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手工工具管理制度 總 則

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 10:04 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 手工 手工工具 工具 管理 管理制度 制度 總則

  1.根據(jù)公司本質(zhì)安全管理體系要求,為加強(qiáng)堿溝煤礦手工工具[包括特種工具(指電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、液壓工具)、自制工具]的統(tǒng)一管理,正確使用,合理維護(hù)保養(yǎng),安全操作,特制定本制度。

  2.本制度適用的范圍:與本礦設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)有直(間)接關(guān)系的手工工具。

  3.堿溝煤礦的手工工具實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。具體職責(zé)劃分如下:

  3.1.設(shè)備管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備辦”)負(fù)責(zé)編制全礦手工工具的采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃的審核、發(fā)放及定期檢查管理工作。

  3.2.各單位負(fù)責(zé)編制本單位手工工具使用計(jì)劃計(jì)劃申報(bào)、領(lǐng)用、定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。

  3.3.設(shè)備辦及手工工具使用單位應(yīng)指定兼職人員對(duì)手工工具進(jìn)行統(tǒng)一管理、建立臺(tái)帳,開(kāi)據(jù)發(fā)放、領(lǐng)用票據(jù),并每月進(jìn)行收集和匯總,實(shí)現(xiàn)“帳、物”對(duì)口。

  3.4.手工工具使用單位應(yīng)每周由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)組織技術(shù)人員對(duì)本單位的在用工具進(jìn)行一次完好狀況的檢查。

  3.5.設(shè)備辦應(yīng)每月組織各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)人員對(duì)全礦在用和備用手工工具的完好狀況、臺(tái)帳及維護(hù)保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況進(jìn)行二次抽查。并對(duì)檢查的問(wèn)題以“四定”形式下發(fā)到有關(guān)單位,限期整改。整改單位因特殊情況無(wú)法按期整改的,應(yīng)以書(shū)面形式向設(shè)備辦說(shuō)明需要延期整改的理由。

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