第一章 總則

　　第一條為了確保新疆天池能源有限責任公司露天煤礦(以下簡稱將二礦)安全生產(chǎn)，加強坑下現(xiàn)場管理，及時掌握處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)全礦剝離量、原煤產(chǎn)量穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，提高煤礦的管理水平和經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮調(diào)度指揮職能，使調(diào)度信息達到“靈、準、快”的要求，當好領(lǐng)導生產(chǎn)決策的參謀，更好地指揮煤礦生產(chǎn)。根據(jù)“調(diào)度安全生產(chǎn)標準化標準及考核評級辦法”的規(guī)定和礦領(lǐng)導的安排，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于天池能源有限責任公司露天煤礦。

　　第二章 匯報范圍

　　第三條各生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組，每班必須向礦調(diào)度室匯報二次，即接班后一次，本班結(jié)束后一次。

　　第四條生產(chǎn)現(xiàn)場的人員，遇有影響生產(chǎn)、安全的重大問題，應(yīng)及時向礦調(diào)度室匯報，因未匯報(或晚匯報)而影響生產(chǎn)，造成事故者，要認真追查，嚴肅處理。

　　第三章 匯報內(nèi)容

　　第五條 接班后第一次匯報：(1)本班生產(chǎn)任務(wù)安排;(2)主要設(shè)備、機械運轉(zhuǎn)情況;(3)現(xiàn)場地質(zhì)條件變化情況;(4)現(xiàn)場是否存在安全隱患及上一班處理情況。

　　第六條 本班結(jié)束后第二次匯報：(1)生產(chǎn)任務(wù)完成情況;(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;(3)現(xiàn)場地質(zhì)條件變化情況;(4)現(xiàn)場是否存在安全隱患以及本班處理情況。

　　第四章 匯報要求

　　第七條必須由班長親自匯報，語言表達清楚明了，數(shù)字準確，內(nèi)容具體。

　　第八條對生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和主要設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，要實事求是地進行匯報，不準弄虛作假、虛報或瞞報。

　　第九條對現(xiàn)場存在的生產(chǎn)問題、安全隱患和地質(zhì)變化，不準夸大或縮小，并提出相應(yīng)的整改措施和處理意見。

　　第十條本班結(jié)束第二次向調(diào)度室匯報后，還必須與下一班的班長在現(xiàn)場把所有情況交接清楚。

　　第五章 處罰規(guī)定

　　第十一條調(diào)度室值班調(diào)度員對各生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組兩匯報情況進行考勤，對不堅持兩匯報的班長，每少匯報一次罰款50元，同時追究單位主要領(lǐng)導的責任。

　　第十二條調(diào)度室對生產(chǎn)有關(guān)單位及各項目部的班組兩匯報情況每月底進行匯總，納入每月一次的生產(chǎn)考核。

　　(1) 調(diào)度室建立匯報登記簿，值班調(diào)度員要認真登記(包括匯報時間、姓名、地點、內(nèi)容、存在問題及處理意見等)。凡因值班調(diào)度員工作失誤而造成影響生產(chǎn)的，將按照調(diào)度室管理制度對責任人嚴肅處理，決不姑息遷就。

　　(2) 調(diào)度室以此作為組織指揮生產(chǎn)的依據(jù)，對存在的問題提出處理意見，做到條條有記錄，事事有著落，件件有回音，同時加強調(diào)度人員的政治業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓工作，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，堅持“遵章指揮，精心調(diào)度”的原則，搞好調(diào)度室自身建設(shè)，確保煤礦的安全生產(chǎn)。

　　第六章 附則

　　第十三條 本制度由露天煤礦調(diào)度室負責解釋。

　　第十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，與此制度相沖突的制度，自本制度下發(fā)之日起廢止。