第一條 不安全行為的產(chǎn)生原因較為復(fù)雜,有個體內(nèi)在因素:如生理因素、心理因素、知識和技能因素等;也有外在客觀因素,如環(huán)境因素、管理因素等。通過辨識評估,確定可能引發(fā)不安全行為產(chǎn)生的主要原因具體表現(xiàn)為以下幾方面:
(一)懈怠、圖省事引發(fā)的不安全行為;
(二)技能低引發(fā)的不安全行為;
(三)不良習(xí)慣引發(fā)的不安全行為;
(四)追求工作量忽略安全引發(fā)的不安全行為;
(五)技術(shù)工藝落后引發(fā)的不安全行為;
(六)作業(yè)環(huán)境限制引發(fā)的不安全行為;
(七)管理者指使引發(fā)的不安全行為;
(八)新入礦員工、重新返崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、準(zhǔn)備休假或休假歸來員工、情緒低落、心不在焉、性格獨(dú)特的員工、零散崗位作業(yè)人員、作業(yè)地點(diǎn)流動性大的員工、聯(lián)合多人作業(yè)引發(fā)的不安全行為;
(九)零散崗位、特殊工種、關(guān)鍵部位的值班人員,多人作業(yè)點(diǎn)等重點(diǎn)崗位引發(fā)的不安全行為:
(十)交接班時間、加班延點(diǎn)時間、突發(fā)搶修設(shè)備故障時段、檢查人員剛離開時等重點(diǎn)時段引發(fā)的不安全行為;
(十一)采煤面初采、末采、安裝、回撤,掘進(jìn)巷道貫通,采掘過構(gòu)造帶、富水區(qū)、瓦斯異常區(qū),大型設(shè)備專項(xiàng)檢修等重點(diǎn)工程引發(fā)的不安全行為。