第五條成立員工不安全行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：公司經(jīng)理

　　成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　員工不安全行為監(jiān)督機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處， 負(fù)責(zé)員工不安全行為的監(jiān)督檢查及糾正，對(duì)發(fā)生不安全行為的人員嚴(yán)格考核。

　　第六條職責(zé)

　　1.安監(jiān)處作為安全監(jiān)督檢査機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)不安全行為加以有效地監(jiān)督檢查管理。

　　2.安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集管理人員抓不安全行為信息的統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)需要強(qiáng)制培訓(xùn)的人員，停工強(qiáng)制培訓(xùn)，待培訓(xùn)合格后方可繼續(xù)上崗。

　　3.按照不安全行為管理制度要求，對(duì)有不安全行為的職工采取多種方法進(jìn)行幫教，幫教合格后方可上崗作業(yè);不安全行為人員再上崗一周內(nèi)，所在的科室、區(qū)(隊(duì))至少對(duì)其實(shí)施一次行為觀察;安監(jiān)處對(duì)再上崗人員進(jìn)行回訪，回訪應(yīng)制定回訪表格，至少包括不安全行為人領(lǐng)導(dǎo)、同事(下屬)不少于3人簽署的再上崗人員的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

　　4.強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做到違者必究、一視同仁、 不談下不為例，保持制度的有效性、強(qiáng)制性，加強(qiáng)約束不安全行為。

　　5.根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選用和配備人員，做到人機(jī)最佳匹配。鼓勵(lì)員工加強(qiáng)崗位技術(shù)技能學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　6.改善作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的生理及心理反應(yīng)，使員工身心愉快地去工作，從而避免不安全行為 的發(fā)生。

　　7.做好思想和情緒調(diào)解工作，切實(shí)關(guān)系員工生活，了解員工思想動(dòng)態(tài)，解決員工的后顧之憂，使員工注意力集中、全心全意地做好本職工作。

　　8.公司每年結(jié)合上年度行為控制情況，整理本礦發(fā)生的不安全行為( 含“三違”行為)，從管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、制度等方面進(jìn)行分析，并制定行為控制措施 。