XX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 各部室、區(qū)隊(duì)：

為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）》的通知》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)考核辦法的通知》（永貴〔2020〕73號(hào)）文件精神，結(jié)合礦實(shí)際狀況，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，堅(jiān)守“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條，推進(jìn)礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，打造本質(zhì)安全型礦井，持續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，2021年度通過國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 ?長:礦 ?長（黨委書記）

副組長:安全副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、防突副礦長、黨委副書記、工會(huì)主席、經(jīng)營副礦長、紀(jì)委書記

成 ?員:副總師及各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

四、專業(yè)系統(tǒng)分工

（一）理念目標(biāo)和礦長安全承諾專業(yè)組

組 ? ?長：何志龍

副 組 長：陳宏彬

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：企管部、黨群工作部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，負(fù)責(zé)制定礦井安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)，向全體職工公示，形成安全生產(chǎn)共同愿景，用于指導(dǎo)和引領(lǐng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-煤礦理念目標(biāo)和礦長安全承諾專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（二）組織機(jī)構(gòu)專業(yè)組

組 ?長：郭濟(jì)功

副組長：曹志銘

牽頭單位：人力資源部

協(xié)助單位：黨群工作部、安全健康環(huán)保監(jiān)察部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：人力資源部牽頭，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)職責(zé)的部門，配備配齊相關(guān)人員，并嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。

職責(zé)分工：詳見附件-組織機(jī)構(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)組

組 ?長：何志龍

副組長：陳宏彬

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、人力資源部、企管部、財(cái)務(wù)部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷部、保衛(wèi)部及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，其它部門協(xié)助，安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)督促各級(jí)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立責(zé)任清單，明確責(zé)任范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)讓各崗位職工明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保責(zé)任無空檔，督促各單位建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

職責(zé)分工：詳見附件-安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（四）從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)組

組 ?長：郭濟(jì)功

副組長：曹志銘

牽頭單位：人力資源部

協(xié)助單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、各區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé)：人力資源部牽頭，黨群工作部、財(cái)務(wù)部協(xié)助，人力資源部負(fù)責(zé)制定并落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施安全教育培訓(xùn)工作檢查考核，負(fù)責(zé)將安全培訓(xùn)考核結(jié)果匯總，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)；黨群工作部負(fù)責(zé)班組安全管理建設(shè)檢查及考核工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用、審查、考核工作。

職責(zé)分工：詳見附件-從業(yè)人員素質(zhì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（五）安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)組

組 ?長：何志龍

副組長：陳宏彬

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測(cè)量部及其它相關(guān)單位。

主要職責(zé)：建立以礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，進(jìn)行年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，牽頭部室安全健康環(huán)保部，生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電部等協(xié)助。安全健康環(huán)保部負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、通防部、機(jī)電部負(fù)責(zé)本專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控工作。人力資源部負(fù)責(zé)專業(yè)教育培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)資料錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工：詳見附件-安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（六）煤礦事故隱患排查治理專業(yè)組

組 ?長：何志龍

副組長：陳宏彬

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通防部、機(jī)電部、地質(zhì)測(cè)量部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：建立健全事故隱患排查治理責(zé)任體系，建立事故隱患排查工作機(jī)制，制定排查計(jì)劃，明確排查內(nèi)容和排查頻次。各專業(yè)部室負(fù)責(zé)制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)隱患排查治理檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-事故隱患排查治理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（七）質(zhì)量控制專業(yè)組

1.通風(fēng)專業(yè)組

組 ?長：陳祖國

副組長：胡建兵

牽頭單位：通防部

協(xié)助單位：機(jī)電部、通風(fēng)隊(duì)、抽采隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：通防部牽頭，負(fù)責(zé)建立組織保障體系，設(shè)立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，明確人員職責(zé)，制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

2.地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)組

組 ?長：陳祖國

副組長：蔣亭

牽頭單位：地質(zhì)測(cè)量部

協(xié)助單位：基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：地質(zhì)測(cè)量部牽頭，負(fù)責(zé)設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu)以及制定本專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織本專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

3.采煤專業(yè)組

組 ?長：蔣 ?浩

副組長：王曉鵬

牽頭單位：生產(chǎn)技術(shù)部

協(xié)助單位：綜采隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，負(fù)責(zé)制定采煤專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織采煤專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工：詳見附件-采煤專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

4.掘進(jìn)專業(yè)組

組 ?長：蔣 ?浩

副組長：王曉鵬

牽頭單位：生產(chǎn)技術(shù)部

協(xié)助單位：掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，負(fù)責(zé)制定掘進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織掘進(jìn)專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工：詳見附件-掘進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

5.機(jī)電專業(yè)組

組 ?長：于 ?彬

副組長：段軍偉

牽頭單位：機(jī)電部

協(xié)助單位：基層區(qū)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：機(jī)電部牽頭，負(fù)責(zé)健全機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，制度完善，責(zé)任落實(shí)，制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織機(jī)電專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-機(jī)電專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

6.運(yùn)輸專業(yè)組

組 ?長：于 ?彬

副組長：段軍偉

牽頭單位：機(jī)電部

協(xié)助單位：機(jī)運(yùn)隊(duì)及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：機(jī)電部牽頭，負(fù)責(zé)健全運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，制度完善，責(zé)任落實(shí)，制定專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織運(yùn)輸專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

職責(zé)分工：詳見附件-運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

7.調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)組

組 ?長：蔣 ?浩

副組長：亢永紅

牽頭單位：調(diào)度室

協(xié)助單位：其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)建立健全調(diào)度工作管理制度制定調(diào)度專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作，并負(fù)責(zé)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)。

職責(zé)分工：詳見附件-調(diào)度和應(yīng)急管理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

8.職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)組

（1）職業(yè)病危害防治

組 ?長：陳宏彬

副組長：祁公團(tuán)

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：通防部、人力資源部、黨群工作部及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，通防部、人力資源部、黨群工作部協(xié)助，人力資源部負(fù)責(zé)建立健全職業(yè)病危害防治機(jī)構(gòu)及職業(yè)衛(wèi)生前期管理、健康監(jiān)護(hù)項(xiàng)目、診斷鑒定項(xiàng)目具體工作；安全健康環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立相關(guān)管理制度，完善職業(yè)病防治責(zé)任制、制定職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則，組織職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)、培訓(xùn)工作。

（2）地面設(shè)施

組 ?長：郭濟(jì)功 范留峰

副組長：王國文 劉國用

牽頭單位：后勤服務(wù)公司

協(xié)助單位：綜合辦公室及其它相關(guān)單位

主要職責(zé)：后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)職工澡堂、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)辦公場所管理工作；企管部、供銷部負(fù)責(zé)工業(yè)廣場、地面設(shè)備材料庫等標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

職責(zé)分工：詳細(xì)見附件-職業(yè)病危害防治和地面設(shè)施專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

（八）持續(xù)改進(jìn)專業(yè)組

組 ?長：何志龍

副組長：陳宏彬王

牽頭單位：安全健康環(huán)保監(jiān)察部

協(xié)助單位：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、通防部、機(jī)電部、人力資源部及其他相關(guān)單位。

主要職責(zé)：安全健康環(huán)保監(jiān)察部牽頭，負(fù)責(zé)建立相關(guān)工作制度，涵蓋對(duì)體系的考核評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)的要求，對(duì)考核工作的責(zé)任分工、工作流程、整改落實(shí)、總結(jié)分析、績效管理、改進(jìn)完善等內(nèi)容作出規(guī)定并落實(shí)。

職責(zé)分工：詳見附件-持續(xù)改進(jìn)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任分工明細(xì)表。

五、職責(zé)劃分

（一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1.負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各部門、各專業(yè)組工作方案。

2.領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各部門、區(qū)隊(duì)開展工作。

3.負(fù)責(zé)各專業(yè)組職責(zé)和工作計(jì)劃的制定。

4.定期組織審核會(huì)議，審定各小組的工作成果。

5.負(fù)責(zé)保證體系建立的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組職責(zé)

1.各專業(yè)組組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作，各專業(yè)的副組長具體負(fù)責(zé)各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，各專業(yè)明確一名標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常監(jiān)管及資料統(tǒng)計(jì)、保管與上報(bào)工作。

2.按照礦統(tǒng)一安排部署，組織本專業(yè)組成員迎接上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

3.各專業(yè)制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月30日前將月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃上傳到主動(dòng)預(yù)防性系統(tǒng)。

4.結(jié)合礦標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及礦井實(shí)際，采掘?qū)I(yè)每旬對(duì)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查一次、各專業(yè)在公司驗(yàn)收前每月開展一次自查自改工作，將自查自改評(píng)分表交安環(huán)部，并于每月3號(hào)前將本專業(yè)上月考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。

（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)

1.牽頭組織迎接上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，負(fù)責(zé)將上級(jí)驗(yàn)收問題按照“五定”原則跟蹤落實(shí)整改。

2.牽頭負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料的匯總和上報(bào)工作，并做好存檔。

3.牽頭組織礦井月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、考核工作，每月依照考核結(jié)果匯總后經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字在月安全生產(chǎn)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)通報(bào)并督促整改。

4.監(jiān)督檢查各專業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與國家標(biāo)準(zhǔn)的符合性，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作差的專業(yè)或單位，及時(shí)通報(bào)并督促整改。

5.督促各專業(yè)月度考核結(jié)束后，及時(shí)將本專業(yè)考核結(jié)果錄入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)。

（四）基層區(qū)隊(duì)職責(zé)

嚴(yán)格按照《國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級(jí)辦法（試行）〉、〈煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法（試行）〉的通知》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號(hào)）規(guī)定建立健全各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、自查、自檢、自糾工作，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理。

（五）其他單位職責(zé)

企管部、財(cái)務(wù)部要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。

六、考核辦法

1.按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求，采取旬檢查、月驗(yàn)收的考核方式，實(shí)行百分制量化考核，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按照國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)

2.每月底由辦公室組織，生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、通防地質(zhì)部等專業(yè)部室參加，按照國家煤礦安全監(jiān)察局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月底驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)辦公室。

3.各專業(yè)所查問題、隱患，由牽頭單位負(fù)責(zé)下發(fā)，責(zé)任單位按照“五定”原則進(jìn)行整改。

七、獎(jiǎng)懲辦法

為扎實(shí)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，礦井明確一名安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)編制、收集匯總標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)月度考核資料及一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)等相關(guān)工作；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)明確一名具體負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行一級(jí)考核，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核加權(quán)得分及各部分得分基準(zhǔn)分均為90分。永貴公司季度考核中，專業(yè)得分每高于基準(zhǔn)分1分，給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分，專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分加0.2分；每低于基準(zhǔn)分1分，給予本單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分，專業(yè)負(fù)責(zé)人月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制總分扣0.2分。

（二）出現(xiàn)下列情況之一者，單位月度安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制考核總分扣分：

1.永貴公司季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)的，扣2分。

2.現(xiàn)場生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡，受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，扣1～2分/次。

3.被地方監(jiān)管（監(jiān)察）部門及上級(jí)公司停頭（面）的，責(zé)任單位扣減5分；被停運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的責(zé)任單位扣減3分/次。

4.季度永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名后兩名的，給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分；采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名倒數(shù)后兩名的，給予責(zé)任單位扣減0.5分、0.3分。

5.季度永貴公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核中專業(yè)排名前兩名的，給予責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)0.6分、0.4分；采掘頭面標(biāo)準(zhǔn)化排名前兩名的，給予責(zé)任單位獎(jiǎng)勵(lì)0.6分、0.4分。

6.礦月度驗(yàn)收中安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃沒有按要求完成的（特殊情況或有延期報(bào)告的除外），扣責(zé)任單位0.2-0.5分/項(xiàng)，扣責(zé)任部室0.1-0.2分/項(xiàng)。

7.臨時(shí)安排安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目沒有按要求完成的（特殊情況除外），扣除責(zé)任單位0.2-0.3分/項(xiàng)。

8.不及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料或上傳相關(guān)信息的，扣責(zé)任單位0.2-0.5分/次。

9.驗(yàn)收時(shí)存在造假行為的，責(zé)任單位扣減0.5分/項(xiàng)。

10.河南能源集團(tuán)公司驗(yàn)收考核中，綜合排名及專業(yè)排名前三名、后三名的，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)研究另行制定獎(jiǎng)罰意見。

八、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)保障

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費(fèi)在安全費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支

九、具體要求

1.各專業(yè)組成員要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)分客觀公正，在檢查驗(yàn)收過程中不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)，違規(guī)操作。

2.各專業(yè)組必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報(bào)送相關(guān)資料，并保證資料原始真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

3.每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行不定期檢查，各專業(yè)要積極配合、不得推諉扯皮、弄虛作假；對(duì)在檢查驗(yàn)收過程中各專業(yè)存在的問題，各專業(yè)組一律以“隱患整改單”的形式下發(fā)至責(zé)任單位，并督促其整改落實(shí)，跟蹤督查到位。凡在整改期限內(nèi)未整改到位的責(zé)任單位，將按照相關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)。

4.本辦法自2021年1月1日起開始執(zhí)行。