神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條在分管礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主井及選煤樓的運(yùn)輸提升、煤炭裝車(chē)和全礦煤質(zhì)管理、銷(xiāo)售等全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
第二條協(xié)助礦做好全礦煤質(zhì)和銷(xiāo)售計(jì)劃的完成與長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的制定。
第三條組織召開(kāi)每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì),分析影響全礦產(chǎn)品質(zhì)量及銷(xiāo)量的因素,并布置下月的煤質(zhì)和銷(xiāo)售任務(wù)。
第四條對(duì)員工加強(qiáng)安全教育,貫徹安全第一的思想,提高設(shè)備利用率,防止人身事故和機(jī)械事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)及全礦原煤運(yùn)輸和裝車(chē)外運(yùn)工作正常進(jìn)行。
第五條抓好原煤落地和回煤上倉(cāng)工作,保質(zhì)保量地做好裝車(chē)、計(jì)量、外運(yùn)工作,認(rèn)真執(zhí)行煤炭送貨方法。
第六條提高塊煤率,降低含矸率,改善礦的經(jīng)濟(jì)效益。
第七條每月召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),總結(jié)上月工作,布置下月工作,表彰好人好事,打擊歪風(fēng)邪氣。
第八條帶領(lǐng)全科員工,認(rèn)真完成礦布置的各項(xiàng)任務(wù)。
第九條主持召開(kāi)每月一次的科務(wù)工作會(huì)議,總結(jié)分析當(dāng)月全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量完成情況,對(duì)具體問(wèn)題分析原因,向礦領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)的建議措施。
第十條負(fù)責(zé)向全科員工及時(shí)傳達(dá),貫徹上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和組織全科的日常業(yè)務(wù)工作及上級(jí)布置的臨時(shí)性生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。
第十一條根據(jù)當(dāng)月全科各崗位,各工種人員任務(wù)完成情況及勞動(dòng)的優(yōu)劣向科務(wù)會(huì)提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。
第十二條負(fù)責(zé)全科各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度的制定和修改。
第十三條了解全科各崗位工作人員的安全操作程序,制止違章作業(yè),及時(shí)組織員工排除不安全行為,對(duì)各崗位出現(xiàn)的安全事故,及時(shí)組織追查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制訂防范措施。
第十四條搞好本質(zhì)安全管理工作,組織員工完成礦下達(dá)的經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)。
第十五條推行現(xiàn)代化管理,搞好計(jì)量及全面質(zhì)量管理工作。