1. 總 則

　　為進(jìn)一步提高堿溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，特制定本辦法。

　　1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡構(gòu)成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及租賃設(shè)備。

　　1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位是本制度的貫徹者和執(zhí)行者。

　　1.3.設(shè)備管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備辦”)是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門。其主要職責(zé)：

　　1.3.1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

　　1.3.2.負(fù)責(zé)設(shè)備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報(bào)廢等全過(guò)程管理以及專業(yè)化服務(wù)管理;

　　1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，負(fù)責(zé)疑難故障的診斷工作;

　　1.3.4.負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入和維護(hù)工作;

　　1.3.5.負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

　　1.3.6.負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的計(jì)劃編制及上報(bào)工作;

　　1.3.7.參加公司、礦組織的設(shè)備專項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

　　1.3.8.組織設(shè)備事故的追查處理工作

　　1.3.9.協(xié)助各生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)中存在的重大設(shè)備技術(shù)問(wèn)題

　　1.3.10..負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

　　1.3.11.負(fù)責(zé)設(shè)備專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作

　　1.3.12.負(fù)責(zé)設(shè)備大型部件管理工作

　　設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理，做好潤(rùn)滑、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特征，制定和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。

　　2.設(shè)備前期管理

　　2.1.設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃編制

　　2.1.1.設(shè)備辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)辦對(duì)下一年度采掘接續(xù)計(jì)劃安排、結(jié)合設(shè)備使用、庫(kù)存、大修情況，編制上報(bào)設(shè)備更新、購(gòu)置、大修計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交公司設(shè)備管理中心審定。

　　2.1.2.基建項(xiàng)目購(gòu)置設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供設(shè)備選型設(shè)計(jì)的相關(guān)資料和購(gòu)置設(shè)備的說(shuō)明報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心進(jìn)行審批后，提交駐礦供應(yīng)站購(gòu)置。

　　2.1.3.有償使用設(shè)備租賃計(jì)劃由設(shè)備辦負(fù)責(zé)。

　　2.1.4.各單位需購(gòu)置設(shè)備時(shí)，由使用單位匯同設(shè)備辦提出要求，在主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，由設(shè)備辦、駐礦供應(yīng)站及使用單位一同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后作出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)購(gòu)貨。

　　2.2.設(shè)備的選型

　　根據(jù)公司對(duì)礦井的發(fā)展和設(shè)備的購(gòu)置要求，結(jié)合本礦生產(chǎn)實(shí)際，選擇能擔(dān)負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展需要，并且具有能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程控化的要求。其設(shè)備選型由設(shè)備辦負(fù)責(zé)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司設(shè)備管理中心審核。

　　2.3.設(shè)備到貨驗(yàn)收、出庫(kù)：

　　2.3.1.對(duì)于非有償使用設(shè)備到貨后由設(shè)備辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合同組織驗(yàn)收。

　　2.3.2.對(duì)于有償使用設(shè)備(租賃設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心組織，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備辦參加驗(yàn)收。

　　2.3.3.對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題，如缺少零部件或技術(shù)資料時(shí)，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽訂備忘錄(設(shè)備辦備份)，追查配備齊全;對(duì)損壞的設(shè)備，落實(shí)索賠等有關(guān)事宜

　　2.3.4.驗(yàn)收合格的設(shè)備由設(shè)備辦進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào)、入賬。暫時(shí)不用的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫(kù)妥善保管，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不得打開原包裝，更不準(zhǔn)使用。

　　2.3.5.設(shè)備的出、入庫(kù)必須經(jīng)設(shè)備辦辦理出、入庫(kù)單。設(shè)備出庫(kù)后應(yīng)及時(shí)安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備辦共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后填寫移交鑒定書。

　　2.3.6.專項(xiàng)資金購(gòu)置的設(shè)備由設(shè)備辦辦理出庫(kù)手續(xù)。

　　2.3.7.基建項(xiàng)目購(gòu)置設(shè)備，設(shè)備辦統(tǒng)一編制領(lǐng)用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)錄入工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫(kù)。項(xiàng)目竣工移交后設(shè)備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由設(shè)備辦統(tǒng)一管理。

　　2.4.設(shè)備資料管理

　　2.4.1.隨機(jī)技術(shù)資料及填好的移交鑒定書，各種報(bào)告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。設(shè)備的使用、維修單位可隨機(jī)獲得一份復(fù)印的相關(guān)資料。

　　2.4.2.隨機(jī)工具管理

　　2.4.3.隨機(jī)工具由設(shè)備辦統(tǒng)一發(fā)放，使用單位妥善保管。

　　3.設(shè)備運(yùn)行管理

　　3.1.新型設(shè)備使用前，由使用單位的專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及相關(guān)部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后，在使用設(shè)備全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.2.使用單位要建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)行記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。

　　3.3.使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，保證每天足夠的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

　　3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計(jì)劃進(jìn)行。

　　3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。特殊工種的培訓(xùn)，必須有公司指定專業(yè)部門或其授權(quán)單位進(jìn)行考試、審核、發(fā)證、驗(yàn)證。

　　3.6.設(shè)備辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周組織一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包括：

　　3.6.1.檢查設(shè)備的零部件是否齊全。

　　3.6.2.檢查管路、閥組是否串液、漏液。

　　3.6.3.檢查泵站壓力是否正常。

　　3.6.4.檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，是否對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)按期加油潤(rùn)滑;是否按制度規(guī)定管理油脂。

　　3.6.5.對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能進(jìn)行檢查。

　　3.6.6.檢查特殊工種是否執(zhí)證上崗。

　　3.7.設(shè)備辦對(duì)第二十八條所實(shí)施檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并按神新公司3號(hào)文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)礦本安辦進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　3.8.設(shè)備辦對(duì)使用單位和使用人是否按制度規(guī)定對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查，并于每月30日前收回日檢記錄、日常點(diǎn)檢表，并對(duì)檢查情況分析后匯總上報(bào)設(shè)備辦。

　　3.9.設(shè)備辦定期組織維修、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)點(diǎn)檢，并形成點(diǎn)檢記錄和定期維修記錄。

　　3.10.設(shè)備辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條相關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主副井提升機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要采掘設(shè)備編制《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表》，該評(píng)價(jià)表應(yīng)為設(shè)備使用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修及設(shè)備報(bào)廢的主要依據(jù)。

　　4.設(shè)備事故管理

　　4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

　　造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的為一般機(jī)電設(shè)備事故;造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬(wàn)元(含100萬(wàn)元)的為重大機(jī)電設(shè)備事故;造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬(wàn)元以上的為特大機(jī)電設(shè)備事故。或全礦井影響生產(chǎn)在4小時(shí)以上24小時(shí)以下(含24小時(shí))的為一般機(jī)電設(shè)備事故;全礦井影響生產(chǎn)在24小時(shí)以上48小時(shí)以下(含48小時(shí))的為重大機(jī)電設(shè)備事故;全礦井影響生產(chǎn)在48小時(shí)以上的為特大機(jī)電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時(shí)以上32小時(shí)以下(含32小時(shí))的為一般機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時(shí)以上64小時(shí)以下(含64小時(shí))的為重大機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時(shí)以上的為特大機(jī)電設(shè)備事故。事故追查要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。

　　4.2.嚴(yán)格事故分析上報(bào)制度，對(duì)于設(shè)備使用中出現(xiàn)的故障，設(shè)備辦應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)更換零部件進(jìn)行解體分析，找出事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，并與十五日內(nèi)出具事故分析報(bào)告。

　　4.3.保修期外出現(xiàn)的設(shè)備故障，其費(fèi)用由使用單位承擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費(fèi)用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)同供應(yīng)商或承修單位協(xié)調(diào)處理。

　　4.4.對(duì)設(shè)備損壞情況嚴(yán)重或造成重大事故的，實(shí)行責(zé)任追究，按公司相關(guān)規(guī)定處罰，并通報(bào)全礦。

　　4.5.個(gè)使用單位出現(xiàn)設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于隱瞞不報(bào)或弄虛作假的，按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

　　5.設(shè)備大項(xiàng)修管理

　　5.1.設(shè)備辦負(fù)責(zé)設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

　　5.2.原則上設(shè)備大、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)承擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒(méi)有能力承修的設(shè)備和部件，設(shè)備辦按程序上報(bào)公司設(shè)備管理中心進(jìn)行維修。

　　5.3.設(shè)備大修計(jì)劃的編制：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃》、《設(shè)備配套計(jì)劃》，并結(jié)合設(shè)備狀況，即根據(jù)設(shè)備的使用時(shí)間、過(guò)煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心提報(bào)下一年度的設(shè)備大修申請(qǐng)。

　　5.4.設(shè)備辦對(duì)年度大修計(jì)劃進(jìn)行分解實(shí)施。

　　6.設(shè)備報(bào)廢管理

　　6.1.設(shè)備報(bào)廢條件：

　　6.1.1.凡符合《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定報(bào)廢條件的設(shè)備。

　　6.1.2.特種設(shè)備要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合檢驗(yàn)、鑒定結(jié)果確定。

　　6.2.設(shè)備報(bào)廢程序：

　　設(shè)備辦申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備管理中心鑒定，報(bào)公司審批，批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　6.3.報(bào)廢設(shè)備處置：

　　6.3.1.報(bào)廢設(shè)備由公司設(shè)備管理中心按神新公司相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處置。

　　6.3.2.報(bào)廢設(shè)備中可用的零、部件，上交公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑使用。

　　處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)于違犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予單位2000-100000元、個(gè)人100-2000元的罰款。對(duì)于機(jī)電設(shè)備事故按追查結(jié)果處罰。

　　根據(jù)機(jī)電業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系，設(shè)備辦按月、季、年對(duì)各單位進(jìn)行考核，經(jīng)營(yíng)辦按考核結(jié)果獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。