XX煤礦2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法

為認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《關(guān)于落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)察〔2020〕30號）、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法（試行）》的通知》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號）、《河南能源化工集團(tuán)二級單位安全環(huán)?！傲恪蹦繕?biāo)考核管理辦法（試行）》（豫能〔2020〕30號）和《關(guān)于印發(fā)貴州豫能投資有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制辦法（試行）的通知》（貴豫能發(fā)〔2021〕3號）文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，夯實河南能源化工集團(tuán)有限公司“012345”主動預(yù)防型安全管理模式，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求、“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，推進(jìn)主動預(yù)防和自主管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，構(gòu)建XX煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本辦法。

第一條 礦井成立安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 ?長：礦長（黨委書記）

副組長：黨委副書記（工會主席）、安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、防突副礦長、經(jīng)營副礦長、紀(jì)委書記

成 ?員：副總工程師、各部室、區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人

安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全健康環(huán)保監(jiān)察部（以下簡稱安環(huán)部），安全副礦長兼任辦公室主任，安環(huán)部部長、企管部部長兼任辦公室副主任，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的組織和實施工作。

第二條 為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化量化安全生產(chǎn)責(zé)任，推行從上至下逐級考核的責(zé)任化考核機(jī)制，即礦井正職考核副職，副職考核分管部室負(fù)責(zé)人（副總工程師），部室負(fù)責(zé)人考核部室副職，部室副職考核部室成員。

部室成立考核小組對各區(qū)隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，按礦井各專業(yè)系統(tǒng)權(quán)重計算得出各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核單位得分。

各區(qū)隊要制定考核標(biāo)準(zhǔn)，即區(qū)隊（廠）負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊（廠）副職。

安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核堅持面對現(xiàn)場、面對問題，對生產(chǎn)系統(tǒng)完善、重大隱患治理等情況進(jìn)行檢查，對各部室、區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核的工作過程、實施效果進(jìn)行檢查和驗證。礦井安環(huán)部日常檢查、各專業(yè)系統(tǒng)安全專項檢查及地方政府、安環(huán)部門執(zhí)法檢查情況均納入安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核之中。

第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。區(qū)隊、部室考核結(jié)果與本單位安全結(jié)構(gòu)工資及本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰掛鉤。

第四條 制定礦井月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)部室（區(qū)隊）以93分為目標(biāo)，輔助部室（區(qū)隊）以95分為目標(biāo)，單位綜合得分達(dá)到目標(biāo)分值，則單位月度安全結(jié)構(gòu)工資全額兌現(xiàn)。

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)辦法

1.區(qū)隊安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法

生產(chǎn)一線區(qū)隊（綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、抽采隊）以90分為基準(zhǔn)分，井下輔助區(qū)隊（通風(fēng)隊、機(jī)運(yùn)隊）以92分為基準(zhǔn)分，地面輔助區(qū)隊（選煤廠、機(jī)修廠）以93分為基準(zhǔn)分；內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。

各區(qū)隊（廠）安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分每高（低）于基準(zhǔn)分1分，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。

各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分=各專業(yè)部室考核分管專業(yè)系數(shù)得分±安全效果加（減）分。

各專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重見附件2。

2.部室安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)辦法

生產(chǎn)部室（安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測量部、機(jī)電部、調(diào)度室）以90分為基準(zhǔn)分，內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資；非生產(chǎn)部室以92分為基準(zhǔn)分，內(nèi)部市場化工資的30%作為安全結(jié)構(gòu)工資。

各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核最終得分每高（低）于基準(zhǔn)分1分，獎（罰）安全結(jié)構(gòu)工資指標(biāo)2%。

各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核最終得分=分管領(lǐng)導(dǎo)考核部室得分*40%±公司考核礦井（專業(yè)）得分*60%±安全效果加（減）分。

備注：部門無安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核專業(yè)，則按照公司考核礦井綜合得分計算。另：區(qū)隊當(dāng)月發(fā)生重大隱患、事故及上級公司（含安全小分隊）追究嚴(yán)重問題的，依據(jù)附件4：（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)），在總分中直接扣除。安全包保責(zé)任分工為每月調(diào)整一次詳見附件3。分管專業(yè)、包保部室自查的重大隱患、三違及停頭面、設(shè)備的，對檢查部門不予扣分。

月度由安環(huán)部按照各單位考核情況核算各單位安全結(jié)構(gòu)工資的上下浮動標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，由人力資源部兌現(xiàn)。

3.安全結(jié)構(gòu)工資兌現(xiàn)否決條件

（1）單位發(fā)生重傷事故，取消業(yè)務(wù)部室及責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資。

（2）單位發(fā)生重傷以上事故，取消責(zé)任單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資，取消責(zé)任單位及業(yè)務(wù)部室當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核獎勵。

安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例見附件1。

4.其它要求

（1）各單位要制定安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法，全部實行百分制考核，嚴(yán)格按本單位安全積分考核辦法兌現(xiàn)到個人。

（2）不嚴(yán)格依據(jù)本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法給職工兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資或平均分配的，扣單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核分1分。

第五條 考核組織及考核方式

（一）區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核

1.為體現(xiàn)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，突出系統(tǒng)自控，強(qiáng)化安全責(zé)任，礦對區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行專業(yè)系統(tǒng)量化對標(biāo)考核。由礦長牽頭，各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防部、地質(zhì)測量部、企管部、保衛(wèi)部等相關(guān)部室配合，分別從安全管理系統(tǒng)、采掘系統(tǒng)、“一通三防”系統(tǒng)、地測防治水系統(tǒng)、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)、消防系統(tǒng)進(jìn)行考核（環(huán)保系統(tǒng)由安環(huán)部制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，消防系統(tǒng)由保衛(wèi)部制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核）。

2.礦井各專業(yè)系統(tǒng)對區(qū)隊均按百分制考核，考核結(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在每月5號前報安環(huán)部，由安環(huán)部按照相應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)對各區(qū)隊安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核權(quán)重統(tǒng)一核算最終結(jié)果,制定獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全事故考核項屬于硬性考核，不在權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。

3.區(qū)隊副職考核由各區(qū)隊負(fù)責(zé)人制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

各區(qū)隊（隊長、書記）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=各專業(yè)部室對區(qū)隊考核綜合得分*60%+分管領(lǐng)導(dǎo)考核隊長（書記）得分*40%

區(qū)隊副職(技術(shù)人員）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=區(qū)隊負(fù)責(zé)人月度考核得分*60%+部門正職考核副職(技術(shù)人員)得分*40%。

（二）部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核

部室安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核實行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)。

每月1-3日由分管領(lǐng)導(dǎo)對責(zé)任范圍內(nèi)各部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核，部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）對本部門成員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核；根據(jù)本部門安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、安全管理效果加、減分?？己私Y(jié)果由考核部室負(fù)責(zé)人簽名，分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后在5號前報安環(huán)部匯總，制定獎罰意見，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人力資源部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰。其中對重大隱患、安全事故考核項屬于硬性考核，不在權(quán)重考核范圍，安環(huán)部統(tǒng)一考核。

副總工程師、部室負(fù)責(zé)人（部門）月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=分管礦領(lǐng)導(dǎo)考核部室負(fù)責(zé)人（副總工程師）得分*40%+貴州豫能考核礦井（專業(yè)）得分*60%。

部室成員月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核得分=部門負(fù)責(zé)人綜合得分*60%+部室負(fù)責(zé)人考核部室成員得分*40%。

第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰兌現(xiàn)辦法

(一)個人考核考核基準(zhǔn)分

副總師、安全生產(chǎn)部室及區(qū)隊負(fù)責(zé)人以90分為基礎(chǔ)分，高于基準(zhǔn)分獎勵，低于基準(zhǔn)分扣罰；

機(jī)修廠、選煤廠、經(jīng)營輔助部室負(fù)責(zé)人以92分為基準(zhǔn)分，高于基準(zhǔn)分獎勵，低于基準(zhǔn)分扣罰；

（二）獎罰兌現(xiàn)基數(shù)

1.副總工程師、礦長助理2400元/分。

2.安環(huán)部部長、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、地質(zhì)測量部、機(jī)電部部長2000元/分，副部長1600元/分，主管1100元/分，主辦850元/分，科員750元/分，見習(xí)學(xué)生600元/分。

3.綜采隊、準(zhǔn)備隊、掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊、抽采隊隊長2400元/分，副隊長1920元/分，主管1320元/分，主辦1050元/分，技術(shù)員840元/分，見習(xí)學(xué)生600元/分。

4.機(jī)運(yùn)隊、通風(fēng)隊隊長1700元/分，副隊長1360元/分，主管925元/分，主辦750元/分，技術(shù)員650元/分，見習(xí)學(xué)生550元/分。

5.人力資源部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、財務(wù)部、企管部、供銷部部長及選煤廠、機(jī)修廠廠長（書記）1500元/分，副職1200元/分，主管850元/分，主辦675元/分，技術(shù)員（科員）600元/分，見習(xí)學(xué)生525元/分。

6.后勤服務(wù)公司、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人1350元/分，副部長1080元/分，主管720元/分，主辦610元/分，技術(shù)員480元/分，見習(xí)學(xué)生425元/分。

7.副職主持工作人員按照正職待遇計算，特聘師按部門正職0.85倍計算，主任師按部門副職0.8倍計算。

8.礦井內(nèi)部各級人員月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分，均不能高于97分。

9.各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中，分管領(lǐng)導(dǎo)對部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人、部室（區(qū)隊）負(fù)責(zé)人考核本部門成員，考核得分不得高于月度貴州豫能公司考核專業(yè)得分2分。（未涉及專業(yè)部門按礦井月度安全生產(chǎn)責(zé)任制綜合得分）

10.副總兼區(qū)隊及生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人的每月500元補(bǔ)貼、兼職其他部門負(fù)責(zé)人的每月300元補(bǔ)貼；兼職支部書記的每月300元補(bǔ)貼；對生產(chǎn)部室及各區(qū)隊系統(tǒng)負(fù)責(zé)人給予500元/月補(bǔ)貼，負(fù)責(zé)各系統(tǒng)日常運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化安全管理效果考核

“三違”扣罰標(biāo)準(zhǔn)

（1）地方政府、河南能源、貴州豫能機(jī)關(guān)部室或安全小分隊查出“三違”除繳納罰款外，同時納入當(dāng)月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績考核中。若工人、班長一般違章，扣除單位0.3分/次；若工人、班長嚴(yán)重違章，扣除單位0.5分/次；若跟班隊長一般違章，扣除單位0.5分/次；跟班隊長嚴(yán)重違章，扣除單位1分/次。若單位負(fù)責(zé)人一般違章扣除個人考核分0.5分；若單位責(zé)任人嚴(yán)重違章扣除個人考核分1分。

（2）區(qū)隊副隊長以上管理人員、隊長（書記）實行自查“三違”，各區(qū)隊必須登記在“三違”自查臺賬中并按時上傳主動預(yù)防系統(tǒng)，每人每月最少查處1人次違章并納入?yún)^(qū)隊考核。月底安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制檢查期間此項工作指標(biāo)未完成者，月度單位扣除10%。

（四）個人考核兌現(xiàn)

由安環(huán)部根據(jù)貴州豫能月度考核考核得分核算各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效獎勵總額，各單位根據(jù)安環(huán)部核算的獎勵數(shù)及本部門人員考核結(jié)果進(jìn)行二次分配，結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報安環(huán)部。

部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人得分×兌現(xiàn)基數(shù)±其他安全考核項。

部門（區(qū)隊、部室）二次分配總額=∑（單位副職及其他享受安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核人員基數(shù)）×(單位負(fù)責(zé)人得分-個人基準(zhǔn)分）±其他安全考核項。

安環(huán)部每月根據(jù)個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核結(jié)果制定安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰表，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后由人力資源部進(jìn)行兌現(xiàn)。注：個人實際出勤不滿法定工的，取消當(dāng)月獎罰。

個人安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制績效考核獎罰=個人二次分配結(jié)果±其他安全考核項。

第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核執(zhí)行專業(yè)對標(biāo)、獎懲共擔(dān)、問題倒查、責(zé)任追溯原則，上級檢查考核存在問題及時反饋到各單位，舉一反三，認(rèn)真進(jìn)行整改，整改情況要納入次月安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分。

（一）考核周期內(nèi)或考核過程中發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象之一的，扣減單位0.5～3分。

1.考核發(fā)現(xiàn)過程管理弄虛作假的。

2.正、副職對下級考核不能親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重脫離實際的。

3.現(xiàn)場管理出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡的。

4.安全管理不到位，受到地方相關(guān)部門和河南能源、貴州豫能通報批評的。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在上級抽檢驗收中，專業(yè)不達(dá)標(biāo)的。

6.貴州豫能、礦井組織開展的安全生產(chǎn)專項檢查，檢查效果較差的。

7.加強(qiáng)日常現(xiàn)場管控，凡是因井下現(xiàn)場管控不到位，被公司、地方政府、礦領(lǐng)導(dǎo)點名批評的，責(zé)任區(qū)隊扣1分/次。

8.每月由安環(huán)部組織各專業(yè)部室，對井下現(xiàn)場各地點安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行驗收，結(jié)合日常檢查情況及月底驗收情況對各地點進(jìn)行打分，各地點以90分為基準(zhǔn)，高于或等于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制加1分，低于90分單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制扣1分。

（二）地方政府及上級檢查扣分內(nèi)容：

1.在上級單位檢查中因礦管理不到位出現(xiàn)停頭面、停系統(tǒng)裝置的扣1-3分/次，停運(yùn)設(shè)備扣0.5-2分/臺，頭面被責(zé)令停產(chǎn)整頓扣3-5分。

2.地方政府及上級公司、礦井查出重大隱患或未按“五定”原則整改的，扣1分/條。

3.被上級公司追究的違章及隱患，按照0.1分/條的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

4.出現(xiàn)無計劃瓦斯超限，濃度在1.0-1.5%扣責(zé)任單位總分0.5分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.3分/次，瓦斯超限濃度1.5-3%扣責(zé)任單位總分1分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分0.5分/次，瓦斯超限濃度在3%以上扣責(zé)任單位總分3分/次，扣分管業(yè)務(wù)部室總分1分/次。

5.經(jīng)營輔助部室被貴州豫能、上級公司領(lǐng)導(dǎo)及各級政府批評或影響嚴(yán)重的扣0.5-1分/次。

6.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名最后一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減2分；公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)第一的責(zé)任區(qū)隊扣減3分，包保部室扣減1分。

7.季度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加2分；公司采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名第一的責(zé)任區(qū)隊加3分，包保部室加1分。

月度貴州豫能公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)排名按照部門分管專業(yè)個數(shù)進(jìn)行核算。（如：部門分管2個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一扣1分，分管3個專業(yè)，其中一個專業(yè)倒數(shù)第一扣0.7分。）

8.月度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核專業(yè)排名第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核加1分；倒數(shù)第一名的，給予單位安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核扣減1分。

9.通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機(jī)電部等部門要明確專人負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作，及時與安環(huán)部對接聯(lián)系，未明確的扣2分。

10.安環(huán)部、通防部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、機(jī)電部高度重視“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作，將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作納入部室日常工作進(jìn)行考核，未納入部室考核的，扣2分/次。

11.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)批評的，扣單位總分0.5-2分。

12.其余未盡事項參照附件4。（XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)）

第八條 積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和推廣安全管理項目。在應(yīng)用河南能源“012345”主動預(yù)防型安全管理模式過程中，結(jié)合實際，創(chuàng)新或推廣“職工認(rèn)同，實施有效”的安全管理項目，經(jīng)上級認(rèn)可的，視項目規(guī)模和效果，在安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核時給予適當(dāng)加分。其中：

1.經(jīng)河南能源、貴州豫能認(rèn)可的創(chuàng)新項目或安全工作受到國家、地方政府表揚(yáng)的，月度考核加1-2分。

2.創(chuàng)新項目或安全工作受到地方政府、上級公司表揚(yáng)的，月度考核加1～1.5分。

3.經(jīng)河南能源、貴州豫能主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的創(chuàng)新項目或安全工作受到主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，月度考核加0.5～1分。

4.經(jīng)河南能源、貴州豫能安全生產(chǎn)部門認(rèn)可的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新項目或重點工作，召開現(xiàn)場會推廣的單位，月度考核加1～2分。

5.貴州豫能或河南能源組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收，對所抽查專業(yè)平均得分前兩名的，給予專業(yè)考核分別加1分和0.5分。

6.代表礦參加公司、區(qū)、市、省及國家級比賽取得第一名，獎勵單位總分0.5-2分。

7.在政府、上級公司、礦井各類安全會議上受到主要領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的，獎勵單位總分0.5-2分。

8.所有安全、技術(shù)、管理創(chuàng)新必須組織安全風(fēng)險評估，在確保安全生產(chǎn)前提下開展，不得為創(chuàng)新而創(chuàng)新，否則取消加分獎勵。

9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度及其他安全管理方面文件制度要求的獎罰項納入考核。

第九條 本辦法獎勵結(jié)果根據(jù)礦井安全經(jīng)營指標(biāo)情況，以礦班子會議決議后執(zhí)行。

第十條 ?本辦法自2021年1月1日起執(zhí)行，《XX煤礦2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核管理辦法（試行）》(XX〔2020〕145號)廢止。最終解釋權(quán)歸XX煤礦。

附件：

1.XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例

2.XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重

3.XX煤礦2021年安全包保責(zé)任分工表

4.XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)

5.各專業(yè)系統(tǒng)考核區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制評分標(biāo)準(zhǔn)

6.分管領(lǐng)導(dǎo)對副總安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)

7.分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)

8.部室負(fù)責(zé)人對部室成員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)

9.分管領(lǐng)導(dǎo)考核區(qū)隊負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)

10.區(qū)隊負(fù)責(zé)人考核區(qū)隊管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分標(biāo)準(zhǔn)

附件1：

XX煤礦安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤比例

附件2：

XX煤礦專業(yè)系統(tǒng)對標(biāo)考核權(quán)重

備注：對重大隱患、事故的考核項屬于硬性指標(biāo)，不在權(quán)重的考核范圍。

附件4： ? ? ? ? ?XX煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核直接扣分項目扣分標(biāo)準(zhǔn)