為了提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在礦井安全生產(chǎn)管理中的作用，特制定礦人員定位系統(tǒng)管理制度：
一、組織機(jī)構(gòu)
礦成立人員定位系統(tǒng)管理小組：
組 長：礦 長
副組長：總工程師 生產(chǎn)副礦長 安全副礦長 機(jī)電副礦長
成 員：各專業(yè)副總工程師 調(diào)度室主任 通風(fēng)科科長 安全科科長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常管理工作。
二、設(shè)備管理
(一)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控中心站原則上設(shè)在礦調(diào)度室。專人值守，并填寫相關(guān)記錄。
(二)指定專門人員負(fù)責(zé)做好定位基礎(chǔ)表的信息錄入和審核，確保錄入信息完整、準(zhǔn)確。
(三)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控主機(jī)實行24小時不間斷運(yùn)行，值班人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)問題必須及時處理并通知相關(guān)人員。
(四)中心站必須每月倒換一次監(jiān)控主機(jī)，在主機(jī)運(yùn)行期間，備用機(jī)處于停運(yùn)狀態(tài)。
(五)為便于調(diào)度指揮和查看井下人員信息，需將井下人員信息傳輸?shù)剿蓄I(lǐng)導(dǎo)小組或領(lǐng)導(dǎo)小組成員在礦調(diào)度室，隊組必須保證用于查看井下人員信息的監(jiān)控計算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(六)安設(shè)于井下的人員接收分站、電源箱及供電電纜，除管理隊組外，個人嚴(yán)禁進(jìn)行拆卸和拆除。
(七)掘進(jìn)工作面放炮前，由瓦檢員將迎頭的人員定位分站移到安全地點(diǎn)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
(九)安裝于采掘工作面的人員定位分站，隨著采掘工作面的回采和延伸進(jìn)行移動。分站的移動由該作業(yè)地點(diǎn)的瓦檢員負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。
(十)安裝在井口的LED顯示屏，個人不得破壞。
三、設(shè)備的安裝、維護(hù)和回收
(一)掘進(jìn)工作面在施工開口后，由通風(fēng)科先安設(shè)第一臺人員定位分站，接收分站安設(shè)在距風(fēng)機(jī)吸風(fēng)口10-15處，在掘進(jìn)60-70米后將人員定位分站安設(shè)在工作面開口往里10米的位置。
(二)各個人員出、入井口，重點(diǎn)區(qū)域出、入口，限制區(qū)域等地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置分站，并能滿足監(jiān)測攜卡人員出、入井，出、入重點(diǎn)區(qū)域地點(diǎn)，出、入限制區(qū)域的要求。
(三)采煤工作面形成后，通風(fēng)科及時在采面的回風(fēng)巷和運(yùn)輸巷各安設(shè)一臺人員接收分站。具體安設(shè)位置為：在回風(fēng)巷風(fēng)流第一交匯點(diǎn)往采面方向10-15米處;在運(yùn)輸巷口往里10-15米處安設(shè)人員接收分站。
(四)人員接收分站的吊掛距頂、幫分別大于100mm，原則上沿頂?shù)鯍?，且吊掛在非人行?cè)或人員觸及不到的地點(diǎn)，對大斷面巷道，吊掛點(diǎn)距巷道底板大于2m。
(五)在井下變電所、炸藥庫和其它重要機(jī)房或硐室安設(shè)一臺人員接收分站。
(六)其它井下主要上下山、石門等巷道應(yīng)設(shè)置人員接收分站。
(七)通風(fēng)科必須每天安排維護(hù)人員對設(shè)備的運(yùn)行情況、完好情況以及通訊線路、供電線路進(jìn)行查看和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月作系統(tǒng)的全面檢查，并將檢查情況做好詳細(xì)記錄。
四、人員標(biāo)識卡的管理：
(一)人員標(biāo)識卡佩戴在個人腰帶上，不得丟失或損壞標(biāo)識卡。
(二)入井人員必須佩戴人員標(biāo)識卡。
(三)任何人不得攜帶他人標(biāo)識卡入井。
(四)識別卡嚴(yán)禁擅自拆開。
(五)工作不正常的識別卡不允許使用，性能完好的識別卡總數(shù)，至少超過經(jīng)常下井人員的10%，不固定專人使用的識別卡，性能完好的識別卡超過每班最多下井人數(shù)的10%。
(六)分站應(yīng)設(shè)置在便于讀卡、觀察、調(diào)試、檢驗、圍巖穩(wěn)定，支護(hù)良好，無淋水、無雜物的位置。
(七)人力資源科必須及時將礦屬各隊組人員變動情況書面告知通風(fēng)科，通風(fēng)科必須及時根據(jù)通知更新人員信息。
(八)職工退休或合同期滿(含被開除人員)不再繼續(xù)留礦工作的職工，應(yīng)在辦理退休或解除勞動合同手續(xù)時，到通風(fēng)科簽字并交還標(biāo)識卡，由調(diào)度室管理人員做詳細(xì)登記并將其信息在系統(tǒng)中消除。通風(fēng)科及時消除長期滯留井下的卡號。
(九)損壞或丟失標(biāo)識卡，必須及時到通風(fēng)科更換。
(十)入井人員在入井前必須通過LED顯示屏確認(rèn)自己的標(biāo)示卡是否正常顯示，如不顯示必須立即聯(lián)系調(diào)度室進(jìn)行處理，未處理清楚不得入井。
(十一)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時、特種作業(yè)人員入井必須佩戴專用的專用的人員標(biāo)識卡。其基礎(chǔ)信息錄入填報必須完整、準(zhǔn)確。
五、職責(zé)劃分
(一)通風(fēng)科負(fù)責(zé)日常的安裝、巡查維護(hù)和調(diào)試，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，換卡補(bǔ)卡，并向相關(guān)隊組提供入井考勤查詢信息等工作。
(二)各有關(guān)隊組繼續(xù)進(jìn)行正常的人工考勤，并制定專人每天與人員定位系統(tǒng)的考勤進(jìn)行核對，出現(xiàn)問題及時聯(lián)系通風(fēng)科解決，若超過48小時未解決則按當(dāng)班無考勤考核。出現(xiàn)漏讀或錯讀標(biāo)識卡的，由該隊組和通風(fēng)科分別做好詳細(xì)記錄。月底由通風(fēng)科統(tǒng)一出具漏讀或錯讀的人員信息證明。
(三)人力資源科將人員和隊伍調(diào)動情況告及時書面告知通風(fēng)科，并根據(jù)人員定位系統(tǒng)和通風(fēng)科提供的證明材料考核發(fā)放入井津貼。
(四)安全科負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)、基礎(chǔ)信息錄入及標(biāo)識卡的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，未佩戴標(biāo)識卡的人員不得入井。
(五)礦調(diào)度負(fù)責(zé)隨時根據(jù)人員定位系統(tǒng)跟蹤入井人員情況。
六、人員定位系統(tǒng)交接班
(一)接班人員必須提前10分鐘達(dá)到崗位，認(rèn)真檢查崗位記錄報表及運(yùn)行情況。對于上一班未處理情況要做特別交待，交班人員必須在交接班記錄上簽字后完成交班工作。
(二)值班人員必須按照規(guī)定名單上崗，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自替班或調(diào)整，當(dāng)班人員離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦交接手續(xù)后方可。嚴(yán)禁不辦理手續(xù)而離崗，嚴(yán)禁用電話的等通訊方式交接班。
(三)交接手續(xù)履行之前，崗位一切工作由當(dāng)班(交班)人負(fù)責(zé)，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負(fù)責(zé)，由于遺漏事項未交代清楚有交班人員負(fù)責(zé)，兩方都未交接清楚工作，由雙方負(fù)責(zé)。
(四)作業(yè)人員必須持證上崗，語言文明，嚴(yán)格管理。
(五)交接班主要內(nèi)容
1、檢查系統(tǒng)是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運(yùn)行終端是否正常。
2、檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位。
3、檢查監(jiān)控臺、辦公室是否清潔，設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放。
4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準(zhǔn)確。
5、其他未完成的工作是否移交完善。
(六)接班主要內(nèi)容
1、交接人員共同檢查上述 1至5條必須正常，清楚。
2、當(dāng)前系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。
3、設(shè)備檢修、運(yùn)行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。
七、人員定位系統(tǒng)調(diào)度值班制度
(一)負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況，實行 24小時值班制，嚴(yán)格按上級有關(guān)部門規(guī)定管理系統(tǒng)運(yùn)行。
(二)精通業(yè)務(wù)，堅守崗位，精心操作，遵章運(yùn)行。
(三)及時填報人員定位系統(tǒng)的記錄報表，對數(shù)據(jù)信息異常情況要及時作出正確分析判斷，處理和匯報。
(四)負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。
(五)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)中違法行為記錄，匯報有關(guān)隊組進(jìn)行處理。
(六)保持完整的原始記錄，認(rèn)真填寫值班日志和運(yùn)行記錄表，所有資料、記錄必須存檔保管。
(七)認(rèn)真做好人員定位系統(tǒng)故障收集反饋工作，對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督察貫徹落實。
(八)保證和上級中心站網(wǎng)絡(luò)通暢，傳遞信息準(zhǔn)確及時，因數(shù)據(jù)不能正常傳遞信息時，要用電話聯(lián)系上級并迅速檢查排除故障。
(九)嚴(yán)格交接班制度，履行交接手續(xù)，不得脫崗，做與工作無關(guān)的事情。
八、人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制度
(一)系統(tǒng)值班人員未履行崗位義務(wù)，導(dǎo)致人員入井超規(guī)定未及時制止匯報的，核減薪酬200元。
(二)系統(tǒng)值班人員未堅守工作崗位，系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時處理或處理不及時的，核減薪酬 500元。
(三)人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬 200元。
(四)系統(tǒng)維護(hù)人員未盡到巡檢義務(wù)，未及時發(fā)現(xiàn)、排除隱患，導(dǎo)致系統(tǒng)發(fā)生故障，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬200元。
(五)系統(tǒng)維護(hù)人員在接到值班人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知，未及時排除隱患，系統(tǒng)2小時以上不能正常運(yùn)行的，每一次核減薪酬200元。
(六)系統(tǒng)維護(hù)人員未對系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)以及其他因素導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行不正常的，每次核減薪酬 200元。
(七)在接到人員定位系統(tǒng)匯報超員時，未及時通知處理的，導(dǎo)致上級部門處理的，按上級有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人。
(八)井下設(shè)備出現(xiàn)失爆，對設(shè)備管理人核減薪酬 200元。
(九)其他人員故意破壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的，每發(fā)現(xiàn)一次核減薪酬2000元，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。
(十)人員定位系統(tǒng)標(biāo)識卡佩戴錯誤、基礎(chǔ)信息填報錄入不完整、不準(zhǔn)確的對有關(guān)人員要予以處罰。對安全礦長、調(diào)度室主任予以嚴(yán)肅追責(zé)。
九、處罰制度
(一)除維護(hù)隊組外，個人私自對人員定位系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行拆卸和拆除，造成設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)和損壞的，由責(zé)任人按原價進(jìn)行賠償, 追究不出責(zé)任人的，由設(shè)備安設(shè)所在區(qū)域的隊組原價賠償。
(二)掘進(jìn)工作面人員定位分站在放炮前，因保護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，追究瓦檢員的責(zé)任。
(三)安裝在井口的LED顯示屏被人為破壞的，由責(zé)任人按原價進(jìn)行賠償。
(四)安裝和更換標(biāo)識卡免費(fèi)，但因個人管理不善造成標(biāo)識卡損壞或丟失，進(jìn)而導(dǎo)致本人入井考勤丟失的，產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。
(五)本制度解釋權(quán)屬于礦。
