(1)井下設備現(xiàn)場管理
第二二二條:各區(qū)隊維護員要做到腿勤、眼勤、手勤,充分利用當班維修時間巡查,確保設備完好、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。如若當班設備或電纜存在問題而當班維護員又不做好本職工作,一經(jīng)查出,罰當班維護員100-500元。確因當班維護員被迫做其它工作,而不能做本職工作的,罰區(qū)隊500-1000元。
第五十二條:各區(qū)隊維護班長要加強設備的潤滑管理,因潤滑制度執(zhí)行不力,不能按“五定”執(zhí)行,造成設備損壞的,罰維護班長500-1000元,使用單位賠償維修材料費用。
第二二三條:各區(qū)隊維護員要嚴格執(zhí)行設備檢查記錄制度,特別是采掘流動設備壓風機、泵站、調(diào)度絞車及鋼絲繩等檢查記錄,如漏檢、漏記一次罰當班維護員10元。
第二二四條:當班維護員在工作時,因工作需要修復設備,不經(jīng)機電動力部設備組同意私自拆卸設備,罰當班維護員20元。拆除設備時用刀割電纜,設備遭到破壞的,罰50-200元。
第二二五條:全礦每月三次設備質(zhì)量大檢查或動態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,區(qū)隊不按規(guī)定時間整改一條罰50元。
(2)設備部件人為損壞罰款制度
第二二六條:針對流動性較大的設備,在使用、安裝及回收中不負責的損壞、丟失部件,對不服從管理的單位及個人,要處予50-200元罰款。
1、刮板機、變速箱、外殼、齒輪損壞罰50-200元;
2、噴漿機、料斗、拌料器等損壞罰20-50元;
3、扒裝機、料斗、導向輪、操作機構損壞罰10-50元;
4、調(diào)度絞車、銅閘帶、軸承及閘把、防護板損壞罰50-100元;
5、電機接線咀、接線座、風葉及罩的損壞單項罰50元。電機漆包線1-10KW的罰100元;10-50KW的罰100-200元;50-200KW的罰200-500元
6、饋電及磁力起動器
?、俳泳€咀、接本柱、電源罩、消孤罩、開關把手,損壞單項罰30元。
?、诜蛛x線圈、變壓器損壞單項罰50元。
?、?a href=http://www.treasurewfy.com/gsbx/ target=_blank class=infotextkey>保險管、觸頭、按扭損壞單項罰10-30元。
?、艽笊w及外殼變形、絕緣板本體損壞單項罰200元。
7、局部局風機
①接線咀、接線室、風葉、風嘴損壞罰10-50元。
?、谄岚€損壞及外殼變形單項罰100-200元。
(3)回收設備的驗收、修理制度
第二二七條:設備按規(guī)定回收到機電動力部,應及時地召集有關人員驗收,不得亂扔亂放、過而不問,兩天內(nèi)不到設備組辦理回收手續(xù)者對使用單位罰50元,如若丟失配件仍有使用單位負責。
第二二八條:回收設備的電源線或負荷線必須拆除,如有刀割電纜在開關或電機上者,給予200-500元罰款。
第二二九條:回收設備原則上不許分開回收,確因井下環(huán)境所致設備分體回收,分體的設備必須完整地交于修理部門,如若分體回收而不完整交付驗收,或只交一部分,而另一部分丟失丟棄,不上交的,確又不說明原由者,罰回收單位1000-2000元。
第二三○條:以上罰款由設備組開票,機電動力部長、機電礦長簽字審批后執(zhí)行不得重復罰款。
第四、安全工作
安全提升,供電、運輸、排水等系列工作是機電工作的主要環(huán)節(jié),搞好安全是機電工作的首要任務,為了把此項工作制度化、規(guī)范化、標準化地開展。其措施如下:
第二三一條:機電動力部成立完整的安全網(wǎng)員體系。每日向安全信息站匯報本車間、班組的安全生產(chǎn)情況,行使監(jiān)督權,并有權制止違章指揮,和各種違章作業(yè),違反勞動紀律的行為。
第二三二條:機電動力部每月至少組織一次有設備管理員、技術員、車間主任參加的提升、供電、運輸、排水等專項安全大檢查,對查出的不安全隱患、不安全的因素,及時組織人員整改,責任落實到人,限期予以解決,并作好記錄。
第二三三條:機電動力部每月三日前召開一次由科長、設備管理員、技術員、車間主任參加的科務會議,總結科每月自查的安全生產(chǎn)情況,設備運行情況,設備大、中修計劃完成情況等,排查的機電不安全隱患的整改可行性措施,布置本月的機電生產(chǎn)計劃,設備檢修計劃,技術培訓計劃和機電標準化達標工作等。
第二三四條:各單位嚴格執(zhí)行固定設備的定期檢修制、流動設備巡回檢修制、安全供電管理制度、設備巡回檢查保養(yǎng)制以及使用設備強制性維修保養(yǎng)制等,是做好安全工作的重要舉措。
第二三五條:機電動力部每周二、周五例行全體職工會議,貫徹上級有關機電工作的方針、政策和文件精神,學習機電各項管理制度及崗位責任制、操行規(guī)程等。使每個職工都樹立“安全第一”的思想,明確工作計劃,目標和已任,才能更好地、安全地完成各項指標。
第二三六條:機電各項檢查,會議有專人做好記錄,作為資料存檔。