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班前.班后會和交接班制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2020-07-22 16:59 來源:煤礦安全網(wǎng)

班前.班后會和交接班制度

(一)為規(guī)范班組的班前、班后會和交接班管理,搞好班組安全生產(chǎn),根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求,制定本制度

(二)班前會是落實班組現(xiàn)場管理的首要工作,每班必須按時召開。

(三)班前會由值班領(lǐng)導(dǎo)或者帶班領(lǐng)導(dǎo)主持,要認真準備班前會的會議內(nèi)容,安排當班的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合當班的工作實際,交待清楚工作中的安全注意事項和工作要求等內(nèi)容。

(四)全體班組成員要準時參加班前會,遲到的要進行處罰,不參加班前會的不準上崗。

(五)班組長要注意觀察班組成員的思想狀態(tài),對有情緒波動.精神疲倦.喝酒等不安全因素的成員不準上班。

(六)區(qū)隊值班人員做好班前會記錄,掌握當班安全生產(chǎn)情況。

(七)班組長分工應(yīng)按班組成員的專業(yè)工種安排工作,特殊工種必須持證上崗。

(八)班后,值班領(lǐng)導(dǎo)要總結(jié)當天的安全生產(chǎn)情況并匯報給區(qū)隊負責(zé)人和調(diào)度室。

(九)必須嚴格執(zhí)行交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項后及時接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人現(xiàn)場交接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準離開。

(十)交接班人必須認真對待交接班,必須做到工作地點情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

(十一)帶班領(lǐng)導(dǎo)和班組長要嚴格檢查督促交接班工作,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴肅處理。

(十二)對未進行交接班而出現(xiàn)的問題,交接班人都有責(zé)任,在處理中從嚴處罰。

(十三)對于存在嚴重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報給煤礦領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)進行處理。

(十四)交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作落到實處,做好交接班記錄。

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