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“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-08 09:48 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 干部 講臺(tái) 培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng) 工作 工作制度 制度

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的職業(yè)技能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講安全、促培訓(xùn)的自覺(jué)性,營(yíng)造我公司安全生產(chǎn)的良好氛圍。根據(jù)長(zhǎng)治公司的要求,我公司將在全礦范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展“干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),為保證培訓(xùn)的持續(xù)有效,特制定本制度,各科隊(duì)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

  (一)指導(dǎo)思想

  牢固樹(shù)立以“安全第一、預(yù)防為主、適應(yīng)變化、與時(shí)俱進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)第一、注重結(jié)果”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“誰(shuí)包保、誰(shuí)管理、誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)評(píng)價(jià)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以安全培訓(xùn)為重點(diǎn),以技術(shù)人員培訓(xùn)為主體,強(qiáng)力推進(jìn)干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí),促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成,提升職工隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)安全有序發(fā)展。

  (二)工作目標(biāo)

  1. 開(kāi)展全方位的職工培訓(xùn),做到兩個(gè)100%,沒(méi)有一個(gè)不上講臺(tái)的干部,沒(méi)有一個(gè)不被培訓(xùn)的職工。

  2. 增強(qiáng)干部履職盡責(zé)的能動(dòng)性,提升員工的操作技能和安全意識(shí),提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  3. 使職工掌握本崗位和相鄰崗位5-8個(gè)典型事故案例,清楚事故原因、經(jīng)過(guò)和防范措施,掌握本崗位操作要點(diǎn)和手指口述標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)組織機(jī)構(gòu)

  為對(duì)本項(xiàng)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、高度重視、認(rèn)真組織,確保“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作落到實(shí)處,現(xiàn)成立領(lǐng)導(dǎo)組。

  組 長(zhǎng):李澤龍

  副組長(zhǎng):張繼兵 趙小東 馮金龍 劉水秀 郭忠平 溫和軍

  成 員:常建彪 張紅光 馮紅云及各科室負(fù)責(zé)人

  領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在安全科,科長(zhǎng)孫少華兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)工作的具體策劃、實(shí)施。

  (四)管理制度

  1.副總及以上領(lǐng)導(dǎo)人員每月開(kāi)展一次“干部上講臺(tái)”活動(dòng),原則上定在每月安全辦公會(huì)議后進(jìn)行。

  2.各科隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科隊(duì)所有崗位和職工的安全教育管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到職工安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%,每月培訓(xùn)次數(shù)不少于1次。技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的具體落實(shí)和組織。

  3.各科隊(duì)每月至少開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),針對(duì)各科隊(duì)關(guān)鍵崗位,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  4.要求培訓(xùn)干部熟悉本崗位的業(yè)務(wù),加強(qiáng)本崗位所轄區(qū)域內(nèi)的隱患排查、危險(xiǎn)源的控制,并制定整改措施和復(fù)查。

  5.要求培訓(xùn)干部針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,每月組織一次操作崗位安全專項(xiàng)檢查,將不能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

  6.堅(jiān)持每季度一次總結(jié)會(huì),對(duì)干部上講臺(tái)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改方案。并對(duì)下季度活動(dòng)提出計(jì)劃

  7.要科學(xué)組織培訓(xùn),明確培訓(xùn)對(duì)象,明確具體要求,建立健全培訓(xùn)資料和培訓(xùn)檔案;

  8.各培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)按照規(guī)定時(shí)間上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及書寫培訓(xùn)教案,并認(rèn)真總結(jié)分析培訓(xùn)過(guò)程中的不足和漏洞。

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