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管理人員下井帶班管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 09:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 管理 管理人員 人員 帶班 管理制度 制度

  為了確保每日的安全生產(chǎn)工作,加強我礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,掌握生產(chǎn)動態(tài),有效制止違章,消除違紀現(xiàn)象,制定管理人員下井及帶班制度。

  1.井下帶班及跟班人員的管理及考核:

  1.1.管理人員及生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班次數(shù)符合公司規(guī)定,并按照要求填寫入井跟班記錄,記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進行詳細記錄。

  1.2.跟班、帶班人員必須與工人同上同下,嚴禁推遲下井或提前升井。

  1.3.各單位帶班人員必須在井下現(xiàn)場交接班,在現(xiàn)場填寫交接班記錄,并落實好各崗位工的交接班。

  1.4.各隊當班帶班、礦跟班人員、安全員、瓦檢人員每班必須向生產(chǎn)指揮中心匯報安全生產(chǎn)情況三次,一般應在接班后、班中及下一次交接班前匯報。

  1.5.外施工單位每班必須有帶班隊長,負責本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。

  1.6.礦跟班人員有特殊原因不能入井時,必須提前向生產(chǎn)指揮中心匯報清楚,否則按脫崗處理。

  1.7.管理人員下井帶班、跟班情況與工資掛鉤,根據(jù)匯報情況由生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)計后,按照獎罰措施由生產(chǎn)指揮中心進行考核,每月將考核結(jié)果上報經(jīng)營辦。

  2.帶班人員職責:

  2.1.下井帶班人員要切實掌握井下的安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患,及時制止違章、違紀行為。

  2.2.發(fā)生安全、設(shè)備故障等其它事故后,帶班人員必須及時趕到現(xiàn)場了解情況后,向調(diào)度詳細匯報事故發(fā)生的時間、地點、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及采取的應急措施等。

  獎罰措施

  2.3.跟班、帶班人員無故推遲下井或提前升井者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元(入、升井時間以檢查房為準)。

  2.4.生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)單位帶班人員沒有在井下現(xiàn)場交接班,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  2.5.帶班人員沒有按照規(guī)定匯報或遲報、漏報或隱瞞不報井下情況者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  2.6.對反映問題及時避免發(fā)生重大安全的事故匯報人員和舉報“三違”的人員,一次給予100~500元的獎勵。

  2.7.調(diào)度員詢問井下各單位生產(chǎn)情況時,對不認真匯報或匯報態(tài)度不好的人員,視情節(jié)輕重,給予100~200元的罰款。

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