為規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，及時準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機制的有序運行和發(fā)展，特制定以下管理制度。

　　一、調(diào)度室的權(quán)利

　　1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮，按生產(chǎn)、經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡組織生產(chǎn)，完成礦井的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項工作完成情況 ，對影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一指揮。

　　3、負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報的上傳下達(dá)，各單位、部門必須認(rèn)真執(zhí)行。

　　4、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時調(diào)動人力、物力和車輛，各單位必須無條件的服從，特殊情況時，根據(jù)安全生產(chǎn)的急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實有關(guān)材料的裝運，事后補辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重予以200—1000元罰款，并通報批評。

　　5、調(diào)度值班人員有權(quán)對礦井所有作業(yè)場所、施工地點進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)、落實整改，對“三違”人員和妨礙正常生產(chǎn)工作的單位和個人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　二、調(diào)度管理制度

　　1、 調(diào)度會議制度

　　生產(chǎn)調(diào)度會議必須由工區(qū)區(qū)長或書記參加，有事不能參加者，必須由區(qū)長或書記指派一名副區(qū)長參加，無故不參加調(diào)度會的每次罰款100元(生產(chǎn)科室助工以上管理人員參加，后勤科室部門負(fù)責(zé)人參加);對遲到、早退者罰款100元;為保持會議期間的安靜，帶手機者必須關(guān)掉手機或設(shè)置靜音，開會期間如發(fā)現(xiàn)手機響鈴，一次罰款50元;對各類會議安排的工作不及時落實的，對單位、部門責(zé)任人罰款100元。對問題處理后不及時匯報的每條罰款50元。

　　2、調(diào)度指揮制度

　　礦調(diào)度室作為全礦調(diào)度指揮中心，各有關(guān)單位必須按規(guī)定時間及時的向調(diào)度室匯報當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量、用電量、排水量等情況。否則，對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對責(zé)任人罰款200元/次，落實不及時的，對責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任單位罰款2000～5000元/次，同時對相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200～500元/次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作，對妨礙和干擾調(diào)度秩序者予以100元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰，并交礦保衛(wèi)科嚴(yán)肅處理。

　　3、現(xiàn)場匯報管理規(guī)定

　　(1)、區(qū)隊管理人員下井匯報：

　　區(qū)隊跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，即班中、班末匯報，每少匯報一次罰款50元。班中遇有特殊情況，要及時向調(diào)度室匯報。區(qū)隊跟班管理人員下井時間不得少于八小時，區(qū)隊管理人員下井檢查時間不得少于三小時，以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)查尋結(jié)果為準(zhǔn)(下井時間以井底出罐、上井時間以井口出罐時間為準(zhǔn))。

　　(2)、礦管理人員深入現(xiàn)場及跟班匯報：

　　礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，要全面掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，落實好各項安全管理制度和措施，加強對重點場所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨時向調(diào)度室匯報。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報井下檢查情況，由調(diào)度室做好匯報記錄，不匯報罰款50元。礦管理人員帶班不得少于八小時。

　　3、事故匯報制度

　?、鸥鲉挝槐仨毤皶r向調(diào)度室匯報出現(xiàn)的各類事故，對現(xiàn)場發(fā)生的各類影響生產(chǎn)的事故，必須在10分鐘內(nèi)匯報調(diào)度室，以便及時調(diào)度和指揮。對隱瞞事故不報者，一經(jīng)查出，對現(xiàn)場責(zé)任人及工區(qū)值班人員各罰款200元，造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　?、普{(diào)度室值班人員必須及時做好記錄，并妥善安排和處理，并視情節(jié)輕重逐級匯報礦領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、責(zé)任落實制度

　　調(diào)度員對會議及領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項落實，要求必須按規(guī)定時間及標(biāo)準(zhǔn)完成，責(zé)任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時匯報調(diào)度室，調(diào)度室在接到匯報時，首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門匯報，重新確定采取的措施及完成時間。責(zé)任單位不按時落實的罰單位負(fù)責(zé)人100元，并限時完成。

　　5、檢修制度

　　各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時間檢修，保證檢修質(zhì)量;影響其它單位的檢修項目，未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修，否則，罰單位責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人各200元/次。特殊情況，及時匯報調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。由礦平衡的檢修項目，超過規(guī)定時間，每超30分鐘，影響一個工作面，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰200元;采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各100元，對單位罰500元;礦井系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、工區(qū)跟班、值班人員各200元，對單位罰1000元，并根據(jù)造成的影響損失大小按礦工資文件追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、事故分析制度

　　影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業(yè)部門或單位負(fù)責(zé)落實解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分析時必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處理意見，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報;當(dāng)天不能分析的，調(diào)度員做好記錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會上匯報并安排分析時間及地點，無故不參加者罰款100元，遲到者罰款50元，在事故分析中，如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當(dāng)事人罰款100～300元，嚴(yán)重者交礦處理。

　　7、調(diào)度室秩序制度

　　調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室，嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放整齊，臺面無雜物。否則對當(dāng)值人員罰款50元。

　　三、工區(qū)值班制度

　　礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)及規(guī)定如下：

　　1、全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本單位當(dāng)日各項任務(wù)。

　　2、掌握本單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織人員迅速處理并立即匯報調(diào)度室，無故不匯報的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。

　　3、組織落實好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

　　4、對本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān)人員進(jìn)行分析，對事故的分析處理意見書面報礦調(diào)度室，需要礦上分析的，礦上另行組織人員分析處理。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接班人交待清楚。

　　6、值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對責(zé)任人進(jìn)行通報并予以嚴(yán)肅處理。

　　7、值班人員必須堅持24小時值班，無故不得離開值班室，如有特殊情況離開值班室時必須另行安排本單位班子成員替班，否則，按脫崗論處，并對其罰款100元。嚴(yán)禁文書及其他相關(guān)人員(非工區(qū)管理人員)替班頂崗，否則罰款100元/次。

　　四、調(diào)度值班人員管理規(guī)定

　　為規(guī)范調(diào)度管理程序，嚴(yán)格調(diào)度值班制度，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，及時準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，確保安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)機制的有序運行和發(fā)展，特制定以下管理制度：

　　1、值班人員必須全面了解當(dāng)天礦井生產(chǎn)情況及生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的主要問題，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項工作完成情況 ，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及時組織有關(guān)單位進(jìn)行處理，督促有關(guān)單位落實解決，要及時向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。

　　2、在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào)度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不服從的，對責(zé)任人罰款200元/次，落實不及時的，對責(zé)任人罰款100元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的，對責(zé)任單位罰款2000～5000元/次，同時對相關(guān)責(zé)任人連帶罰款200～500元/次。

　　3、值班人員要隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時組織有關(guān)部門迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。

　　4、區(qū)隊人員現(xiàn)場匯報情況必須由生產(chǎn)調(diào)度值班人員接聽并作記錄，區(qū)隊人員匯報時間生產(chǎn)值班人員嚴(yán)禁外出，否則罰款100元。

　　5、調(diào)度值班人員要把匯報的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，使礦領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場情況。特別是礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示，一定要記錄清楚，并及時傳達(dá)安排，如有一次錯記、漏記和記錄不清，對調(diào)度值班人員罰款20元。

　　6、值班人員要堅持24小時調(diào)度值班制度，值班人員因事外出，必須向當(dāng)天值班的礦領(lǐng)導(dǎo)請假，并向調(diào)度室說明去向，否則罰款50元，值班人員下井時，生產(chǎn)和機電值班人員要錯開時間，保證調(diào)度室24小時內(nèi)有礦值班人員，礦值班人員下井時向值班調(diào)度員說明下井地點、范圍、并及時與調(diào)度室聯(lián)系，嚴(yán)禁值班人員隨意脫崗?fù)獬?，否則，對當(dāng)事人罰款100元。(注：遇安全大檢查時，機電值班人員不得下井，可參加地面檢查。)

　　7、調(diào)度值班人員嚴(yán)禁班中喝酒，否則將對責(zé)任人進(jìn)行通報并予以嚴(yán)肅處理。

　　8、調(diào)度室安排的值班人員，無故不能拒絕，否則罰款100元，確因有事，需經(jīng)值班礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，由調(diào)度室另行安排其他人員替班。

　　9、調(diào)度值班人員工作責(zé)任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。

　　調(diào)度值班人員嚴(yán)格遵守以上規(guī)定，要充分利用調(diào)度指揮監(jiān)控系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時催問，掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況，及時調(diào)度組織現(xiàn)場生產(chǎn)，共同努力，保證我礦各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

　　五、調(diào)度員管理規(guī)定

　　1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題由跟班人員及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度員做好詳細(xì)記錄，及時平衡協(xié)調(diào)處理，并將處理意見做好記錄。調(diào)度員不能處理的問題及時匯報礦值班人員及礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦值班人員或礦領(lǐng)導(dǎo)組織處理。

　　緊急情況下，調(diào)度員有權(quán)直接下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。

　　調(diào)度室調(diào)度員要把井下匯報的內(nèi)容記錄清楚，根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，使值班領(lǐng)導(dǎo)及時掌握現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做出快速反應(yīng)。特別是礦級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和下達(dá)的指示，一定要記錄清楚，并及時傳達(dá)，如有一次錯記、漏記和記錄不清，對調(diào)度員罰款20元。

　　2、調(diào)度員做好各種調(diào)度內(nèi)業(yè)資料的整理工作。

　　3、調(diào)度員工作責(zé)任心不強，工作出現(xiàn)明顯失誤，視情節(jié)輕重予以50～200元罰款。前一天礦值班人員必須在每天調(diào)度會后，在調(diào)度室向當(dāng)天值班人員進(jìn)行值班交接工作，交班內(nèi)容包括：各采掘工作面、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的主要問題及遺留問題處理情況，雙方交接完后在值班交接記錄上簽字。