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建立管理體系(2021)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-08-04 13:59232 來源:煤礦安全網(wǎng) 體系

  安全目標(biāo)制定后,要建立目標(biāo)管理體系。目標(biāo)管理體系主要是組織體系和制度體系。

  1.組織體系。各單位要設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由科、隊主要負(fù)責(zé)人任組長,有關(guān)人員為成員,班組設(shè)立安全檢查員,從而形成自上而下的專管成線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

  2.制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實現(xiàn),必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程措施兌現(xiàn)的同時,要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,做到層層責(zé)任明確,事事落實到人,上至科、隊長,下至每位職工,人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。

  三、實行過程管理

  在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時,要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成,上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力,讓他們自我控制,自我發(fā)揮。同時,要對下級的目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查,給予具體指導(dǎo),進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時無力解決的整體性問題,要及時向上級匯報,爭取幫助。

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