綜采一區(qū)優(yōu)秀學習型班隊創(chuàng)建管理辦法

為提高班隊員工學習質量，促進班隊“四個一”的自主管理，結合區(qū)隊實際制定本方案；

一、活動小組

組長；程學政 吳懷忠

副組長；吳傳文

成員；班隊長以上管理人員、培訓網員

二、實施范圍；全區(qū)四個班隊

三、考核內容；

1、每月25日前上報下月新增培訓工種計劃，落實培訓任務。

2、負責班隊班前“十分鐘學習”。

3、落實“三違”人員學習培訓。

4、負責班隊“每日一題”學習、抽查工作，每次不少于3人。(檢查班隊安全班評估記錄、要有被抽查員工姓名、抽查的題目)

5、事故案列學習、員工事故案例抽查工作。(班隊每周必須進行于2次抽查，每次抽查不少于3人)。

6、開展好本隊實操培訓、崗位練兵。

7、次日各類文件、20學時的補充貫徹學習及員工簽字確認。

8、班隊師帶徒活動。

9、礦各類培訓考試的落實。

10、月度出現微傷及微傷以上事故、非人生事故、嚴重“三違”的取消評比資格。

11、按集團公司、礦規(guī)定，應當履行的其它培訓責任。

四、有關要求

1、優(yōu)秀學習型班隊創(chuàng)建管理辦法施行月考核，月兌現。

2、根據考核細則由區(qū)黨政、分管培訓領導、培訓網員進行日常不定時檢查考核，月度評分、月度獎勵，考核為百分制。

3、考核總成績第一名班隊(考核分數90分 以上)獎勵班隊長200分：考核分數低于90分 并且是最后一名的，班隊長處罰100分：考核分數低于85分班隊長加罰100分。

五、本辦法自3月份開始執(zhí)行。

綜采一區(qū)

2018-3-7