一、考核辦法

　　考核實行處度遞增累計積分制，個人年度誠信積分累計達到12分，即收回上崗證，停班參加為期7天的強制性學習培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，重新上崗后列為安全管理的重點人物實行重點管理。職工年度累計積分達到20分，直接解除勞動合同，予以辭退。

　　二、考核細則

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　　1、安全生產

　　⑴出現(xiàn)一次輕傷事故，計事故責任者2分，所在班組的當班出勤人員每人累計0.5分。

　　⑵出現(xiàn)一次重傷或重大非人身事故，計事故責任者3分，所在班組的當班出勤人員每人累計1分。

　　2、遵章守紀

　?、虐l(fā)生一次不方明行為累計0.3分(以保衛(wèi)科處罰為依據(jù))。

　　⑵出現(xiàn)一次一般“三違”累計0.5分。

　?、浅霈F(xiàn)一次嚴重“三違”累計1分。

　?、瘸霈F(xiàn)一次打架斗毆、酗酒鬧事等事件累計1分。

　?、扇藶槠茐?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全設施、設備、宣傳排版、警標的，每次累計1分。

　　另處根據(jù)性質、破壞程度以及造成的經(jīng)濟損失，予以經(jīng)濟或行政處理。

　　3、安全學習

　　⑴出現(xiàn)嚴重違章的發(fā)家信，家屬回一封安全叮嚀信，經(jīng)家屬簽字后

　　寄到礦工會，否則累計違章者0.5分。

　　⑵因誠信檔案月度考核差被安排參加“三違”人員安全培訓的，無故不參加每次累計0.5分。

　?、钦J真堅持好“每日一題”學習每月一考活動，月度考試低于 80分的，每降低10分，累計0.2分，但低于60分的，必須停班參加安全培訓班，合格后方可上崗。

　　⑷無故不參加全員培訓的，累計0.5分，并必須進行補考生方可上崗。對全員培訓考試不合格的，每次累計0.5分。

　?、杉皶r參加礦及工區(qū)安排的特殊工種培訓學習，無故不參加的，每次累計0.5分，考試不合格的，累計0.2分。

　?、?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員考核

　　機關管理人員、工區(qū)管理人員的考核，除執(zhí)行以上標準外，一并執(zhí)行下列考核標準：

　　1、工區(qū)管理人員：

　　⑴本工區(qū)月度百人違章率不得超過20%，否則每超過十個百分點 工區(qū)管理人員各累計0.3分。

　?、票締挝怀霈F(xiàn)一次輕傷事故，工區(qū)管理人員每人累計1分，出現(xiàn)一次重傷(重大非人身)事故，每人累計2分。

　　⑶完不成礦規(guī)定的下井、帶班、制止違章指標的，每少下一個井累計0.3分，少帶班一次累計0.5分，少完成一個違章指標累計0.5分。

　　⑷按時組織安全活動，對無故不參加工區(qū)安全活動者，每發(fā)現(xiàn)1人次累計扣0.2分;工區(qū)管理人員每月參加學習不少于3次，每少一次累計0.5分。

　　2、機關管理人員：

　?、磐瓿傻V規(guī)定的下井、帶班、制止違章指標，否則，每少下一個井累計0.3分，少帶班一次累計0.5分，少完成一個違章指標累計0.5分。

　?、品e極參加小分隊上崗執(zhí)行活動，無故不參加每少一次扣0.5分，一次不按規(guī)定要求上崗的扣0.3分。

　?、前磿r參加礦安全辦公會，無故每少參加一次累計0.5分。

　?、让恐馨磿r參加本科室的科務會，無故每少參加一次累計0.5分。

　　三、安全誠信度管理

　　1、職工的誠信考核，按照考核細則要求，對出現(xiàn)的個人積分隨時記入個人誠信檔案中。

　　2、職工誠信檔案分為A、B、C、D四個級別，年度累計0-3分(包 括3分)者為A級優(yōu)秀誠信職工;3-6分(包括6分)者為B級較好誠信職工;6-12分(包括12分)者為C級一般誠信職工;12分及以上者為D級不誠信職工。

　　3、日?？己诉_到C級的，自達到之日起，由安監(jiān)處安排參加業(yè)余學習班3天，考試不合格的停班學習3天，并列為工區(qū)安全重點人物管理。

　　4、日?？己诉_到D級的，自達到之日起，由安監(jiān)處強制停班參加 安全培訓7天。經(jīng)考試合格后方可重新上崗，上崗后列為礦安全重點人物管理(經(jīng)安全培訓后若無項目積分出現(xiàn)即不再強制安排參加安全培訓)

　　5、本工區(qū)年度內累計積分達到12分的職工比例達到5%的，追究 工區(qū)區(qū)長、書記責任，對工區(qū)區(qū)長、書記各罰款500元并對其全礦通報批評。

　　6、根據(jù)誠信級別，月度考核結果作為工區(qū)工資分配的參考依據(jù);年度考核結果作為評選先進、資金分配、干部選拔的重要依據(jù)。職工因工作單位變動隨勞動(人事)工資檔案同時轉移。

　　7、當年的考核不再記入下年考核。