1.單項、單位工程在開工前15天內(nèi)施工單位需向礦方提供工施工合同、開工報告、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施。

　　2.施工單位必須嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)規(guī)程組織施工。

　　3.施工單位應(yīng)按期完成礦每月下達的工程進度。

　　4.施工單位必須建立井巷工程質(zhì)量管理體系。項目部要配備專職質(zhì)量驗收員，班組要設(shè)兼職的質(zhì)量管理員，按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準對施工質(zhì)量進行嚴格的質(zhì)量檢查和驗收。

　　5.施工班組對當班施工的工程進行質(zhì)量驗收，驗收由班長組織，班組質(zhì)量驗收員和當班施工人員參加，按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準對當班施工的工程進行質(zhì)量驗收。發(fā)現(xiàn)問題必須在當班進行整改，驗收合格后，班長、班組質(zhì)量驗收員在班組質(zhì)量記錄上簽字，班組質(zhì)量記錄要真實可靠，做到時間，地點、作業(yè)人員與現(xiàn)場實際一一對應(yīng)。在班組現(xiàn)場交接中必須對工程質(zhì)量進行交接，做到每個班向下一班都交接合格工程，消滅不合格工程。施工隊質(zhì)量驗收員對當班施工工程進行全面的檢查，對班組施工工程質(zhì)量和交接質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，對交、接班組同時進行考核，生產(chǎn)辦跟班質(zhì)檢員檢查班組驗收記錄是否屬實。

　　6.掘進工作面現(xiàn)場管理要求：

　　6.1每個掘進工作面在作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定最大控頂距離，嚴禁超控頂距和空頂作業(yè)。

　　6.2掘進工作面每道工序作業(yè)前，必須先進行敲幫問頂工作，認真檢查作業(yè)地點頂板、煤壁、支護等情況，及時對已離層和松動的煤、巖進行處理，必須全斷面找到實幫實頂，確認隱患消除后方可進行作業(yè)。

　　6.3掘進工作面錨桿鉆具和錨索安裝機具應(yīng)處于完好狀態(tài)，并始終保持一臺以上備用。

　　6.4綜掘工作面的超前支護必須使用液壓前探梁進行臨時支護，實現(xiàn)超前支護安全、快速、有效、無液壓前探梁支護的掘進面禁止作業(yè)。

　　6.5各炮掘工作面的臨時支護要符合公司對臨時支護工藝的要求。

　　6.6掘進工作面現(xiàn)場檢測工具(扭矩扳手、錨桿(索)拉拔計等)必須按要求配備齊全、完好并正常使用。

　　6.7掘進工作面遇到特殊地段如：過斷層前后地段、淋水地段、地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等圍巖性質(zhì)變化需要改變支護方式時，生產(chǎn)辦出具書面設(shè)計變更，要做到支護設(shè)計與現(xiàn)場相符合。

　　6.8掘進工作面作業(yè)規(guī)程中支護設(shè)計內(nèi)容齊全、完善，安全技術(shù)措施與現(xiàn)場一致，支護材料符合設(shè)計要求。杜絕和準備巷道在使用周期內(nèi)由于設(shè)計上存在問題，造成巷道返修。

　　6.9工作面現(xiàn)場按要求配備敲幫問頂專用工具和備用支護材料。

　　6.10掘進工作面敲幫問頂記錄，應(yīng)寫明開始和結(jié)束時間，并由具體操作人員、當班班長、安全員三方簽字。

　　6.11掘進工作面每班錨桿、錨索施工時礦當班安全員或質(zhì)檢員必須現(xiàn)場監(jiān)督進行驗收。驗收內(nèi)容包括：施工錨桿(錨索)的長度、數(shù)量、施工地段距巷道開口多少米，錨桿、錨索編號第幾排等，驗收結(jié)果填寫在班組質(zhì)量驗收寫實表上并簽字。

　　6.12對巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索進行掛牌管理，注明施工地段、施工人員、驗收人。要求現(xiàn)場與臺帳記錄一一對應(yīng)，對巷道質(zhì)量實行終身負責(zé)制。出現(xiàn)質(zhì)量問題對責(zé)任人實行責(zé)任追究。

　　6.13炮掘工作面必須采用光面爆破。

　　6.14掘進工作面做到無失效錨桿、無網(wǎng)兜、無超挖、欠挖;變形巷道必須及時維修、補打錨桿。

　　6.15巷道出現(xiàn)高冒時，要采用超前支護，減少巷道的冒落高度，保證巷道的成形符合設(shè)計要求。

　　6.16加強掘進工作面十條線管理(風(fēng)筒、電纜、管路、牌板、錨桿及錨索、照明安設(shè)、水溝、材料碼放、軌道鋪設(shè))。

　　6.17掘進工作面靠巷道內(nèi)側(cè)即采煤機進到割三角煤部位，采用塑料網(wǎng)配合樹脂錨桿支護。

　　7.生產(chǎn)辦管理人員具體負責(zé)外委工程的施工進度、質(zhì)量檢查驗收等現(xiàn)場管理工作。

　　7.1生產(chǎn)辦每天安排質(zhì)檢員對各掘進工作面工程質(zhì)量進行跟班檢查，監(jiān)督施工過程，落實現(xiàn)場是否按設(shè)計及技術(shù)交底施工。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)后及時提出并監(jiān)督施工班組進行整改。當班無法整改的問題，升井后下發(fā)整改通知單限期整改并按期落實。

　　7.2現(xiàn)場檢查施工單位的班檢、錨桿拉拔試驗、頂板離層觀測記錄、敲幫問頂記錄、錨桿錨索施工記錄填寫情況，班長、安全員、質(zhì)檢員簽字情況，對填寫不規(guī)范進行現(xiàn)場指導(dǎo)，對沒有簽字的督促落實整改。

　　7.3錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)必須實現(xiàn)搭接，搭接寬度不得小于10mm，且采用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點應(yīng)采用三角形布置，連接點與點之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲采用14#的鐵絲，雙股連接，擰接不少于3圈。

　　7.4錨桿孔施工應(yīng)遵守的規(guī)定:

　　7.4.1鉆孔前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定孔位，并做出標記。

　　7.4.2錨桿孔間排距誤差不應(yīng)超過100mm。

　　7.4.3錨桿端部必須推至孔底，尾端外露長度(螺帽算起)不小于30mm,不大于50mm。

　　7.4.4錨桿的安裝必須采用快速安裝工藝，既攪拌樹脂藥卷、上托板、擰螺母一次完成。安裝時，必須先將樹脂錨固劑推到孔底，然后邊攪拌邊將錨桿推至孔底。頂錨桿螺母預(yù)緊力矩不得低于120 N.m，幫錨桿不得低于60 N.m。

　　7.4.5錨索的預(yù)緊力不得小于80kN。

　　7.4.6安裝樹脂錨桿時，每根錨桿使用一根CK23 50的錨固劑，每根錨索使用3根CK 2350的錨固劑。

　　7.4.7鋼帶要施工平直，嚴禁鋼帶拐死彎，保證鋼帶密貼壁面;錨桿、錨索托盤要施工平直，保證錨桿托盤密貼壁面，不松動。

　　7.5對現(xiàn)場施工用的材料進行認真的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求及設(shè)計的材料，應(yīng)立即停止施工，并將已施工的不合格工程進行返工。不合格的材料升井。

　　7.6工程在施工過程中要做好隱蔽工程的記錄并附素描圖。

　　7.7巷道在錨噴、澆筑或砌碹前，施工隊提前1天向生產(chǎn)辦提出申請，對隱蔽工程檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可施工。

　　8.凡需安排的清淤、維修支架、擴幫、挑頂、打地坪等工程，由生產(chǎn)辦核定工程量，出施工設(shè)計圖或下達施工任務(wù)書，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準后方可開工，完工后由生產(chǎn)辦組織驗收合格后方可作為結(jié)算的依據(jù)。因巷道來壓造成巷道變形需補打錨桿、掛網(wǎng)等零星工程要按上述辦法執(zhí)行。

　　9.井巷工程施工過程中將對不合格工程將加大處罰，并督促施工隊及時整改落實，把不合格工程消滅在施工過程中。

　　10.工程開工前生產(chǎn)辦要組織相關(guān)部門對工程現(xiàn)場施工前的準備工作進行檢查驗收，對工程開工所需的壓風(fēng)、供風(fēng)、供電(設(shè)備的安裝情況)、防塵、運輸進行檢查;同時檢查施工作業(yè)牌版、敲幫問頂工具、測試工具等是否配備齊全完好;對不具備開工條件的工程嚴禁開工。

　　11.生產(chǎn)辦對重要工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行復(fù)核性的檢驗，以判定施工單位檢驗的結(jié)果是否正確，精度是否達到要求。

　　12.生產(chǎn)辦對工程的關(guān)鍵部位應(yīng)實施現(xiàn)場觀察、中間檢查和技術(shù)復(fù)核，并做好施工記錄，認真分析質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對質(zhì)量不合格工程和施工藝及時處理。

　　13.在混凝土噴射前，混凝土的水灰比、速凝劑的摻加量必須由生產(chǎn)辦跟班質(zhì)檢員現(xiàn)場認定后方可施工。

　　14.當工程施工過程中采用新工藝、新技術(shù)、新材料時，質(zhì)量檢查員要對工程進行嚴格監(jiān)督檢查。

　　15.施工過程中因地質(zhì)構(gòu)造原因造成的施工難題，施工隊應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，調(diào)度室應(yīng)在接到匯報時，立即通知相關(guān)部門對該工程實施監(jiān)控，相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門組織現(xiàn)場辦公解決施工難題，并及時下發(fā)現(xiàn)場辦公會議紀要。

　　16.施工單位對施工過程中的結(jié)構(gòu)安全試塊及有關(guān)材料進行質(zhì)量檢驗時，應(yīng)通知生產(chǎn)辦主管人員在現(xiàn)場監(jiān)督下取樣，并送有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室作抗壓強度試驗。根據(jù)試驗結(jié)果，對工程進行質(zhì)量評定。

　　17.工作面現(xiàn)場管理嚴格按照公司的“十個一”管理標準，對不符合“十個一”管理標準的掘進工作面，安排人員現(xiàn)場立即落實整改。

　　18.對隱蔽工程要按隱蔽工程做好隱蔽工程檢查驗收記錄，注明工程的有關(guān)參數(shù)及部位等，施工技術(shù)負責(zé)人、驗收人員要在記錄上簽字并簽署驗收的明確意見。噴漿巷道預(yù)留檢查孔或打眼檢查噴體厚度。

　　19.生產(chǎn)辦每周一組織相關(guān)部門對掘進面工程質(zhì)量進行一次周檢，對查出的問題通知施工單位進行整改，按規(guī)定期限進行驗收合格后方可在周聯(lián)簽單上簽字認可。

　　20.生產(chǎn)辦每月組織不少于兩次對工程質(zhì)量檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)“五定”整改通知單，并限期整改落實;下次組織檢查同時對上次檢查的問題進行復(fù)查考核，形成工程質(zhì)量檢查的閉環(huán)管理。

　　21.生產(chǎn)辦每月10日組織各部門對掘進工程質(zhì)量進行一次月驗收，對查出的問題以五定通知單的形式下發(fā)，并限期落實整改，按期整改經(jīng)驗收合格后方可在月聯(lián)簽單上簽字認可，作為月度的工程聯(lián)簽資料。

　　22.礦在每年初制定規(guī)劃時把施工隊伍納入礦井的規(guī)劃進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一考核。每月在進行本安體系評比獎勵時，把施工單位一起進行評比考核，獎勵第一名，處罰最后一名。