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堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 09:33 來源:煤礦安全網(wǎng) 煤礦 中層 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)干部 干部 帶班 考核 管理 管理制度 制度

  為了進一步加強我礦現(xiàn)場安全管理力度,及時消除井下安全隱患,實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控,確保安全生產(chǎn),進一步規(guī)范堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)和要求,特制定《堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核管理制度(試行)》,現(xiàn)將此制度下發(fā),要求嚴格貫徹落實。

  第一部分 中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

  1.堿溝煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班包括兩方面,一是生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班,二是職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班。

  2.安全副礦長負責(zé)對礦中層領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作全面考核,落實中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度

  3.礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班人員必須持有管理人員安全資格證方可上崗。

  4.礦中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井人員包括各生產(chǎn)層單位副科級以上干部、職能部門(本安辦、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)指揮中心、設(shè)備辦)副科級以上干部和礦特批的技術(shù)人員。

  5.每月帶班下井次數(shù)如下:

  生產(chǎn)單位隊長、書記每月帶班下井不少于12次;副隊長每月帶班下井次數(shù)不少于16次;洗選廠領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù)不少于2次,下井次數(shù)不少于4次;職能科室領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井次數(shù)不少于12次。

  6.帶班工作時間每班不少于8小時,并與職工同時下井、同時升井。

  7.領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé):

  7.1生產(chǎn)單位帶班下井領(lǐng)導(dǎo)要切實掌握本區(qū)對所屬區(qū)域的安全生產(chǎn)狀況,加強對所屬區(qū)域的檢查和協(xié)調(diào)管理,確保安全生產(chǎn);職能部門領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要加強全礦重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

  7.2及時制止違章、違紀行為,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患。

  7.3發(fā)生安全、設(shè)備故障等事故后,帶班人員必須及時趕到現(xiàn)場了解情況,向生產(chǎn)指揮中心詳細匯報事故發(fā)生的時間、地點、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及組織采取的應(yīng)急措施等。

  7.4在遇有重大安全隱患征兆危及人的生命安全時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織本區(qū)隊所屬人員及時、有序撤離到安全地點,并及時向調(diào)度室匯報。

  8.每班帶班下井時,職能部門帶班領(lǐng)導(dǎo)必須將本人姓名填寫到井口公示板上,進行公示,接受職工群眾監(jiān)督。生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)到工作面后必須將本人姓名填寫到文明示范區(qū)內(nèi)的上崗作業(yè)牌板上。

  9.基層單位領(lǐng)導(dǎo)遇到特殊原因(如學(xué)習(xí)、出差、生病等)不能帶班下井,必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù),由區(qū)隊長安排其他人員報批后進行帶班,并報生產(chǎn)指揮中心。職能科室領(lǐng)導(dǎo)必須向當(dāng)日總值班領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù),由當(dāng)日總值班領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員進行帶班。

  10.中層領(lǐng)導(dǎo)在帶班井下期間必須執(zhí)行向生產(chǎn)指揮中心“一班三匯報”制度。

  11.生產(chǎn)指揮中心隨時了解各單位中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,發(fā)現(xiàn)不具有帶班資格的人員帶班下井要及時匯報當(dāng)日總值班礦領(lǐng)導(dǎo)解決處理。

  12.每月初,由生產(chǎn)指揮中心負責(zé)將上月中層領(lǐng)導(dǎo)帶班工作計劃的完成情況在調(diào)度會議室的公示欄中進行公示。

  第二部分 生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

  13.各生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在本區(qū)隊井下所屬區(qū)域進行現(xiàn)場交接班,并認真填寫交接班記錄。

  14.交接班時應(yīng)詳細說明上一班工作面安全狀況、生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、遺留的隱患、存在的問題及原因、下一班需要注意的安全事項等方面內(nèi)容。同時在下一班班前會前將本班安全生產(chǎn)情況、下一班注意事項向本區(qū)隊值班人員進行電話匯報,值班人員進行登記。

  第三部分 中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井查處隱患閉環(huán)管理制度

  15.職能科室?guī)О嗳藛T升井后,必須及時填寫《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》。

  16.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》內(nèi)容應(yīng)包括時間、班次、姓名、下井工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)及解決的問題及交接班情況等。

  17.生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須在當(dāng)班進行處理,如遇當(dāng)班隱患未處理完,必須在交接班過程中向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場交接,并由下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實處理。

  18.職能部室?guī)О囝I(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患由本人負責(zé)督促落實,并將整改情況進行登記。

  19.生產(chǎn)指揮中心負責(zé)將每班領(lǐng)導(dǎo)下井在當(dāng)班未整改完畢的隱患及時反饋給責(zé)任單位,并由本安辦負責(zé)督促落實,并將整改情況進行登記。

  20.《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》由生產(chǎn)指揮中心負責(zé)日常管理,每月收集裝訂成冊進行存檔。

  第四部分 考 核

  21.中層領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井少于規(guī)定次數(shù)的,每少一次罰款200元,超過3次以上的停職進行學(xué)習(xí)。

  22.中層領(lǐng)導(dǎo)每次帶班時間少于8小時的,罰款200元/次;每班推遲下井或提前升井的,罰款200元/次。

  23.中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)履行不到位的,罰款500元/次。

  24.職能部門領(lǐng)導(dǎo)帶班下井未將本人姓名在井口公示牌公示的,罰款100元/次。

  25.中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井遇到特殊原因未向分管礦領(lǐng)導(dǎo)履行請假手續(xù)的,罰款500元/次。

  26.中層領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班期間未執(zhí)行“一班三匯報”制度的,每少匯報一次罰款100元/次。

  27.生產(chǎn)指揮中心當(dāng)班不了解各單位中層領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的,對當(dāng)班調(diào)度員罰款200元/次。

  28.每月初,中層領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況未在調(diào)度會議室公示欄中進行公示的,對生產(chǎn)指揮中心主任罰款500元。

  29.生產(chǎn)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)未履行井下交接班程序的罰款200元/次,交接班記錄不全或者沒有雙方簽字的罰款200元/次。

  30.職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后,未及時或認真填寫《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》的,罰款200元/次。

  31.隱患整改責(zé)任單位未及時進行隱患整改的,罰款200元/次,每拖延一天加罰200元。

  32.生產(chǎn)指揮中心每月未存檔《堿溝煤礦職能科室領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄》,罰款200元/次。

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