一、礦長對全礦安全隱患排查治理全面負責，分管副礦長、總工程師對礦長負責，負責組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。安全監(jiān)察處負責安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作。

　　二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。

　　1、按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為三級：

　　A級：危害嚴重或者治理難度大，需由上級部門協(xié)調(diào)解決的隱患。

　　B級：危害比較嚴重或者有一定的工程量，需由礦限期解決的隱患。

　　C級：對礦井安全生產(chǎn)有一定影響，由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。

　　2、按事故隱患的種類分為：通風、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運輸、機電、放炮、頂板和其它等。

　　三、安全隱患的確認

　　每月二十四日，由礦長負責召集分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各工區(qū)負責人以及有關(guān)技術(shù)人員對下月礦井安全隱患排查一次，并形成例會制度。根據(jù)安全隱患分級、分類標準，對本礦B、C級安全隱患直接確認，A級隱患提出確認意見，報集團公司確認。

　　四、安全隱患的治理

　　安全隱患的整改治理必須堅持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。對排查出的隱患，由礦總工程師負責組織編制治理措施，礦長組織整改落實。隱患涉及相鄰其它礦井的，報集團公司、所在地的縣級及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項費用中列支，不足部分從維簡費用中列支。隱患整改做到七落實，即項目、措施、資金、時間、進度、人員以及責任落實。

　　五、安全隱患治理實行跟蹤管理。

　　1、安全隱患及治理情況要逐級匯總上報，每月5日前，將礦上月隱患治理情況和下月隱患排查情況報送集團公司，安全隱患在未整改完前，必須每次都報。其他有關(guān)隱患管理的上報按照上級要求根據(jù)不同時期，不同活動的具體要求進行及時上報。

　　2、開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機制，要求礦每月組織一次隱患排查，科室每周組織一次隱患排查、工區(qū)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級管理人員配合班組進行隱患排查、現(xiàn)場跟班安監(jiān)員與崗位工時時進行隱患排查。

　　3、礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查，各有關(guān)單位必須匯報上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況，并將該月隱患治理反饋表在每月末17：00前報安監(jiān)處;各有關(guān)科室必須在每周日下午17：00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處;各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17：00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處;每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺帳并限期整改，由當班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實整改，跟班安監(jiān)員負責復(fù)查銷號。

　　4、各有關(guān)科室、工區(qū)的周、旬隱患報表必須字跡清晰，參加排查人員和整改責任人簽字，單位蓋章;現(xiàn)場班隱患臺帳必須填寫認真、字跡清晰，不得涂改。

　　5、堅持不安全不生產(chǎn)的原則，凡是存在安全隱患的地點，必須制定可靠的防范措施，無措施不準生產(chǎn)。安全隱患治理完畢后，須由確認單位組織驗收，驗收結(jié)果及時上報銷號。

　　6、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責任人的責任。

　　7、加強對安全隱患的管理，把安全隱患的排查治理工作納入安全辦公會議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容，研究、協(xié)調(diào)并督促安全隱患的整改，嚴防事故的發(fā)生。

　　六、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。