計(jì)劃的制定；負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)制度的制定；負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)月度檢查，結(jié)果記入本安體系；負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)的推廣。

第六條 教育培訓(xùn)中心的職責(zé)：

(一)按照公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

(二)對(duì)公司集中培訓(xùn)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息的保存。

(三)負(fù)責(zé)課程開發(fā)、教材開發(fā)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研討、教學(xué)管理制度制定。

(四)協(xié)助人力資源部對(duì)二級(jí)單位教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。

第七條 各專業(yè)職能部門的職責(zé)：

生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、工程管理部等專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)本專業(yè)領(lǐng)域教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審核，并參加教育培訓(xùn)專項(xiàng)檢查工作。

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定員工教育經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷范圍、依據(jù)和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)與監(jiān)督部門對(duì)員工教育經(jīng)費(fèi)的提取和使用進(jìn)行檢查、監(jiān)督。核算中心負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)提和使用的具體核算工作，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的審核工作。紀(jì)檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計(jì)部、工會(huì)工作部、職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)員工教育經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和審計(jì)工作，保證經(jīng)費(fèi)規(guī)范提取和使用。

第八條 二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)：

(一)礦處級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各單位一把手是培訓(xùn)工作的主要責(zé)任人，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，分管安全的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)的計(jì)劃及落實(shí)情況，其他分管領(lǐng)導(dǎo)配合?；鶎訂挝慌嘤?xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及培訓(xùn)管理辦法、獎(jiǎng)罰辦法、兼職教師的聘任文件要及時(shí)更新并下發(fā)，各單位技能等級(jí)師必須承擔(dān)本崗位兼職教師職責(zé)。

礦處級(jí)單位的主要職責(zé)：

1.上報(bào)年度培訓(xùn)需求，按照公司下發(fā)的年度培訓(xùn)計(jì)劃編制本單位培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

2.對(duì)本單位自主培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行策劃、組織實(shí)施、過(guò)程控制、效果評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)信息保存。

3.負(fù)責(zé)本單位師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、教學(xué)管理制度的制定。

4.全面抓好礦井、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)培訓(xùn)體系的建設(shè)。

5.全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作和任務(wù)，為公司在本單位組織的培訓(xùn)提供場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備等。

6.建立培訓(xùn)工作季報(bào)制度，各單位要在每季度結(jié)束后的次月5號(hào)前(如遇公休假日順延)上報(bào)以下報(bào)表：《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況明細(xì)表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表》(詳見(jiàn)附件1、2、3、4)。

(二)科隊(duì)級(jí)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)：

各科隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行公司、本單位的培訓(xùn)制度及措施，成立本科隊(duì)的培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全本科隊(duì)的《員工培訓(xùn)管理辦法》、《培訓(xùn)計(jì)劃一覽表》、《培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表》等相關(guān)制度、報(bào)表，重點(diǎn)抓好周、月專項(xiàng)培訓(xùn)、班前培訓(xùn)，特別是上崗及崗中培訓(xùn)工作，認(rèn)真抓好師帶徒工作。

(三)外委隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

各礦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是外委隊(duì)員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)責(zé)對(duì)外委隊(duì)伍的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。各外委隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，要指定1名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本隊(duì)的培訓(xùn)工作。各外委隊(duì)伍要加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)及“三項(xiàng)崗位人員”的持證上崗管理。

第三章 培訓(xùn)管理

第九條 培訓(xùn)計(jì)劃：

(一)計(jì)劃編制：

教育培訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃管理，教育培訓(xùn)計(jì)劃要在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下，結(jié)合安全、生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)實(shí)際來(lái)編制。人力資源部于每年年底在全面把握公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)管理要求的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行充分調(diào)研，綜合審定各部門、各單位提報(bào)的培訓(xùn)需求，編制公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃草案，組織會(huì)審后向公司教育培訓(xùn)管理委員會(huì)匯報(bào)，通過(guò)后以公司文件下發(fā)實(shí)施。

(二)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整：

為使教育培訓(xùn)工作和各單位、各部門實(shí)際情況緊密結(jié)合，每年7月份集中對(duì)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行一次調(diào)整。各單位、各部門可在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)本單位的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行適度調(diào)整。經(jīng)人力資源部審批后，方可實(shí)施。

第十條 培訓(xùn)組織：

(一)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目：

1.集中培訓(xùn)項(xiàng)目。由教育培訓(xùn)中心根據(jù)公司教育培訓(xùn)年度計(jì)劃組織實(shí)施。具體流程為：教育培訓(xùn)中心制定每一期培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃→教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)審核→人力資源部審核→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理審核→教育培訓(xùn)中心通知相關(guān)單位→組織培訓(xùn)班→資料整理、歸檔。

2.單位自培項(xiàng)目。各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)項(xiàng)目，由各二級(jí)單位根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定每一期詳細(xì)培訓(xùn)實(shí)施方案，匯總形成月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃→經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核→報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

3.外出培訓(xùn)項(xiàng)目。外出培訓(xùn)由業(yè)務(wù)主管部門審核→人力資源部審批后組織實(shí)施。

(二)計(jì)劃外培訓(xùn)或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目：

對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃以外(需附通知或函件)或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目，需提交《超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目審批表》(詳見(jiàn)附件5)。按計(jì)劃外培訓(xùn)金額或超出原計(jì)劃金額計(jì)算，5萬(wàn)元(含)以內(nèi)的項(xiàng)目按以下的流程：由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施；5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字→人力資源部審批→公司分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批→公司總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第十一條 培訓(xùn)評(píng)估：

(一)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，培訓(xùn)實(shí)施單位對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

(二)評(píng)估方式可采取考試(包括筆試、口試)、考核、問(wèn)卷調(diào)查、提交體會(huì)、交流推廣、日常行為檢查等方式。

第十二條 培訓(xùn)檔案：

(一)各單位必須建立健全教育培訓(xùn)檔案，必須建立受訓(xùn)員工完整、可追溯的培訓(xùn)信息，培訓(xùn)檔案管理遵循“誰(shuí)實(shí)施，誰(shuí)整理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

1.公司組織實(shí)施的集中培訓(xùn)，相關(guān)培訓(xùn)材料由教育培訓(xùn)中心整理、保存，員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果由教育培訓(xùn)中心輸入信息系統(tǒng)存檔。各二級(jí)單位要及時(shí)跟蹤員工參加培訓(xùn)的信息，并依據(jù)教育培訓(xùn)中心提供的員工培訓(xùn)基礎(chǔ)信息、培訓(xùn)過(guò)程和考核結(jié)果，及時(shí)更新員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。

2.各二級(jí)單位組織的自主培訓(xùn)、外出培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)材料由各單位整理、保存。

3.各二級(jí)單位應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)檔案。員工的工作崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，培訓(xùn)檔案應(yīng)隨人員轉(zhuǎn)入新單位。

(二)培訓(xùn)工作檔案材料：

1.培訓(xùn)基本資料：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺(tái)帳、培訓(xùn)全員電子檔案、季度及年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)班資料：培訓(xùn)班實(shí)施計(jì)劃、培訓(xùn)通知、課程表、學(xué)員報(bào)到表、學(xué)員考勤表、教師考勤表、培訓(xùn)課程表、試卷、結(jié)業(yè)成績(jī)單、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)效果評(píng)估表、聽(tīng)課記錄、座談?dòng)涗?、學(xué)員個(gè)人資料，個(gè)別班可根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)備相應(yīng)資料。

第四章 職工教育經(jīng)費(fèi)的提取及使用

第十三條 職工教育經(jīng)費(fèi)提取及使用

(一)據(jù)財(cái)政部、人事部、勞動(dòng)保障部和國(guó)家稅務(wù)總局等11個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見(jiàn)>的通知》(財(cái)建〔2006〕317號(hào))要求，按照單位當(dāng)年職工工資總額的2.5%提取職工教育經(jīng)費(fèi)，列入“應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi)”科目核算。

(二)半年末將提取數(shù)全部上繳至教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科，上繳后由教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科按照公司已下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃下?lián)芨鲉挝蛔灾髋嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)。

(三)教育培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)公司集中培訓(xùn)、外委培訓(xùn)、計(jì)劃外培訓(xùn)、師帶徒津貼經(jīng)費(fèi)的核算；公司所屬駐各單位財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)單位自培經(jīng)費(fèi)的核算。

(四)公司所屬各單位、各部門嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，報(bào)銷時(shí)要嚴(yán)格遵守公司關(guān)于報(bào)銷范圍、依據(jù)及報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定。

(五)公司在工程建設(shè)、技術(shù)改造和項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)，在項(xiàng)目中安排資金用于員工技術(shù)培訓(xùn)。

第十四條 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見(jiàn)>的通知》(財(cái)建〔2006〕317號(hào))要求，結(jié)合公司實(shí)際，職工教育經(jīng)費(fèi)的使用范圍為：

(一)集中培訓(xùn)(內(nèi)培及外培)經(jīng)費(fèi)使用范圍：授課費(fèi)、外聘教師和出題人員食宿及交通費(fèi)、帶班補(bǔ)貼、學(xué)員用品費(fèi)、教材編審費(fèi)及教材購(gòu)置費(fèi)、教學(xué)用品及教學(xué)材料費(fèi)、培訓(xùn)軟件開發(fā)費(fèi)、出題費(fèi)、閱卷費(fèi)、監(jiān)考費(fèi)、教師獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、拓展訓(xùn)練(軍訓(xùn))費(fèi)、租車費(fèi)、辦證費(fèi)及證件郵寄費(fèi)、錄制費(fèi)、公司年度各類培訓(xùn)專題會(huì)議費(fèi)用、報(bào)銷及支付培訓(xùn)費(fèi)所產(chǎn)生的稅費(fèi)及手續(xù)費(fèi)。

(二)外委培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍：培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)。

(三)單位自培經(jīng)費(fèi)使用范圍：授課費(fèi)、學(xué)員用品費(fèi)、教材費(fèi)、購(gòu)置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施費(fèi)。

(四)技能鑒定費(fèi)、職稱評(píng)審費(fèi)及師帶徒津貼等有關(guān)職工教育的其他開支。

(五)與外部機(jī)構(gòu)合作的培訓(xùn)項(xiàng)目，執(zhí)行與公司簽訂的合同或協(xié)議。

第十五條 列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育，在培訓(xùn)人員取得國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證(學(xué)位證)后，培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)等據(jù)實(shí)報(bào)銷。職工參加社會(huì)上的學(xué)歷教育以及個(gè)人為取得學(xué)位而參加的在職教育，所需費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

第十六條 公司高層管理人員的境外培訓(xùn)和考察，其一次性單項(xiàng)支出較高的費(fèi)用，從其他管理費(fèi)用中支出，不占用日常的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支。

第十七條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：

(一)培訓(xùn)教師授課費(fèi)按照《培訓(xùn)教師授課費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(神東〔2011〕430號(hào))執(zhí)行。

(二)教育培訓(xùn)中心教學(xué)管理人員帶班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

教育培訓(xùn)中心各類培訓(xùn)班帶班班主任及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理員，在8小時(shí)以外帶班的，可享受15元/課時(shí)的帶班補(bǔ)貼。

(三)教育培訓(xùn)中心外聘教師、考評(píng)員、評(píng)審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員食宿、交通費(fèi)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：

外聘教師、考評(píng)員、評(píng)審員、地方政府及行業(yè)主管部門考務(wù)人員、出題人員，在教育培訓(xùn)中心工作期間入住教育培訓(xùn)中心學(xué)員公寓，在教育培訓(xùn)中心食堂就工作餐，就餐標(biāo)準(zhǔn)為每日50元/人，特殊情況需到外部酒店住宿、用餐的，用餐標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)2013年七項(xiàng)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》(神東〔2013〕98號(hào))，住宿、交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》。

(四)出題、監(jiān)考、閱卷費(fèi)參照《關(guān)于神東煤炭集團(tuán)調(diào)整職業(yè)技能鑒定相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的批復(fù)》(神華職鑒字〔2012〕14號(hào))執(zhí)行。對(duì)于地方政府、行業(yè)主管部門組織的考試，其監(jiān)考、閱卷費(fèi)用執(zhí)行地方政府、行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定。

(五)單位自培計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的教師課時(shí)費(fèi)超過(guò)500元的，單個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用超過(guò)5萬(wàn)元的，需報(bào)人力資源部審批。

(六)外出培訓(xùn)費(fèi)金額以培訓(xùn)實(shí)施單位發(fā)出的培訓(xùn)邀請(qǐng)函或培訓(xùn)通知上的金額為準(zhǔn)，差旅費(fèi)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)差旅費(fèi)管理辦法》。

第十八條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程：

(一)集中內(nèi)培報(bào)銷流程：教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)實(shí)施科室提報(bào)費(fèi)用報(bào)銷清單(費(fèi)用發(fā)放明細(xì)表、票據(jù)、開班計(jì)劃、相關(guān)文件)→科室負(fù)責(zé)人審核→科室分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營(yíng)管理員審核并做賬→黨政辦主任審核→經(jīng)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核→中心主要領(lǐng)導(dǎo)審批→黨政辦經(jīng)營(yíng)管理員報(bào)賬→核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

(二)集中外培報(bào)銷流程：培訓(xùn)結(jié)束后由教育培訓(xùn)中心持公司簽訂或公司授權(quán)教育培訓(xùn)中心簽訂的協(xié)議到核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

(三)單位自培報(bào)銷流程：各單位培訓(xùn)管理人員憑培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施匯總表及明細(xì)表、發(fā)票→本單位分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字→本單位負(fù)責(zé)人簽字→駐各單位財(cái)務(wù)科結(jié)算。

(四)外出培訓(xùn)報(bào)銷流程：參培人員憑外出培訓(xùn)的通知或函件、發(fā)票、外出培訓(xùn)申請(qǐng)表→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)簽字→核算中心教培財(cái)務(wù)科結(jié)算。

(五)超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)銷之前需遞交呈批件(呈批件后附相關(guān)文件、培訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用明細(xì))，呈批件審批流程：各單位負(fù)責(zé)人→人力資源部分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)→公司分管培訓(xùn)副總經(jīng)理(5萬(wàn)及以上需總經(jīng)理審批)，報(bào)銷流程按照上述集中內(nèi)培、集中外培、單位自培的報(bào)銷流程執(zhí)行。

第十九條 職工教育經(jīng)費(fèi)報(bào)銷依據(jù)：

(一)集中培訓(xùn)報(bào)銷依據(jù)：培訓(xùn)計(jì)劃、開課通知、課程表、課時(shí)費(fèi)發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績(jī)單(包括匯總表和明細(xì))、考勤表、發(fā)票、合同。

(二)單位自培報(bào)銷依據(jù)：培訓(xùn)計(jì)劃、開課通知、課程表、課時(shí)費(fèi)發(fā)放單、教師職稱復(fù)印件、培訓(xùn)成績(jī)單(包括匯總表和明細(xì))、考勤表、發(fā)票、購(gòu)買教學(xué)設(shè)施及設(shè)備清單、購(gòu)買教材清單、出入庫(kù)清單(教材、教學(xué)設(shè)施及設(shè)備)。

(三)外委培訓(xùn)報(bào)銷依據(jù)：外出培訓(xùn)申請(qǐng)表、外部文件或神華集團(tuán)內(nèi)部文件(必須經(jīng)公司分管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理簽字)、發(fā)票。

第五章 培訓(xùn)期間待遇

第二十條 培訓(xùn)期間工資、待遇：

(一)員工參加公司集中性培訓(xùn)或各單位統(tǒng)一組織的自主培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇按照在崗時(shí)發(fā)放。培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，培訓(xùn)出勤情況要與工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇掛鉤。在考勤基礎(chǔ)上，月度績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金(以當(dāng)月培訓(xùn)天數(shù)為扣算基礎(chǔ)，按部門同類員工平均績(jī)效工資和獎(jiǎng)金測(cè)算)還根據(jù)培訓(xùn)成績(jī)嚴(yán)格進(jìn)行考核，按以下比例發(fā)放(當(dāng)月培訓(xùn)成績(jī)未公布的，先按60%發(fā)放，下月按實(shí)際成績(jī)扣補(bǔ))：

1.培訓(xùn)成績(jī)85-100分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按100%發(fā)放。

2.培訓(xùn)成績(jī)75-84分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按80%發(fā)放。

3.培訓(xùn)成績(jī)60-74分的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金按60%發(fā)放。

4.培訓(xùn)成績(jī)?cè)?0分以下的，績(jī)效工資及各類獎(jiǎng)金不予發(fā)放。

(二)員工參加公司組織的外出培訓(xùn)，1個(gè)月(含)以內(nèi)的，學(xué)習(xí)期間工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇按照在崗時(shí)正常發(fā)放；1個(gè)月以上至3個(gè)月(含)的，績(jī)效工資按90%發(fā)放，其他正常發(fā)放；3個(gè)月以上的，績(jī)效工資按80%發(fā)放，其他正常發(fā)放。

(三)新入企大中專畢業(yè)生、村官等參加公司或單位組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照每年新分大學(xué)生試用期待遇的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(四)其他新入企員工參加1個(gè)月以上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期間的待遇按試用期工資的70%執(zhí)行；試用期員工參加公司或單位組織的脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間出勤不作為計(jì)發(fā)季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金的出勤天數(shù)，培訓(xùn)期間支付一定金額的獎(jiǎng)學(xué)金。

(五)復(fù)轉(zhuǎn)軍人在未簽訂用工合同前參加的崗前培訓(xùn)，每月發(fā)放800元生活補(bǔ)貼。

(六)轉(zhuǎn)崗員工在培訓(xùn)期間執(zhí)行培訓(xùn)崗位工資，即以所參加培訓(xùn)的崗位工種工資為基數(shù)，按月發(fā)放基本工資，績(jī)效工資不低于新崗位的80%。

(七)凡是參加經(jīng)公司組織批準(zhǔn)的在職教育(如進(jìn)修、學(xué)歷教育)的員工，學(xué)習(xí)期間的待遇按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。(見(jiàn)附件6)

第二十一條 外出培訓(xùn)差旅費(fèi)：

(一)員工參加30天以內(nèi)的外出培訓(xùn)，按照出差對(duì)待。

(二)員工參加30天以上(含30天)的外出培訓(xùn)按照《神東煤炭集團(tuán)公司差旅費(fèi)管理辦法》相關(guān)條款執(zhí)行。

(三)員工參加成人高等教育的自學(xué)考試，費(fèi)用自理。

第六章 崗位培訓(xùn)

第二十二條 崗前培訓(xùn)規(guī)定：

(一)從事特種作業(yè)的員工，必須接受國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗。

(二)從事技術(shù)操作崗位的員工，必須經(jīng)過(guò)職業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗。

(三)新項(xiàng)目投產(chǎn)及使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝時(shí)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。

(四)員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，取得相應(yīng)上崗資格證書后方能上崗。

(五)新入企員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

第二十三條 學(xué)時(shí)規(guī)定：

員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺(jué)參加培訓(xùn)。其中，安全教育培訓(xùn)屬于國(guó)際強(qiáng)制性培訓(xùn)，學(xué)時(shí)執(zhí)行《神東煤炭集團(tuán)安全教育培訓(xùn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定。員工必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并有義務(wù)向公司其它職工傳授所學(xué)的知識(shí)和技能。

第七章 考核與獎(jiǎng)勵(lì)

第二十四條 培訓(xùn)實(shí)施主體考核：

(一)人力資源部每月定期對(duì)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況及效果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績(jī)效考核。

(二)各單位教育培訓(xùn)考核工作由人力資源部牽頭，教育培訓(xùn)中心配合，每季度開展一次，考核結(jié)果納入公司五型企業(yè)績(jī)效考核。

(三)安全教育等專項(xiàng)培訓(xùn)工作考核，由安監(jiān)局牽頭，會(huì)同人力資源部、教育培訓(xùn)中心共同完成。

第二十五條 培訓(xùn)教師考核：

按照《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)與管理辦法》中的相關(guān)條款進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十六條 培訓(xùn)員工考核與獎(jiǎng)懲：

員工每年必須完成相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時(shí)及培訓(xùn)目標(biāo)，否則取消評(píng)選先進(jìn)、晉職和晉升資格。

第八章 附 則

第二十七條 本辦法解釋權(quán)歸神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理委員會(huì)。

第二十八條 各單位可參考本辦法制定本單位的教育培訓(xùn)管理細(xì)則。

第二十九條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原《神東煤炭集團(tuán)教育培訓(xùn)管理辦法》同時(shí)廢止。

附件: 1.培訓(xùn)計(jì)劃一覽表

2.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施一覽表

3.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況明細(xì)表

4.培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況匯總表

5.超預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目審批表

6.員工培訓(xùn)期間工資待遇一覽表