為進一步加強礦探放水工作的管理，確保安全生產(chǎn)，制定本制度。
一、探放水預測及技術(shù)方案確定
(一)由地測副總根據(jù)地質(zhì)資料及工程圖紙進行水害預測，對有疑問的頭面提出探放水方案。
(二)將探放水方案匯報總工程師，由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機運科、隊組、地測副總、安全副總、通風副總、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長進行綜合會審。
(三)會審人員職責：
生產(chǎn)技術(shù)科：負責地質(zhì)資料收集、探放水設計、探放水過程水量統(tǒng)計、探放水鉆孔跟蹤及放水終了評估報告;
安全科：針對設計提出影響安全生產(chǎn)的不利因數(shù)及條件;
機運科：針對探放水的水量提出排水設備的安裝及供電的建議;
隊 長：針對設計組織施工并做好排水設施完善;
地測副總：根據(jù)地質(zhì)資料提出設計的合理換建議;
安全副總：根據(jù)探放水過程中可能出現(xiàn)的隱患提出合理化建議;
通風副總：根據(jù)探放水過程中可能出現(xiàn)的瓦斯事故提出預防性的處理意見;
總工程師：根據(jù)匯報決策探放水設計可行性;
生產(chǎn)副礦長：提出影響生產(chǎn)方面的問題并組織施工;
安全副礦長：從防治水安全角度提出安全建議;
機電副礦長：從排水能力及供電方面提出安全建議。
4、決策：綜合會審完后，由總工程師對探放水設計進行決策。
二、探放水工程的實施
(一)探放水措施編制、審批
1、相關(guān)隊組技術(shù)員組織技術(shù)根據(jù)設計編制探放水編制探放水安全技術(shù)措施，由技術(shù)員會審，通過后上報生產(chǎn)技術(shù)科。
2、措施有生產(chǎn)技術(shù)科組織地測副總、安全科、通風科進行會審，通過后再上報總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長進行綜合會審。
3、措施會審結(jié)束后，隊組根據(jù)會審意見，補充、完善探放水措施。
(二)探放水工作實施
1、隊組嚴格按探放水設計施工，并在探放水前完善足夠能力的排水設施。
2、安全員在現(xiàn)場嚴格按設計及措施要求監(jiān)督現(xiàn)場施工，并監(jiān)督排水設備的完善，業(yè)務科室、副總、礦領導隨時進行工程安全質(zhì)量檢查。
3、探放水工作必須嚴格按照“四位一體”的探放水措施組織實施，即“水害預測、探放水措施實施、探放水工程實施驗證、效果評價”。
三、探放水工程實施后效果評價
(一)驗證鉆孔控制：重點探放水工作面礦監(jiān)控，每班必須安排生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)技術(shù)員值班(施工探放水驗證孔時，必須每班有生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)副主任或地測副總值班監(jiān)督);一般工作面由隊長監(jiān)控。
(二)質(zhì)量：監(jiān)督是否按設計施工、是否符合要求。
(三)打鉆過程監(jiān)控：是否有異常(塌孔、掉桿、出水異常等)。
(四)資料收集：
1、隊組：由技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)科收集。
2、要求：資料收集必須齊全真實。
3、上報：資料收集整理上完圖分析總結(jié)后由生產(chǎn)技術(shù)科上報。
四、評估評價
(一)分析評估：生產(chǎn)技術(shù)科必須對礦每個頭面作水害分析評估，對存在疑問的頭面必須及時下達探放水設計，并督促隊組按時上報探放水措施。
(二)會審評價：由總工程師組織生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、各副總、各分管副礦長參與評價，經(jīng)大家會審簽字評價通過后，由總工程師簽評估報告認可。
(三)驗收、考核：由總工程師組織地測副總、安全副總等現(xiàn)場檢查探放水設計落實情況，考核鉆孔施工的真實性(方位、傾角、深度、出水情況等)，對不按要求落實探放水措施的隊組按事故分析處理。
五、處罰規(guī)定
1、施工探放水鉆孔前，排水設備必須到位，保證完好，否則嚴禁施工鉆孔，工作面停下來完善排水設備，并追究相關(guān)人員職責。
2、施工鉆孔時，必須先按設計要求施工鉆孔孔數(shù)及深度，嚴禁任何人員在鉆孔未施工結(jié)束的情況下亂請示，否則對責任人罰款200元。
3、現(xiàn)場信息必須反饋及時、真實、準確，若反饋虛假信息的，一經(jīng)查實，每次對責任人罰款500元。
4、鉆孔施工必須監(jiān)督到位，現(xiàn)場施鉆人員、隊長、技術(shù)員、業(yè)務科室守鉆人員必須同時匯報，匯報內(nèi)容：每一孔開鉆時間、鉆孔施工過程情況、交班時鉆孔施工情況等。
