依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和陜西省煤礦勞動定員管理和核定辦法及礦井入井人員數(shù)量的若干規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作,規(guī)范我礦勞動定員管理,防止超強(qiáng)度、超能力、超定員生產(chǎn),結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)組織,特制定寨崖底煤礦井下勞動定員管理制度。

　　一、勞動定員管理原則

　　1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須符合《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，反映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化，減人提效，保證安全生產(chǎn)工作的需要。

　　2、堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須立足于努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時(shí)利用率，合理減少工人作業(yè)時(shí)間和降低工人勞動強(qiáng)度。

　　3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定。

　　4、堅(jiān)持嚴(yán)格按定額定員管理的原則。勞動定員管理和勞動定員編制對凡有定額標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都要按勞動定額核定人員，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。

　　5、堅(jiān)持安全高效的原則。勞動定員管理和勞動定員編制必須堅(jiān)持既要滿足安全的要求，又要滿足減人提效的要求，確保安全高效的組織生產(chǎn)。

　　二、勞動定員管理制度

　　1、勞動定員管理工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)，做好勞動定員編制。

　　2、編制勞動定員必須以國家、陜西省有關(guān)安全規(guī)定為依據(jù)。

　　3、勞動定員一般不予變動，在生產(chǎn)地質(zhì)發(fā)生較大變化、設(shè)備和機(jī)械化程度發(fā)生重大變化，以及發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)定員存在較大問題時(shí)，應(yīng)從新核定編制。

　　4、嚴(yán)格按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定員組織人員作業(yè)。

　　5、嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人數(shù)。我礦核定生產(chǎn)能力為120萬噸/年;人員數(shù)見表：

　　表1全礦井單班井下作業(yè)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　表2采煤、掘進(jìn)工作面單班作業(yè)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6、嚴(yán)格控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)，我礦嚴(yán)格按一采一掘布置作業(yè)，各采掘工作面必須在醒目位置懸掛作業(yè)人員上限牌板。

　　7、嚴(yán)格按核準(zhǔn)能力均衡組織生產(chǎn)，減少井下交接班人員。規(guī)范作業(yè)人員交接班制度，除帶班人員、班組長、安全檢查員和瓦斯檢查員等關(guān)鍵崗位人員可以在井下作業(yè)現(xiàn)場交接外，其他人員應(yīng)減少在井下現(xiàn)場交接班。

　　四、嚴(yán)格控制當(dāng)班入井人員數(shù)量。在井口檢身房每班統(tǒng)計(jì)實(shí)際入井人數(shù),調(diào)度室根據(jù)當(dāng)班采掘進(jìn)度安排確定隊(duì)組入井人員數(shù)量。各隊(duì)每班必須將入井作業(yè)人員名單報(bào)調(diào)度室,安監(jiān)科井口檢查崗必須嚴(yán)格監(jiān)督登記入井人員出入井時(shí)間及姓名。

　　五、其它未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。