一、基本原則
1.貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和部門規(guī)章制度。
4.實行全員安全結(jié)構(gòu)工資制度。
二、考核辦法
按照分級考核，標(biāo)準(zhǔn)量化、崗位相聯(lián)、獎罰分明和公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格對照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行考核。
三、考核職責(zé)及獎懲權(quán)限
1.礦長負(fù)責(zé)對副礦長、助理級、副總工程師進行月度考核。
2.分管副礦長對各自分管科隊、班組負(fù)責(zé)人進行月度考核。
3.考核辦負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，收集匯總考核資料，組織考核，根據(jù)考核結(jié)果報礦委會批準(zhǔn)執(zhí)行。
四、考核要求
1.考核辦必須建立健全考核管理制度，做到考核原始資料齊全、真實有效，考核過程嚴(yán)肅認(rèn)真、公平、公正，考核結(jié)果公開，逐級負(fù)責(zé)，獎懲兌現(xiàn)嚴(yán)格，維護制度的嚴(yán)肅性、有效性和公開合理性，真正起到促進安全的作用。
2.本制度涉及的考核，由考核辦負(fù)責(zé)執(zhí)行，考核結(jié)果要及時公布。
安全與經(jīng)濟利益掛鉤管理制度
一、安全與經(jīng)濟利益掛鉤要依據(jù)單位對各單位安全績效考核的結(jié)果，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，重獎重罰的原則執(zhí)行。
二、安全獎罰范圍
1.礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及安全生產(chǎn)管理人員。
2.各業(yè)務(wù)保安科室。
3.各生產(chǎn)、輔助隊組。
4.地面輔助單位。
三、安全獎罰辦法由分管安全副礦長組織安全等有關(guān)部門每年修訂一次，經(jīng)礦安全辦公會議通過后實施。
四、財務(wù)部門要建立安全獎罰金專用帳戶，安檢科要建立安全獎罰臺帳，專人負(fù)責(zé)管理。
五、獎罰資金的落實
獎罰金額在月度工資中兌現(xiàn)。
六、安全獎勵的分配原則：重點傾斜井下一線生產(chǎn)崗位、直接負(fù)有采、掘、機、運、通、安全生產(chǎn)管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)。
七、安全獎罰考核
1.安全獎罰分為月度安全獎罰、年終安全獎罰和單項安全獎罰。
2.月度安全獎罰由安檢科考核，上報單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)礦長辦公會通過，財務(wù)科、安檢科按規(guī)定執(zhí)行。
3.單項獎罰由安檢科牽頭根據(jù)安全工作要求，結(jié)合實際情況，有針對性的開展單項考核，按照考核結(jié)果執(zhí)行獎罰。
4.在搶險救災(zāi)、避免重大事故、制止越層越界非法開采等方面表現(xiàn)突出者，給予獎勵。
5.發(fā)生死亡事故和重大非傷亡事故的單位，除對事故科隊給予相應(yīng)考核外，還要按事故調(diào)查認(rèn)定的責(zé)任對相關(guān)責(zé)任者進行責(zé)任追究。
6.重傷事故由安檢科、安檢科、安檢科、醫(yī)院共同認(rèn)定后，對責(zé)任科隊按規(guī)定處罰。
7.對安全工作落實不力，存在重大安全隱患的單位由安檢科及相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)情節(jié)輕重和有關(guān)規(guī)定現(xiàn)場實施處罰。
8.對發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報或拖延不報的單位，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
9.各業(yè)務(wù)保安科室，除按各自業(yè)務(wù)范圍進行安全績效考核外，對相關(guān)生產(chǎn)安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任。
