智能化煤礦入井檢身與出入井人員清點(diǎn)管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)對入井、升井人員管理,并切實(shí)掌握下井作業(yè)人員人數(shù)及升井人員人數(shù),按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,特制定入井人員管理制度。
一、目的意義
做好上下井人員管理工作,旨在礦井發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故、事件或?yàn)?zāi)難時(shí),能夠全面、迅速、準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人員,完善應(yīng)急救援體系,確保高效有序地開展應(yīng)急救援行動(dòng),防止災(zāi)情和事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
二、入井檢身管理
1、井口把鉤工兼職檢身人員,須穿戴安全檢查標(biāo)志服裝,配備測酒儀及相關(guān)檢測器具。
2、檢身工負(fù)責(zé)對每一個(gè)下井人員進(jìn)行檢身,入井人員必須接受井口檢身人員的檢查,入井人員必須穿膠靴、佩戴安全帽及隨身攜帶自救器、礦燈、定位儀和其他必備的勞動(dòng)用品;嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆的或點(diǎn)火物品、嚴(yán)禁穿著化纖衣服,嚴(yán)禁下井前喝酒,嚴(yán)禁隨身攜帶超長、超重、易墜、易滑落物品;井口檢身人員有權(quán)制止不符合規(guī)定的任何人員入井。
二、上下井人員清點(diǎn)管理
1、工區(qū)實(shí)行班前點(diǎn)名、班后考勤制度;機(jī)關(guān)部室人員下井實(shí)行井口簽到制度;外來施工人員下井前由陪同人員持分管領(lǐng)導(dǎo)簽批的《外來單位下井審批單》,到調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)、井口信息中心登記備案后,方可入井;外來檢查(參觀)人員下井由陪同人員負(fù)責(zé)到調(diào)度室、礦燈房及更衣室領(lǐng)、井口信息中心登記備案,方可下井;陪同人員負(fù)責(zé)下井上井全程陪同。值班人員必須清楚本單位井下作業(yè)人員人數(shù),若井下時(shí)間超過規(guī)定者,必須查明原因,否則匯報(bào)調(diào)度室。
2、 機(jī)電工區(qū)根據(jù)礦燈和自救器管理制度,所有下井人員實(shí)行專人專用礦燈和自救器,建立人、燈、自救器對號(hào)臺(tái)帳,保證能夠隨時(shí)查清井下人數(shù)。
3、通訊信息中心負(fù)責(zé)井下作業(yè)人員定位系統(tǒng)管理,包括定位卡的維護(hù)管理。在井口顯示屏即時(shí)更新上下人員姓名、單位、人數(shù)等信息;下井人員下上井時(shí)能夠查看本人信息;系統(tǒng)能夠記錄井下作業(yè)人員軌跡、上下井時(shí)間等。
4、井口把勾工負(fù)責(zé)入井檢身管理,檢測下井是否喝酒、是否攜帶違禁物品等。
三、下井人員統(tǒng)計(jì)考核
1、機(jī)電工區(qū)礦燈房負(fù)責(zé)填寫每班每天下井人員臺(tái)賬,并按時(shí)向調(diào)度室報(bào)送報(bào)表數(shù)據(jù)。
2、安全監(jiān)察處井口信息中心負(fù)責(zé)公司下井單位的上下井員情況統(tǒng)計(jì)表,包括每各單位每班下井人數(shù)等。
3、工區(qū)值班人員負(fù)責(zé)登記每班每天下井人員,做好考勤臺(tái)帳存檔備查。
4、調(diào)度室負(fù)責(zé)根據(jù)礦燈房、井口信息中心、工區(qū)考勤臺(tái)帳、定位系統(tǒng)等信息數(shù)據(jù)進(jìn)行下井人員的統(tǒng)一性核實(shí)。
5、人勞部負(fù)責(zé)全礦下井人員下井考勤考核。
四、考核規(guī)定
1、下井不登記,每人每次收購50元。
2、下井不按規(guī)定帶礦燈、自救器,按三違處理,收購100元。
3、下井人員(礦)燈(人員定位)卡分離,按三違處理,收購100元。
(3) 礦燈房、井口、通訊信息中心、調(diào)度室值班人員要做好下井人員信息的收集、匯報(bào)、記錄與匯總工作,失誤一次對責(zé)任人罰款50元。
五、本實(shí)施意見自下發(fā)之日起執(zhí)行。