1. 總 則
為進一步提高堿溝煤礦機電設備管理水平，保證設備安全、經(jīng)濟、高效運行，特制定本辦法。
1.1.設備管理的的范圍：凡構(gòu)成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務的固定資產(chǎn)設備及租賃設備。
1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位是本制度的貫徹者和執(zhí)行者。
1.3.設備管理辦公室(以下簡稱“設備辦”)是堿溝煤礦設備管理的職能部門。其主要職責：
1.3.1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;
1.3.2.負責設備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報廢等全過程管理以及專業(yè)化服務管理;
1.3.3.指導設備的狀態(tài)監(jiān)測，負責疑難故障的診斷工作;
1.3.4.負責設備基礎(chǔ)信息的錄入和維護工作;
1.3.5.負責設備技術(shù)交流和設備技術(shù)資料管理工作;
1.3.6.負責設備購置的計劃編制及上報工作;
1.3.7.參加公司、礦組織的設備專項檢查和安全質(zhì)量標準化檢查及考核工作;
1.3.8.組織設備事故的追查處理工作
1.3.9.協(xié)助各生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)中存在的重大設備技術(shù)問題
1.3.10..負責組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應用和技術(shù)交流工作
1.3.11.負責設備專項資金項目的申報及實施工作
1.3.12.負責設備大型部件管理工作
設備使用單位負責設備現(xiàn)場運行管理，做好潤滑、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負責根據(jù)設備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征，制定和嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。
2.設備前期管理
2.1.設備購置計劃編制
2.1.1.設備辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)辦對下一年度采掘接續(xù)計劃安排、結(jié)合設備使用、庫存、大修情況，編制上報設備更新、購置、大修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導審批后，提交公司設備管理中心審定。
2.1.2.基建項目購置設備計劃，由設備辦向公司設備管理中心提供設備選型設計的相關(guān)資料和購置設備的說明報告，經(jīng)公司設備管理中心進行審批后，提交駐礦供應站購置。
2.1.3.有償使用設備租賃計劃由設備辦負責。
2.1.4.各單位需購置設備時，由使用單位匯同設備辦提出要求，在主管領(lǐng)導的主持下，由設備辦、駐礦供應站及使用單位一同進行技術(shù)經(jīng)濟分析后作出決策，由駐礦供應站負責購貨。
2.2.設備的選型
根據(jù)公司對礦井的發(fā)展和設備的購置要求，結(jié)合本礦生產(chǎn)實際，選擇能擔負近期和遠期的發(fā)展需要，并且具有能實現(xiàn)自動化、程控化的要求。其設備選型由設備辦負責，經(jīng)礦領(lǐng)導審批后，報公司設備管理中心審核。
2.3.設備到貨驗收、出庫：
2.3.1.對于非有償使用設備到貨后由設備辦與駐礦供應站依據(jù)訂貨合同組織驗收。
2.3.2.對于有償使用設備(租賃設備)，由公司設備管理中心組織，公司物質(zhì)供應中心及設備辦參加驗收。
2.3.3.對驗收中存在的問題，如缺少零部件或技術(shù)資料時，由公司物資供應中心(或駐礦供應站)負責與制造商(供應商)協(xié)商，簽訂備忘錄(設備辦備份)，追查配備齊全;對損壞的設備，落實索賠等有關(guān)事宜
2.3.4.驗收合格的設備由設備辦進行資產(chǎn)編號、入賬。暫時不用的設備，由駐礦供應站入庫妥善保管，未經(jīng)驗收的設備不得打開原包裝，更不準使用。
2.3.5.設備的出、入庫必須經(jīng)設備辦辦理出、入庫單。設備出庫后應及時安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導，工程技術(shù)人員、使用單位設備負責人、設備辦共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書。
2.3.6.專項資金購置的設備由設備辦辦理出庫手續(xù)。
2.3.7.基建項目購置設備，設備辦統(tǒng)一編制領(lǐng)用設備工單，駐礦供應站負責錄入工單領(lǐng)用的設備，項目單位出庫。項目竣工移交后設備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由設備辦統(tǒng)一管理。
2.4.設備資料管理
2.4.1.隨機技術(shù)資料及填好的移交鑒定書，各種報告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。設備的使用、維修單位可隨機獲得一份復印的相關(guān)資料。
2.4.2.隨機工具管理
2.4.3.隨機工具由設備辦統(tǒng)一發(fā)放，使用單位妥善保管。
3.設備運行管理
3.1.新型設備使用前，由使用單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)設備辦和本安辦及相關(guān)部門、礦級領(lǐng)導審批后，在使用設備全過程中嚴格執(zhí)行。
3.2.使用單位要建立健全設備運行管理制度及設備臺帳、設備運行記錄，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設備處于良好的運行狀態(tài)，備用設備要完好。
3.3.使用單位必須執(zhí)行設備點檢制度、預防性(計劃)檢修制度，保證每天足夠的維護保養(yǎng)時間。
3.4.設備的預防性檢修工作，嚴格執(zhí)行預防性維修工單。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準備工作，保證檢修工作按計劃進行。
3.5.設備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后持證上崗。特殊工種的培訓，必須有公司指定專業(yè)部門或其授權(quán)單位進行考試、審核、發(fā)證、驗證。
3.6.設備辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標準化》標準，每周組織一次機電設備現(xiàn)場運行管理檢查，每月組織一次專項檢查，檢查內(nèi)容包括：
3.6.1.檢查設備的零部件是否齊全。
3.6.2.檢查管路、閥組是否串液、漏液。
3.6.3.檢查泵站壓力是否正常。
3.6.4.檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設備，是否對設備潤滑點按期加油潤滑;是否按制度規(guī)定管理油脂。
3.6.5.對防爆設備的防爆性能進行檢查。
3.6.6.檢查特殊工種是否執(zhí)證上崗。
3.7.設備辦對第二十八條所實施檢查的結(jié)果進行通報，并按神新公司3號文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度提出獎懲意見，報礦本安辦進行獎懲。
3.8.設備辦對使用單位和使用人是否按制度規(guī)定對設備日常維護保養(yǎng)進行檢查，并于每月30日前收回日檢記錄、日常點檢表，并對檢查情況分析后匯總上報設備辦。
3.9.設備辦定期組織維修、定期點檢和專項點檢，并形成點檢記錄和定期維修記錄。
3.10.設備辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條相關(guān)記錄，對采煤機、掘進機、前后部運輸機、主副井提升機、主膠帶運輸機等主要采掘設備編制《設備現(xiàn)狀綜合評價表》，該評價表應為設備使用考核、設備更新、設備項修、設備大修及設備報廢的主要依據(jù)。
4.設備事故管理
4.1.設備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設備管理規(guī)程》的規(guī)定。
造成設備直接經(jīng)濟損失在25-50萬元(含50萬元)的為一般機電設備事故;造成設備直接經(jīng)濟損失在50-100萬元(含100萬元)的為重大機電設備事故;造成設備直接經(jīng)濟損失在100萬元以上的為特大機電設備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時以上24小時以下(含24小時)的為一般機電設備事故;全礦井影響生產(chǎn)在24小時以上48小時以下(含48小時)的為重大機電設備事故;全礦井影響生產(chǎn)在48小時以上的為特大機電設備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時以上32小時以下(含32小時)的為一般機電設備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時以上64小時以下(含64小時)的為重大機電設備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時以上的為特大機電設備事故。事故追查要堅持“三不放過”的原則。
4.2.嚴格事故分析上報制度，對于設備使用中出現(xiàn)的故障，設備辦應組織相關(guān)技術(shù)人員對更換零部件進行解體分析，找出事故原因，落實事故責任，提出處理意見，并與十五日內(nèi)出具事故分析報告。
4.3.保修期外出現(xiàn)的設備故障，其費用由使用單位承擔;質(zhì)保期內(nèi)的檢修費用，由公司設備管理中心負責同供應商或承修單位協(xié)調(diào)處理。
4.4.對設備損壞情況嚴重或造成重大事故的，實行責任追究，按公司相關(guān)規(guī)定處罰，并通報全礦。
4.5.個使用單位出現(xiàn)設備事故必須按程序及時匯報，對于隱瞞不報或弄虛作假的，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。
5.設備大項修管理
5.1.設備辦負責設備的大修、項修管理工作。
5.2.原則上設備大、項修工作由機運隊承擔。機運隊沒有能力承修的設備和部件，設備辦按程序上報公司設備管理中心進行維修。
5.3.設備大修計劃的編制：對于設備的大修計劃，設備辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計劃》、《設備配套計劃》，并結(jié)合設備狀況，即根據(jù)設備的使用時間、過煤量及運行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設備管理中心提報下一年度的設備大修申請。
5.4.設備辦對年度大修計劃進行分解實施。
6.設備報廢管理
6.1.設備報廢條件：
6.1.1.凡符合《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定報廢條件的設備。
6.1.2.特種設備要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合檢驗、鑒定結(jié)果確定。
6.2.設備報廢程序：
設備辦申請，報公司設備管理中心鑒定，報公司審批，批準后執(zhí)行。
6.3.報廢設備處置：
6.3.1.報廢設備由公司設備管理中心按神新公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處置。
6.3.2.報廢設備中可用的零、部件，上交公司設備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑使用。
處罰與獎勵：
對于違犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予單位2000-100000元、個人100-2000元的罰款。對于機電設備事故按追查結(jié)果處罰。
根據(jù)機電業(yè)務考核指標體系，設備辦按月、季、年對各單位進行考核，經(jīng)營辦按考核結(jié)果獎罰兌現(xiàn)。
