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駱駝山煤礦安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法(駱駝山煤礦)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-16 11:39 來源:煤礦安全網(wǎng) 駱駝山 煤礦 煤礦安全 安全 結(jié)構(gòu) 工資 考核 辦法 駱駝

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,真正把安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與職工的切身利益掛鉤;利用安全結(jié)構(gòu)工資經(jīng)濟(jì)杠桿作用,推動我礦本質(zhì)安全礦井建設(shè),真正落實(shí)“本安體系實(shí)施年”,特制定駱駝山煤礦安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法。

  一、考核范圍和考核對象

  1、范圍:駱駝山煤礦所有單位。

  2、考核對象:駱駝山煤礦所有單位在崗員工。

  被考核單位的現(xiàn)場安全結(jié)構(gòu)工資日考核逐日匯總體現(xiàn)在安全結(jié)構(gòu)工資中,將每日一題、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控、班組建設(shè)、安全隱患、三違、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等納入安全結(jié)構(gòu)工資考核范圍。

  二、安全結(jié)構(gòu)工資占工資總額比例

  每月被考核單位工資總額拆分為兩部分。洗煤廠:生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量占70%,安全結(jié)構(gòu)工資占30%。煤礦:生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量占60%,安全結(jié)構(gòu)工資占40%。

  1、實(shí)行千分制考核,日考核月兌現(xiàn)??鄯种蛋锤鲉挝荒昶骄杖霚y算:

  (1)、洗煤廠:

  主洗車間、原煤車間、電修車間、裝車車間、煤質(zhì)部、洗選管理部40元/分。

  (2)、煤礦:

  采掘隊:60元/分,井下輔助:45元/分(機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、安健環(huán)部),地面輔助:40元/分(監(jiān)測、調(diào)度、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動力部等)。

  2、兌現(xiàn):由安全副礦長組織安健環(huán)部和人力資源部對礦屬各單位進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)工資考核,經(jīng)營管理部根據(jù)當(dāng)月各項考核匯總,結(jié)算被考核單位安全結(jié)構(gòu)工資額。

  三、考核內(nèi)容

  1、安全事故:包括傷亡、責(zé)任非傷亡事故和三違。

  2、安全基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理:實(shí)行千分制考核。具體劃分為安全基礎(chǔ)管理200分(黨工部安全文化和員工的不安全行為考核內(nèi)容60分、工會班組建設(shè)考核內(nèi)容60分、人資部職工培訓(xùn)和職業(yè)健康考核內(nèi)容占40分、綜合辦公室各項文件管理20分、保衛(wèi)科綜合治理和武裝消防考核20分);本質(zhì)安全管理體系規(guī)章制度的建立和本安考核公共部分300分(安健環(huán)部);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化200分(生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)系統(tǒng)和一通三防考核80分、機(jī)電動力部機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)考核120分);隱患排查治理200分(安健環(huán)部150分、機(jī)電動力部50分);安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)瓦斯監(jiān)測和通風(fēng)監(jiān)測考核100分。

  3、能源公司安全監(jiān)察部、機(jī)電動力部及通風(fēng)管理部等上級部門組織的各項檢查。

  四、考核標(biāo)準(zhǔn)

  (一)、安全傷亡事故考核

  A、洗煤廠:

  1、輕傷一人次扣除單位安全結(jié)構(gòu)工資的20%。

  2、重傷一人次扣除單位安全結(jié)構(gòu)工資的50%,杜絕重傷事故和重大機(jī)電事故。

  3、重傷以上一人次扣除單位全部安全結(jié)構(gòu)工資。

  4、以上責(zé)任傷亡事故每增加一人次,累計處罰。

  5、以上考核車間正職承擔(dān)15%。

  B、煤礦:

  1、輕傷一人次扣除單位安全結(jié)構(gòu)工資的10%。

  2、重傷一人次扣除單位安全結(jié)構(gòu)工資的20%。

  3、重傷以上一人次扣除單位安全事故考核工資的50%。

  4、以上責(zé)任傷亡事故每增加一人次,累計處罰。

  5、以上考核區(qū)隊正職承擔(dān)15%。

  安全傷亡事故考核由礦安健環(huán)部考核,月底報經(jīng)營管理部兌現(xiàn)。

  (二)、責(zé)任非傷亡責(zé)任事故考核

  A、洗煤廠:

  1、主洗車間

  (1)、濃縮池每壓一次耙子,扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資50分。

  (2)、底流泵房到壓濾車間管路每堵一次扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資30分;凍一次管路扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資50分。

  (3)、由于不及時清理壓濾車間煤泥導(dǎo)致影響生產(chǎn),每影響10分鐘扣裝車車間安全結(jié)構(gòu)工資5分。

  (4)、壓濾車間帶式壓濾機(jī)停車時底流濃度不得高于250g/L。否則扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (5)、浮選機(jī)在正常生產(chǎn)時,保持好柴油藥劑量的配比,如果出現(xiàn)有停藥的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (6)、在正常生產(chǎn)時,浮選入料不浮選,跑直通。每發(fā)現(xiàn)一次扣主洗車間安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (7)、在生產(chǎn)時沒有及時發(fā)現(xiàn)浮選尾礦及中矸磁選尾礦跑粗,每發(fā)現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資15分。

  (8)、浮選機(jī)內(nèi)介質(zhì)桶或磁尾桶調(diào)入雜物,每發(fā)現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (9)、旋流器內(nèi)有異物沒有及時發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致旋流器內(nèi)剛玉脫落,每查出一次扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (10)、浮選精礦泵在生產(chǎn)時,每堵一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分。

  (11)、煤泥離心機(jī)、臥式沉降離心機(jī)停機(jī)時必須沖洗5分鐘以上,否則發(fā)現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分。

  (12)、在生產(chǎn)中每發(fā)現(xiàn)旋流器精、中、矸方箱,振動篩上部接料箱堵一次,扣安全結(jié)構(gòu)工資5分。

  (13)、溜槽在生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)每堵一次,扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (14)、萬噸停機(jī)時間低于0.5小時,每增加0.15小時扣安全結(jié)構(gòu)工資5分。最高不超過50分。

  2、原煤車間

  (1)、因原料煤每影響10分鐘扣安全結(jié)構(gòu)工資20分。

  (2)、由于手選崗位工責(zé)任心差導(dǎo)致大的雜物進(jìn)入主洗車間,每發(fā)現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (3)、萬噸停機(jī)時間低于0.24小時,每增加0.15小時扣安全結(jié)構(gòu)工資5分,最高不超過25分。

  3、電修車間

  (1)、因機(jī)電設(shè)備影響主洗、原煤車間半小時后,每超半小時扣安全結(jié)構(gòu)工資20分,最高不超過50分。

  (2)、每發(fā)現(xiàn)設(shè)備失爆一次扣安全結(jié)構(gòu)工資25分。

  (3)、萬噸停機(jī)時間低于0.24小時,每增加0.15小時扣安全結(jié)構(gòu)工資5分,最高不超過20分。

  4、裝車車間

  (1)、因排矸及排煤泥不及時影響1小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資20分。

  (2)、因指揮車輛不及時影響精混煤調(diào)運(yùn)半小時后,每超半小時扣安全結(jié)構(gòu)工資20分。

  5、煤質(zhì)部

  (1)、不及時分析每一批次外調(diào)煤煤質(zhì)結(jié)構(gòu)、并出具分析報告上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),每有一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分。

  (2)、不及時出具各種生產(chǎn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)一次,扣安全結(jié)構(gòu)工資1分。

  以上考核車間正職承擔(dān)15%。

  以上考核由集控中心、機(jī)電動力部考核,月底匯報安健環(huán)部,經(jīng)營管理部兌現(xiàn)。

  B、煤礦:

  1、機(jī)電維修隊

  (1)、主風(fēng)機(jī)停風(fēng)時間超過十分鐘后,每超五分鐘扣安全結(jié)構(gòu)工資50分,超過10鐘后按追查責(zé)任處理。

  (2)、采區(qū)供電出現(xiàn)事故影響超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資30分,超過4時后按追查責(zé)任處理。

  (3)、一個采掘隊供電出現(xiàn)事故影響超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  2、運(yùn)轉(zhuǎn)隊

  (1)、主運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)事故影響全礦井2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資50分;影響一個采區(qū)超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資30分;影響一個區(qū)隊每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (2)、礦車供應(yīng)不及時出現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  3、通風(fēng)隊

  (1)、主供水管路出現(xiàn)事故影響全礦井超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資50分;影響一個采區(qū)生產(chǎn)超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資30分。

  (2)、分供水管路出現(xiàn)事故影響一個采掘隊生產(chǎn)超過2小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  (3)、通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題影響全礦井生產(chǎn),出現(xiàn)一次扣安全結(jié)構(gòu)工資50分;影響一個采區(qū)超過1小時后,每超0.5小時扣安全結(jié)構(gòu)工資30分;影響一個區(qū)隊生產(chǎn)超過1小時后,每超0.5小時扣安全結(jié)構(gòu)工資10分。

  4、采掘隊

  (1)、出現(xiàn)自身影響生產(chǎn)超過4小時后,每超1小時扣安全結(jié)構(gòu)工資30分。

  (2)、出現(xiàn)冒頂事故,采煤工作面冒頂長度超過5米,掘進(jìn)工作面冒頂長度超過3米,一次扣安全結(jié)構(gòu)工資50分;采煤工作面冒頂長度小于3米,掘進(jìn)工作面冒頂長度小于3米,一次扣安全結(jié)構(gòu)工資30分。

  5、監(jiān)測中心

  (1)、井下探頭位置選擇不合適、安裝(含延伸安裝)不及時、探頭失效,各有一次扣安全結(jié)構(gòu)工資1分。兩次以上累計。

  (2)、瓦斯報警設(shè)備出現(xiàn)誤報現(xiàn)象;瓦斯超限后,瓦電閉鎖功能不起作用;各有一次扣安全結(jié)構(gòu)工資10分,兩次以上累計。

  (3)、地面、井下通訊系統(tǒng)因管理不善導(dǎo)致全面癱瘓一次扣安全結(jié)構(gòu)工資30分。通訊設(shè)備(如井下電話、小靈通等)通訊不暢通一次扣安全結(jié)構(gòu)工資0.5分。兩次以上累計。

  (4)、局扇無計劃停風(fēng)不及時匯報調(diào)度,一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分,兩次以上累計。

  (5)、瓦斯超限不及時匯報調(diào)度,一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分,兩次以上累計。

  (6)、發(fā)現(xiàn)分機(jī)不切換,不及時匯報調(diào)度,一次扣安全結(jié)構(gòu)工資5分,兩次以上累計。

  其他影響安全生產(chǎn)事故比照非傷亡責(zé)任事故扣罰。

  以上考核區(qū)隊正職承擔(dān)15%。

  以上考核由調(diào)度室考核,月底匯報安健環(huán)部,經(jīng)營管理部兌現(xiàn)。

  (三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核

  以公司每月工程質(zhì)量檢查為依據(jù),優(yōu)良品按正常單價結(jié)算,合格品單價下調(diào)5%,不合格品單價下調(diào)10%。

  五、考核方法

  1、每日礦屬各車間區(qū)隊根據(jù)本單位制定的安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則動態(tài)日考核。

  2、每月進(jìn)行兩次檢查。每次由安健環(huán)部組織各職能部室檢查,并按照本安考核計分標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)天對檢查結(jié)果進(jìn)行計分,作為安全結(jié)構(gòu)工資考核依據(jù),兩次檢查結(jié)果加權(quán)平均后作為最終考核分,月底報安健環(huán)部,安健環(huán)部將各部室上報的考核分按千分制轉(zhuǎn)換、匯總后送交經(jīng)營管理部,經(jīng)營管理部落實(shí)當(dāng)月考核。

  3、能源公司安全監(jiān)察部、機(jī)電動力部、通風(fēng)管理部等上級部門組織的各項檢查對口部室匯總考核。

  六、安全結(jié)構(gòu)工資管理和發(fā)放

  1、從安全結(jié)構(gòu)工資單價中提出20%由安全副礦長考核分配。

  2、安全結(jié)構(gòu)工資單獨(dú)考核,單獨(dú)審批,與工資一并發(fā)放。

  3、安全結(jié)構(gòu)工資分級考核,即礦考核區(qū)隊、車間,區(qū)隊、車間考核班組班組考核個人。

  4、安全結(jié)構(gòu)工資考核扣減部分,在工資表扣款欄出現(xiàn),進(jìn)入安全獎罰基金專用賬戶,每半年提取一次用于安全獎勵。

  七、要求

  1、各考核部門按本安體系分管業(yè)務(wù)范圍制定出考核細(xì)則,并上報安健環(huán)部備案。

  2、各車間區(qū)隊依照本辦法制定本單位安全結(jié)構(gòu)工資考核細(xì)則并成立考核組織機(jī)構(gòu),上報安健環(huán)部備案。

  3、各部室要認(rèn)真進(jìn)行考核,不得弄虛作假。

  4、每月各單位將考核資料整理后存檔。

  5、各部室將當(dāng)月的考核結(jié)果以書面形式下發(fā)被考核單位,以便指導(dǎo)各單位更好的開展安全工作。

  八、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:田武強(qiáng) 苗繼軍

  副組長:馬庭方

  組 員:劉國章 孟 冰 郭文全 林慶海

  工作人員:各科室正職

  辦公室設(shè)在安健環(huán)部 主任魏云亮(兼)

  九、本辦法自2010年3月起執(zhí)行。

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