一、編制原則

　　根據(jù)公司本年度礦井實際生產(chǎn)運行情況，本著實事求是、科學合理，全面先進的原則，以生產(chǎn)礦井開采設計和中、長遠發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合公司確定的安全生產(chǎn)經(jīng)營指標和各項重點工程及保證措施，在確保“四量”平衡的基礎上，每年10月底要編制下年度的生產(chǎn)礦井采掘銜接計劃，給年度預算提供依據(jù)，指導礦井月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組織、實施。

　　二、編制內(nèi)容及要求

　　1、礦井目前主要生產(chǎn)系統(tǒng)狀況及能力

　　⑴ 提升系統(tǒng)：方式、設備、型號、能力;

　?、?運輸系統(tǒng)：方式、設備、型號、能力;

　　⑶排水系統(tǒng)：方式、設備、型號、能力;

　?、?通風狀況：主扇型號、總進風量、總排風量、有效風量、有效風量率、礦井負壓、等積孔、瓦斯抽放泵站及抽放情況;

　　⑸通訊情況;

　?、使╇娗闆r;

　?、四壳安删蜿牴ぷ髅嫠诘攸c;

　　⑻壓風自救系統(tǒng)情況;

　?、凸┧┚认到y(tǒng)情況;

　?、瓮咚贡O(jiān)控系統(tǒng)情況;

　?、?人員定位系統(tǒng)情況;

　?、?井下緊急避險系統(tǒng)情況;

　?、?地面系統(tǒng)。

　　2、上一年度生產(chǎn)完成情況

　?、旁寒a(chǎn)量、回采率、動用儲量及年底保有量、抽采煤量。

　　⑵各采煤隊產(chǎn)量完成情況：總產(chǎn)量、單產(chǎn)量;分隊組、工作面完成情況，效率、回收率完成情況。

　?、歉骶蜻M隊組進尺完成情況：煤、巖巷的進尺、總進尺;分隊組、工作面完成情況，分巖性完成情況，效率完成情況，機械化程度。

　?、饶昴?ldquo;四量”情況。

　　3、本年度采掘計劃

　　⑴全礦計劃年產(chǎn)量、計劃總進尺、計劃動用儲量、回采率;

　?、聘鞑擅宏犛媱澁a(chǎn)量、日產(chǎn)量;工作面銜接(投產(chǎn)、安裝、結(jié)束)時間、可采儲量、可采期、單產(chǎn)、效率、使用設備等情況，繪制銜接圖表。

　?、歉骶蜻M隊計劃進尺、月進尺;各掘進隊組銜接作業(yè)點、工程量、工期、支護方式、掘進方式、單進、效率、巷道類別和性質(zhì)構(gòu)成等情況。

　?、鹊侥昴?ldquo;四量”情況;

　　⑸安全培訓計劃。

　　4、重點工程情況

　　5、全礦按計劃產(chǎn)量提取、使用維簡費和安全費用計劃

　?、啪S簡費計劃(列表說明);

　?、茖ｍ?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全費用計劃(列表說明)。

　　6、采掘計劃銜接圖表

　?、呕夭申牻M回采銜接計劃表(附表1)：

　　內(nèi)容包括：隊別、工作面編號、回采方式、工作面掘出時間、投產(chǎn)時間及結(jié)束時間、搬家時間、工作面狀況(走向長×傾斜長×煤厚、可采儲量)、工作面單產(chǎn)、可采期、本年度產(chǎn)量。

　?、苹夭申牻M回采銜接計劃圖(附圖1)：

　　內(nèi)容包括：隊別、工作面編號、回采方式、計劃產(chǎn)量、可采煤量、搬家時間、回采期。

　?、蔷蜻M隊組銜接計劃表(附表2)：

　　內(nèi)容包括：隊別、工作面編號、工程量、開工時間及完工時間、支護形式、巷道斷面、工作面單進尺、準備期、銜接進尺、按項目及巖性分類)。

　?、染蜻M隊組銜接計劃圖(附圖2)：

　　內(nèi)容包括：隊別、計劃進尺、分項工程名稱、工程量、煤巖分類、單頭進尺、準備期、施工期。

　?、刹删蜿牥才泡^集中月份風量計劃;

　?、?存在問題

　　7、附采掘銜接計劃圖，并按月用不同顏色填繪。

　　三、管理辦法

　　1、采掘銜接計劃由公司總工程師組織，生產(chǎn)技術部負責編制。

　　2、采掘銜接計劃的內(nèi)容要全面，采掘銜接圖紙要規(guī)范、整潔。

　　3、公司生產(chǎn)技術部于本年的12月30日前向陽泉煤業(yè)公司上報下一年度礦井采掘銜接計劃(同時附電子版，文字采用Word，表格采用Excel進行編制)。

　　4、公司生產(chǎn)技術部于本年的12月30日前向市煤炭工業(yè)局上報下一年度礦井采掘銜接計劃(同時附電子版，文字采用Word，表格采用Excel進行編制)，進行審批、備案。

　　附表1

　　回采隊組回采銜接計劃表

　　附圖1

　　回采隊組回采銜接計劃圖

　　附表2

　　掘進隊組銜接計劃表

　　附圖2

　　掘進隊組銜接計劃圖