一、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員都要堅(jiān)持下井帶班

　　1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常下井了解井下安全生產(chǎn)情況，研究解決井下現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題，每月下井和下井帶班數(shù)不得低于《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班規(guī)定》要求數(shù)。

　　2、副總工程師、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人每月下井不得少于18個(gè)，其中下井帶班不少于4個(gè)，并確保每天每小班不少于 1人下井帶班。

　　3、各采掘工區(qū)區(qū)長、主管技術(shù)員每月下井不得少于20個(gè)，其中帶班不得少于8個(gè)，其他副職每月下井不得少于20個(gè)，其中下井帶班不得少于16個(gè)，并確保每天三班各區(qū)(隊(duì))都有管理人員下井帶班;

　　4、帶班下井人員必須同職工同上同下，嚴(yán)禁晚下早上。

　　二、下井帶班人員的職責(zé)任務(wù)

　　1、下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)不能解決的問題和隱患，升井后要填寫問題和隱患解決通知書，并責(zé)成有關(guān)部門和人員限期落實(shí)處理。

　　2、科室下井帶班人員，對(duì)全礦當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)帶班人員對(duì)區(qū)隊(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。存在重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織有關(guān)人員采取停止作業(yè)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告。

　　3、巷道貫通、初次放頂、工作面初壓、探放水、過斷層、過老巷、處理冒頂、啟封密閉、排放瓦斯等關(guān)鍵階段，有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場(chǎng)親自組織指揮，確保安全生產(chǎn)。

　　三、其他規(guī)定

　　1、礦領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員下井帶班，由礦統(tǒng)一排定班次并按規(guī)定班次上崗，如因事確無法帶班時(shí)，可自行調(diào)節(jié);區(qū)隊(duì)管理人員下井帶班由各區(qū)隊(duì)自行安排。所有帶班人員不得空班。

　　2、下井帶班人員必須在井下執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況，存在的問題及采取的措施或處理意見，需要注意的事項(xiàng)等。

　　3、礦安監(jiān)處信息辦建立下井帶班檔案，帶班人員升井后要認(rèn)真填寫下井帶班匯報(bào)卡，包括下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)生的問題及處理意見，并存檔待查。

　　4、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成下井帶班任務(wù)，每帶班1個(gè)補(bǔ)助80元。

　　5、每月對(duì)未完成下井帶班任務(wù)的管理人員，每缺一個(gè)罰款100元，每空一個(gè)罰責(zé)任人100元;未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，或晚下早上的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任者50元;現(xiàn)場(chǎng)帶班不負(fù)責(zé)任，未認(rèn)真履行帶班職責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其罰款100元。發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，追究當(dāng)班帶班人員的相應(yīng)責(zé)任。